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HC3i下载-安徽省卫生信息化发展规划纲要

...实力、经济增长能力和先进生产力发展的重要标志。未来五年,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标的奠基阶段,党的十六大明确提出了“优先发展信息产业,在经济和社会领域广泛应用信息技术”的重要战略方针,省十届人...

HC3i下载-北京康复中心医院信息系统基础设施运行与管理规范

...的指导。第三章规划与计划3第十四条制定信息化建设的五年规划(以下简称“五年规划”)和年度计划,以明确医院信息化建设的中长期目标和近期计划。第十五条五年规划的编制依据是国家和北京市卫生系统对医院信息化建...

HC3i下载-北京康复中心信息化工作领导小组

...建设的远景目标和战略规划。2、批准医院信息化建设的五年规划和年度计划。3、批准医院信息化建设年度资金预算,年度预算要与五年规划和年度计划相匹配,应列入年度资金预算的项目主要包括:人员费、办公费、设备购置...

HC3i下载-我国卫生信息化2003-2010的发展规划

...于加快信息化的重要决策和《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出的推进国民经济和社会信息化,保障我国第三步战略目标顺利实现的要求,加快卫生信息化建设,适应卫生改革与卫生事业发展,满足人民群众日益增...

HC3i下载-越秀区科技和高新技术产业发展第十一个五年规划

HC3i下载-越秀区科技和高新技术产业发展第十一个五年规划“十五”期间,越秀区科技工作深入贯彻“科学技术是第一生产力”的指导思想,全面实施“科教兴区”和可持续发展战略,大力发展高新技术产业,运用高新技术改造...

医院信息化建设发展规划(2008-2012)

...促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设...

探讨医院发展转型的运行

...理工具,与医院管理公司展开了针对性合作。在制订未来五年发展规划时,邀请医院管理公司担任指导,召开了由医院各层面代表共同参与的“医院发展战略研讨会”,全面分析医院所处的内外环境以及面临的来机遇和挑战。将未来...

区域医疗行业信息化工程规划的思考

...管理信息化、医疗环境信息化,其建设周期比较长,少则五年,多则十年,甚至更长。因此,应该总体规划,分步实施,将相对较长的规划分割成几段,制定每一阶段的目标和实施方案。与总体目标相比较,分阶段目标应制定得...

关注:区域医疗信息化工程规划的思考

...管理信息化、医疗环境信息化,其建设周期比较长,少则五年,多则十年,甚至更长。因此,应该总体规划,分步实施,将相对较长的规划分割成几段,制定每一阶段的目标和实施方案。与总体目标相比较,分阶段目标应制定得...

戴尔岳阳医院分级存储PACS系统解决方案

...服务器的稳定运行,戴尔为上面提及的服务器全部配备了五年金牌关键业务支持服务,具体内容包括免费提供人工、备件、现场服务安装和7*24*4的技术支持等。在项目的具体实施上,戴尔利用其成熟的项目管理流程和规范的ISO900...

关注:区域医疗信息化工程规划的思考

...管理信息化、医疗环境信息化,其建设周期比较长,少则五年,多则十年,甚至更长。因此,应该总体规划,分步实施,将相对较长的规划分割成几段,制定每一阶段的目标和实施方案。与总体目标相比较,分阶段目标应制定得...

区域协同医疗看“厦门模式”

...卫生方面存在的问题,在国民经济和社会发展的第十一个五年规划,以及国家中长期科学技术发展规划纲要,还有党的十七次全国代表大会报告中都涉及到相关的问题,并把它归结到解决民生问题。特别是新医改方案的出台是落...

医学类我国高校对口就业率最高的10个专业

...到医疗设备公司工作。  报考提示:医学影像学专业为五年制。原则上文科类同学不能报考医学影像学专业,但江苏等部分自主命题的省份除外。  开设院校:中国医科大学、哈尔滨医科大学、天津医科大学、河北医科大学...

区域医疗 不容小视的行业发展新模式

...部正规划制定中国医疗信息化发展的相关标准,以及今后五年卫生信息化发展方向。在这股力量的推动下,行业已经呈现出突飞猛进的发展迹象,这无论对国内外厂商还是对医疗机构来讲都是难得的机遇。  作为中国最大的管...

区域医疗,不容小视的行业发展新模式

...部正规划制定中国医疗信息化发展的相关标准,以及今后五年卫生信息化发展方向。在这股力量的推动下,行业已经呈现出突飞猛进的发展迹象,这无论对国内外厂商还是对医疗机构来讲都是难得的机遇。作为中国最大的管理软...

刘晓程谈新形势下医院体制创新

...有者的职责。医院力争在政府的递减式扶持下,通过大约五年的时间达到良性自我经济补偿而不再吃“皇粮”。届时,不排除通过资本重组由政府办医院转为真正意义的由社会办医院的可能性。五、聘用学科带头人和募集一般医...

于广军:公立医院改革几个方面的问题

...觉走的,脚踩西瓜皮,要提出战略管理,明确发展定位,五年的发展目标、发展策略、重点项目,而且形成上下贯通。第三个要做的就是做资源整合,上海申康医院下属有23家医院,对医院的资源进行整合,从各自为战到整合,...

构建三网合一的阳江区域卫生信息平台

...。我们知道很多硬件、软件将来要进行升级改造,我估计五年左右就要改造升级。对于欠发达地区政府没办法投入,这个系统很难维持下去,所以考虑通过这种模式合作来整合资源,分期租赁的方式能够解决建设、维护问题。特...

福州总医院CIO陈金雄:数字化医院风暴来临

...区福州总医院(简称福总)向福建省科技厅呈报了其历时五年研究的“数字化医院整体解决方案”,得到国内信息化权威专家首肯,他们认为福总在中国率先冲刺了数字化医院。  医院的信息化,是当前传统行业信息化变革潮...

关于新医改中区域医疗信息化工程规划的思考

...管理信息化、医疗环境信息化,其建设周期比较长,少则五年,多则十年,甚至更长。因此,应该总体规划,分步实施,将相对较长的规划分割成几段,制定每一阶段的目标和实施方案。与总体目标相比较,分阶段目标应制定得...

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