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医疗系统Windows系统建经济型容灾

...HIS要求:  1、以提高医院医疗质量管理为中心,实现、业务信息管理,增强医院综合竞争能力;  2、支持医院的医疗事务管理,医疗动态与医疗质量的宏观监督与控制;  3、实现病房的实时医嘱处理,实现部分...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...医科大学西南医院医教部高晋华)医院是救死扶伤、保障民生命健康的重要行业,是党和政府联系群众的重要“窗口”。政府把医疗卫生的主要目标定格为以较少的医疗费用提供比较优质的医疗服务,最大限度地满足民群众基...

事管理的医院营销思路探索

...整,以满足社会多层次医疗服务需求;一方面随着外资和私医疗资本的发展,也将对医疗市场产生巨大冲击,使医疗市场的竞争更加激烈。因此,在现代医院管理中引入营销理念,是医院适应市场环境的一种重要转折。作为国有医院的...

军队医院开展全成本核算的做法和体会

...1 更新思想观念,强化全成本核算意识 前些年,少数医务员的成本意识比较淡薄,往往在注重增收时忽视了支出,特别是容易忽视医院在后勤保障上的支出。医院领导为了顺利开展全成本核算工作,采取多种形式进行教育动员,强...

谈医院医疗收费管理工作体会

...、看病难”成为社会关注的焦点。降低医疗费用,减轻病负担,让患者享有优质的服务和合理的价格是医院服务宗旨。近年来,我院认真执行《云南省非营利性医疗服务价格(试行)》,加强收费环节管理,对规范医疗收费行为,改善医...

中型医院信息化调查及解决方案

...入我国,近几年数字化医院成了医疗界的流行词。原来病排队,信息不透明等问题让大家很头疼,但是随着医疗水平的提高,信息化走进医院的时候,所有的问题也将迎刃而解。吉林市北华大学附属医院是一所集医疗、教学、...

智趣科技医院信息系统(HIS)解决方案

...已经对社会,经济和文化各方面产生重大影响,并将改变们认识世界,思考世界的观点和方法。作为传统行业之一的医疗卫生行业,如何面对网络时代带来的冲击,如何利用网络技术提高我们医疗卫生行业的管理水平和服务质...

HIS解决方案

...标是支持医院的行政管理与事务处理业务,减轻事务处理员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。其主要特点是以务核算为中心...

加强与完善医院内部会计控制的思考

(本文作者:沈阳市第一民医院张爽)内部会计控制,是指单位为了保证业务活动的正常开展,确保有关经法规的贯彻执行,提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,保证单位内部各部门、各环节互相约束、互相合作、...

新形势下综合性医院新型管理模式探索研究

...,认为医院的效率太低、服务满意度太差;另一方面广大民群众对医院也不满意,认为到医院看病难、看病贵;这就使医院进入了一个非常尴尬的境地,一时间各种媒体对医院的负面报道明显增加,广大民群众对医院充满了...

建议管理会计在医院经营管理中的作用

...来等经济活动服务。其主要任务是确保医院的各项资源()得到最经济、最合理、最有效的配置和应用,用以获取最大的经济效益。例如:医院使用大批量的制(合)剂产品则自行配制还是购买成品?哪种方式最经济实惠?运用...

关于对医院经营管理的认识

...显,对医疗卫生服务的要求也相应增多。疾病谱的改变,民群众对卫生服务的需求在扩大,医院作为医疗卫生保健服务的直接提供者,还未能真正为需求者提供及时,优质和满意的服务。(二)个医疗费用支出增长率过快,...

建设ERP系统改善医院经营管理

(本文作者:江苏省民医院信息中心王忠民等)ERP即EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP通过信息系统对信息进行...

新形势下护士长素质与护理管理技巧探讨

...患者,有高度的同情心和爱心,要以身作则、严于律已、为正直、以诚相待。1.2 业务素质1.2.1 随着护理模式的转变,内涵的深化,护士长更应具备丰富的医疗护理基础理论知识和专业理论知识,并不断更新知识,只有这样才能适应...

试论现代医院经济管理及其体系的构建

...、组织、指挥、协调、控制和监督,合理筹集和使用医院资源,力求资源占用与产出的合理配比。现代医院经济管理体系的构建,大致可以划分为两个层面。针对其外延部分来说,主要是通过研究社会经济发展的状况...

浅议医院经营管理道德

...行科学经营管理,提高医院各项工作效率。主要内容有:力资源管理、医疗技术管理、资设备管理和务经营管理。目标是提高医疗质量,保证病的生命安全,维护病的正常利益,提高经济效益和社会效益,促进广大...

论新形势下大型综合医院的经营战略

...营管理理念应用于医院经营的各个环节和过程,合理利用等资源以取得最优的社会效益和经济效益,才能提高医院发展的整体优化程度,提高竞争实力,推动医院又好又快发展。一、当前医院经营面临的挑战(一)医院经济收...

新医改实施1年:参保数超12亿 基本药价降30%

...09年我国卫生事业发展情况简报》显示,2009年我国居民个卫生支出比重继续下降。这得益于我国覆盖城乡居民的医疗保障制度的建立。2009年,城乡居民参保数超过12亿。其中,城镇职工和城镇居民参保数达4.01亿;新农合...

南京公立医院医改试点确定 药品价格成改革难点

...出现意外情况,改变还来得及。”胸科医院在哪儿?很多会这样说:“它就在省民医院对面。”在全省最大医院的对面,仅隔一条街,有很多科室都是直接竞争的,“不能说生活在阴影下,但可想而知其生存的压力。”为什...

医改目标的实现离不开信息化

...后台,初步探索了面向医院的资源管理系统。以北京大学民医院、广东省中山医院为代表的重点医院,已经建立起了一套覆盖医院管理的信息系统,让原本粗放、经验式的医院管理,走向精细化、智能化。此外,国...

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