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江苏:医生过度诊疗将影响职称申报

...信档案,影响其今后职称评定和岗位晋升。近日,泰州市人力资源和社会保障局出台《关于进一步加强城乡医疗保险监督管理的实施意见》,在全国率先将定点医疗机构落实医改目标任务结果与社会保险基金管理,以及医师违规...

精细化管理提高医院效益

...在精细化管理的要求,要做到人尽其才、人尽其用,使得人力资源最大化、最优化;第二个是全员管理的概念,精细应体现在每个职工的日常工作中去,并依靠全体职工的参与来组织、实施医院的活动,其中涉及到岗位职能的定...

国内医疗信息化企业未来面临的主要挑战

...年轻的管理者越来越清楚地意识信息化的重要性。无论是医院还是患者,对信息化产品的需求越来越多。但目前国内很多企业自身研发实力不足,难以满足众多个性化需求。  二、过多地强调产品化的企业在大医院将面临更多...

中国医疗服务行业分析报告二:民营医院和诊所现状及趋势

...热潮。借助资本的力量,民营医院能够实现在流程管理人力资源、仪器设备等各方面的资源整合和提升,同时还可以加速市场扩张,做大规模并提高品牌知名度。在强大资本的推动下,民营医院的发展有望提速,不仅在服务的...

第三方检验:如何避免大跃进导致的混战?

...后由asun于2015-6-1116:29编辑中国的检验市场大部分仍集中在医院里,分包到第三方检验机构的不到市场的2%。检验市场最大的仍然是三级医院,占市场的接近一半。近年来三级医院经历了一轮装备竞赛,在规模大跃进中,三级医院...

深圳将取消公立医院编制管理

...计生委召开新闻发布会,对近日发布的《深圳市深化公立医院综合改革实施方案》进行通报解读。《方案》提出,未来深圳的公立医院不再实行编制管理,取消公立医院行政级别,促进医院按照专业化管理要求依法治理。6月底...

可穿戴医疗设备的破局之路

...,5月30日,橙意家人发布了其第二代产品,宣告其与线下医院“牵手”成功,监测—治疗—康复的医疗服务闭环已具雏形。  成功踏出破局的一步,早已布局可穿戴医疗设备的大佬们,迅速将目光锁定,新一轮的市场争夺战也...

国内移动医疗前景几何?机遇挑战并存

...发展中国家的医疗卫生服务提供了一种有效方法,在医疗人力资源短缺的情况下,通过移动医疗来解决医疗问题。移动医疗应用和服务包括:远程患者监测,视频会议,在线咨询,个人医疗护理装备,无线访问电子病例和处方等...

医院管理者不可不知的五个质量管理工具

...质量管理工作实施得更加彻底,而且质量改进工作对医院人力资源发展,病人诊疗结果、医院财务结果、临床结果的有效性,以及平均住院日缩短都有积极推动作用。六西格玛(SixSigma)六西格玛方法最早可追溯到德国数学家卡尔·...

关于中医医院CRM客户关系管理系统构建的研究分析

...医院可将医疗业务流程、客户服务流程、医疗技术资源人力资源充分整合,以更低的成本、更高的效率来满足患者需求,通过完善的客户关系管理来挽回失去客户、留住现有客户、发展新客户。医院还可以及时发现医疗服务和...

移动医疗如何优化现有医疗流程

...都是对现有传统医疗卫生服务的有效的补充方法,在医疗人力资源短缺的情况下,通过移动医疗可解决以上的这些需求,也可以缓解国家面临的一部分医疗问题。  对现有的医疗资源和看病流程来说:  大众入口的移动医疗...

HC3i医卫财经内参(下)

...编办[/td][/tr][tr][td=1,1,100]发展改革委[/td][/tr][tr][td=1,1,100]人力资源社会保障部[/td][/tr][tr][td=1,1,29]4[/td][td=1,1,215]国家卫生计生委关于印发《人口健康信息管理办法(试行)》的通知[/td][td=1,1,104]国卫规划发〔2014〕24号[/td][td=1,1,100]国...

医院信息化项目建设失败分析

...如市场状况、当前国内HIS发展的状况、医院的财务状况、人力资源、全员意识、计算机基础水平、医院流程规范程度、迫切需要改变的强烈程度等等,一立项就立足高远,一定要建成全数字化医院,并且是覆盖全院各个角落的整...

互联网+医疗:投资的狂欢

...大数据平台等新载体纷纷建立,以移动医疗为基础的云端医院、未来医院、空中医院、小微医院等新概念层出不穷。  新老资本扎堆圈地  被视作“下一个金矿”的移动医疗产业近年正在快速头起,大量VC/PE投入这一领域:...

军队医院经济管理信息平台数据交换模式分析

...系统:收费账务、物资账务等系统;五是“专项系统”:人力资源管理、预算管理等系统。2“平台”数据交换总体原则从“平台”的基本构架可以看出,三类系统虽是骨干,但数据没有实现共享。“平台”的基本功能是解决数...

医院信息化管理转帖共享

...为大众健康服务。包括医疗活动、护理工作、绩效考核、人力资源、后勤保障、组织管理等方面的精细化。其核心在于,实行刚性的制度,规范人的行为,提高员工的素质,强化责任的落实,以形成优良的执行文化。实施医院精...

军队医院经济管理信息平台建设实施方略

...发过程从院级成本核算入手,逐步拓展到科级成本核算、人力资源管理、决策支持系统等,实现了基于信息化技术手段,统揽医院人、财、物的平台化运营管理,其成效受到扩试医院好评与相关部门肯定。为适应国家新颁布的《...

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

...挂了系统,如:院级辅助账务管理系统、挂号结算系统、人力资源系统等,有的研发了科级与军财工程的转记账接口软件,有的使用第三方或自行开发了科级成本核算管理系统等。1.2差异较大客观上经济管理信息建设的顶层设计...

建立我国心血管病防治“新常态”

...同样促使了病人外流到大医院。大医院的扩张,致使医生人力资源的配置没有发生根本的变化,最大的医院继续垄断了最大牌的医生,病人也自然流向了大医院。因此,出台政策或鼓励社会资本协助优质医疗资源逐渐向基层医院...

国家卫生计生委:6月1日起取消绝大部分药品政府定价

...,经国务院同意,国家发展改革委会同国家卫生计生委、人力资源社会保障部等部门发出通知,自2015年6月1日起取消绝大部分药品政府定价,同步完善药品采购机制,强化医保控费作用,强化医疗行为和价格行为监管,建立以市...