全国智能医疗大数据创新大赛十强榜单重磅发布!
6月24日, “2017中美智能医疗大数据峰会”在北京隆重开幕,作为峰会的重磅项目, “全国智能医疗大数据创新大赛”决赛的颁奖典礼也同期举行。本次大赛由HC3i中国数字医疗网联合中关村互联网产业联盟移动医疗专委会主办、英特尔独家冠名。作为深耕中国医疗行业多年的国际企业,英特尔凭借其在智能医疗及大数据领域的领先优势,专业致力于为中国医疗行业用户提供强有力的技术支撑。
大赛历时两个月,报名项目97个,在规定时间内提交完整申报资料的项目有89个,资料审核通过项目83个。通过指导单位中关村互联网产业联盟移动医疗专委会专家组评审打分,产生16强;通过网络投票+复审专家组打分产生10强。复评的最高得票数是23376票,平均得票数是18399 ,复评最高分为9.06分,最低分为7.94分。
十大获奖企业
节目片段13个视频
人工智能+医疗的投资机会
王戈 国科嘉和基金管理公司合伙人
深度学习与计算医学
王飞 康奈尔大学威尔医学院助理教授
数据推动医疗健康服务升级
吴闻新 Intel行业解决方案集团医疗行业总经理
纳里健康云平台
武文鑫 浙江纳里健康科技有限公司咨询专家
云知声智能医疗病例录入系统
张乾 北京云知声信息技术有限公司医疗产品经理
开云健康
张月 河南开云信息技术有限公司大区经理
和缓名医
李宇 北京和缓医疗科技有限公司CEO
尿常规检测卡
吴凡 柳州康云互联科技有限公司董事长
京颐医疗云解决方案
柏鹏 上海京颐科技股份有限公司医疗云事业部产品总监
智慧医学影像链云平台
叶征乾 深圳市核影科技有限公司CEO
鸿医院
佟彪 北京鸿跃弘鑫科技有限公司副总
基于大数据的医疗经营管理与辅助决策系统
程正义 上海延华智能科技(集团)股份有限公司技术总监
永洪BI
杨勇 北京永洪商智科技有限公司医疗行业总监
评审嘉宾
  • 白红涛
    Intel (中国) 有限公司,英特尔行业解决方案集团 健康与生命科学部客户总监
  • 王戈
    国科嘉和基金管理公司合伙人
  • 王铁
    现任首都医科大学核医学系主任;首都医科大学附属北京朝阳医院核医学科主任;主任医师,二级教授
  • 路健
    云南省肿瘤医院信息中心主任,云南省医院协会信息管理专业技术委员会副主任委员,中国卫生信息学会理事
精彩演讲
王飞 康奈尔大学威尔医学院助理教授
王飞:医学领域深度学习应用面临三大挑战
6月24日,康奈尔大学威尔医学院助理教授王飞受邀出席由HC3i中国数字医疗网、中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会主办的2017中美智能医疗大数据峰会,并发表《深度学习与计算医学》主题演讲,从技术角度介绍了什么是深度学习...[展开]
王戈 国科嘉和基金管理公司合伙人
国科嘉和王戈:人工智能+医疗的8大应用场景
过去医疗行业根据医生提供产品来看病,现在患者对于医疗服务的个性化、实时性和导向性要求比较高,在目前医疗资源供不应求的背景下,医生压力非常大,用人工智能进一步提高医疗的精准率,对减轻医疗的负担有很大的帮助...[展开]
吴闻新 Intel行业解决方案医疗行业总经理
吴闻新:多维度推动医疗行业创新变革
每一次新的技术潮流,都会引发传统行业新一轮的颠覆性变革,医疗作为民生关注的重点,创新技术推动发展将成为行业的热点。基于价值和质量的支付变革、基于互联网的新医疗模式的创新、患者参与理念的融入、精准医疗战略的提出、数据安全隐私的考虑等等……[展开]
