三步并作两步走 灾区医院样板半年完成数字化建设

【HC3i 整理】在2011年中国数字医院建设高峰论坛上，四川都江堰人民医院院长杨钊发表了“灾后医院数字化信息系统建设”的报告。都江堰人民医院如何在短短半年内完成医院信息系统36个模块的搭建，杨院长说“信息化建设对于我们县市级医院来说，对于灾区的老百姓来说，提出了很多方方面面的好处或者说优点，首先一卡通，一卡通我们原来的门诊700多人次，现在每年门诊人次1500到2000，通过信息化管理以后，流程也会优化。”

以下是报告原文：

尊敬的大会主席，尊敬的各位同仁、各位嘉宾，上午好！我来简单把都江堰的情况跟大家做一个汇报。

都江堰是我们灾区最重要的民生工程，通过上海援建，三年任务两年完成，基本实现了都江堰市人民医院一个质的飞跃。原来是每年7000多万，今年是3.6到4个亿，这是全国人民对我们的支持，跟上海人民对我们的帮助分不开的。信息化建设这一块，地震以后我们提出三年争创三年一等医院，五年甲等医院，我们用了两年时间就成了一等医院。我们县级医院相对做的比较好，我们是四川省灾区唯一一家获得省级突出贡献奖的信息化建设。同时，也获得了成都市的科技进步奖。

我们的建设背景，都江堰是灾后重建的试板、样板，三年成为一等医院，为了达到这个目标我们半年时间内加快培训。我们老的系统比较老化，严格按照国家的标准来实现信息化建设的打造。

首先，制定了信息化建设的总体目标。医院进行数字化信息化管理。同时，病人信息要跟乡镇卫生院分享，我们已经与乡镇卫生院建立了集团医院，乡镇医院跟我们人民医院的资料互相共享。通过信息化的建设在较短的时间内实现质的飞跃。在半年内完成医院的平稳搬迁、平稳运行，信息化建设36个模块的实现，还是时间紧、任务重。

半年的时间工作量也非常大，医院要搬到新地方去，同时信息化要升级，进行旧系统的改造，同时还要进行全院的培训，需要建立的子系统比较多，原来是设备系统，我们首先完成了36个模块的搭建。

信息化建设这一块是上海人民捐赠给我们信息化建设的硬件和软件，我们严格按照三级综合医院的标准进行建设，信息化建设这一块硬件投资接近2000万，软件投资接近700万。我们信息化建设这一块的理念是一切以病人为中心、以临床诊断和治疗信息为核心，共同来打造我们都江堰市医疗中心的信息化建设。

怎样在如此短的时间内推动信息化建设？

我们成立了小组加强对比交流沟通不断推进。通过瑞金医院的支持，我们提出了高标准、高计划的建设，半年之内达到信息化建设的标准。目前我们的服务器200多台，我们现在乡镇医院的情况都非常顺利。

信息化建设对于我们县市级医院来说，对于灾区的老百姓来说，带来了很多方方面面的好处或者说优点，首先一卡通，一卡通我们原来的门诊700多人次，现在每年门诊人次1500到2000，通过信息化管理以后，流程也会优化。

电子病历这一块，病人数量比较多，通过电子病历以后，无论是门诊还是住院，医生的负担大大减少。我们不断降低方方面面的管理成本和运行成本。以后我们的信息化建设还要按照更高的要求来做。首先我们要完成以下几个板块：

一是电子签名，二是无线查房。三是临床路径管理，以及病人腕带管理。今天开了会，听了很多领导的讲座，要完成这方面的工作，希望各公司对我们都江堰市人民医院支持，谢谢！