为了汇聚大数据人工智能与医疗行业优质资源,将大数据与人工智能引入到医学应用场景中,推动算法的创新式革新。本次大赛基于中国数字医疗网优质的网络资源,携手英特尔及业内的人工智能、大数据等创新企业,打造国内年度重磅智能医疗大数据创新全国性专业赛事。作为深耕中国医疗行业多年的英特尔,凭借其在医疗大数据领域的领先优势,致力为中国医疗行业用户提供关于智能医疗大数据的多维度、多层次应用提供强有力的技术支撑。
精彩语录
武文鑫 浙江纳里健康科技有限公司咨询专家
纳里健康云平台
(行业痛点催生互联网医疗发展)来自患者、医生、医院、政府等传统医疗行业的多处痛点,恰好是互联网医疗发展的机会点。 把握医疗体制改革的机遇,运用互联网、 智能硬件等技术设备加速医疗行业的转型升级。纳里健康通过建立“互联网+医院联盟+医生”模式,以互联网技术为手段,以自由联盟的方式整合集团内各类医疗机构的资源,建设协同智慧医疗平台,推进分级诊疗和医疗资源下沉,促进各级各类医疗机构协同发展,为大众提供更优质、便捷、安全、高效的医疗健康服务。
张乾 北京云知声信息技术有限公司医疗产品经理
云知声智能医疗病例录入系统
电子病例使用存在模板化问题,有些千篇一律,其实病例书写应该要体现临床思维、突出患者个性化内容。当前医院文字录入还主要是采取手工录入,国内某著名三甲医院影像科40个大夫每天共处理超过1000份报告,平均每人每天录入大约30份报告,需要耗用3小时,录入报告的时间相当于一个医生每天38%的工作时间。如何将医生从繁琐的信息录入工作中解放出来,成为亟需解决的问题。随着医疗信息化呈现出从“互联网+ ”到“智能+”的发展趋势,我们发现,语音识别的应用可提高医生录入工作20%-40%的效率,因此,语音识别录入方案主要集中应用在工作量高、 时间压力较大的科室,越复杂的报告就越能体现语音识别录入的优点。我们期望与院方一起合作构建更加智慧的医院。
张月 河南开云信息技术有限公司大区经理
开云健康
互联网+健康管理目前处于商业模式的探索以及验证阶段,属于发展阶段的早期,在这条路上会遇到各种各样的问题和困难,但互联网+健康管理是必然趋势,对互联网医疗创业公司而言,也有很多可发掘和探索的机会。开云健康定位为管理健康的工具,产业链定位做系统集成商,核心业务以软件开发为主,和厂商进行合作实现资源互补,加上可穿戴软硬件结合的方式给运营商提供整套解决方案。战略定位面对B端客户提供健康管理行业第一工具,同时兼顾C端客户。
李宇 北京和缓医疗科技有限公司CEO
和缓名医
医疗行业其实只有一个问题就是10%的医生看了40%的病,所有其他矛盾都是由这个衍生出来,下一步怎么解决?国家政策给了改革方向,“互联网+”和分级诊疗,其实分级诊疗和“互联网+”是等式的一边,等式的另一边是医生协作网络,也就是要建立医生协作网络。
互联网化医疗服务应该以医生为主体,不是以患者也不是以医院,也就是说过去医院的入口已经不存在了,专家是医生推荐给患者,患者同意之后是要签字付费,每一份病例都是患者亲自授权,医生和医生一对一交流,可以针对病例进行多次往复、碎片时间交流,也解决了病例合法性来源的问题。
吴凡 柳州康云互联科技有限公司董事长
尿常规检测卡
人类在技术的推动下不断前进,每个时代都有代表性的技术,推动着时代不断演进。今天我们所讲的大数据和生物技术的结合,可以实现全民基础医疗免费,并且能推动精准医疗的实现,因为绝大部分流程是可以虚拟化的。
传统检测方法大量试剂和检测耗材,需要花费很多人力和物力才能得出一个检测方案。而采用智能芯片,通过智能系统读取能得到一致的结果,这不仅摆脱了硬件及传统方法的限制,还能实现检测成本降低90%以上、就医流程减少80%。
柏鹏 上海京颐科技股份有限公司医疗云事业部产品总监
京颐医疗云解决方案
目前中小型医疗机构信息化建设中普遍存在采购周期长、软硬件成本高、上线周期长、系统维护难等问题。随着人民生活水平的提升,人们对健康医疗服务的需求进一步增大,强烈的需求跟现实的信息化系统落后的矛盾,阻碍了医疗信息化的发展。
京颐医疗云以云 HIS、云 EMR、云 LIS、云 PACS等为核心产品,采用最先进的云计算技术,并融合互联网及物联网技术,推出了京颐医疗云解决方案。解决方案覆盖了医院上下游的生态链服务,具体包括临床服务、物资供应链等,并推出云诊所、智慧医院、医疗集团、医联体协作云综合解决方案,通过统一的医疗云平台、统一的管理维护系统,打造出一款适用于中小型医疗机构的医疗信息化解决方案。
叶征乾 深圳市核影科技有限公司CEO
智慧医学影像链云平台
我们知道,当前信息的来源是患者,而信息的控制权在医院,患者本身没有使用信息,信息不对称造成医疗双方的不信任,也造成医患关系加剧。区块链则可以解决医疗领域一些问题。 区块链是什么?我们为什么需要区块链?区块链不是新的技术,只是新的数据管理和分析模式,区块链技术主要包括点对点储存技术、密码学、智能合约、共识算法,共识算法可以保证数据安全、数据可追溯性方面的问题。区块链和医学影像,应用的主要内容在共享方面,可以保证透明性、匿名性、开放性和可追溯性。
佟彪 北京鸿跃弘鑫科技有限公司副总
鸿医院
我们坚信,医院只有利用新技术提升医院能力和水平,才能得到发展。如何实现这一点?只有通过医院管理标准化、总线化,支持即插即用,通过云端化方式才能解决现有存在的问题。 什么是鸿医院?是基于云计算的标准医院信息化数据总线,实现门诊登记、挂号、处方、收费、药品管理、手术管理、住院患者管理、医保核算、财务统计等事务管理和临床诊疗等功能模块即插即入、融合EMR、LIS、PACS等系统。通过数据累计,积累大数据互联互通,构建坚实的医院管理4.0时代。
程正义 上海延华智能科技(集团)股份有限公司技术总监
基于大数据的医疗经营管理与辅助决策系统
我们把来自于各个业务领域的数据,经过数据整合平台,标准化统一之后形成数据中心,提供各样优化利用,包括个性化用药、指南应用、以及常见的数据分析等。
如何实现这个功能?第一是要有业务支撑和安全认证平台,这是技术核心,还要做技术应用,包括核心的数据交换与信息集成平台。第二是数据中心及管理平台,要做技术支撑体系,这是关键技术指标。
杨勇 北京永洪商智科技有限公司医疗行业总监
永洪BI
很多年前我们就谈大数据,我们把所有数据集中起来放在一起,很有可能认为这个就是大数据,实际上真正大数据应用不止这些,我们做过调研,好多医院建立一个数据中心把数据放在一起称之为大数据,实际上并没有那么简单。
大家都了解,角色不同对大数据需求也不一样。以决策者为例。如何做精细管理、医疗资源如何分配,还有对医疗质量控制、全院资产结构状况,以及全院绩效分析、重点科室、IT部门等,院长方数据如何加工出所需的信息,如何结合各科室自有的特色业务,做好精细化管理,都需要数字的佐证。
精彩瞬间
中国数字医疗网后续将不定期推出投融资、新三板、IPO等相关线下活动,了解详情,可联系相关工作人员。
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