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MedicalApps:移动医疗的新玩法

...个应用可以降低疾病风险,提高患者安全或满意度,提高医院效率,找到保险公司支持就并非一件难事。大量的移动App,如糖尿病管理、血压管理、服药提醒、出院患者随访等等,都可以找到保险公司付费的商业模式,简单直接...

底层弄潮儿:移动医疗和药店发展构想-雷科技(zz)

...产业的创新模式:目前由于优质医疗资源主要集中于大型医院,普通病患确实会遇到看病难的问题,某些症状可能因得不到正确和及时的处理而积累成更严重的疾病,给病患及家属造成损失,给国家的医保带来负担。因此,在国...

医院精细化运营管理信息系统综述

本帖最后由acx1922于2014-9-2214:18编辑医院的精细化运营管理信息系统是应用计算机网络技术,通过对医院、预算管理、资金管理、卫生耗材管理、药品管理、招标采购及经济合同管理、固定资产管理、收入管理、成本管理、费用管...

试剂供应链平台开发需求

试剂供应链平台是服务于医院与试剂供应商(试剂厂商)之间信息交换平台,该平台旨在帮助医院和试剂供应商建立信息化的采购与供应流程,帮助医院和试剂供应商提高业务效率,改善业务流程。包括内容:1、完成平台API的...

锐潮科技为您打造最可靠的公司最可靠的产品!!!

...成熟的实验室信息管理系统,目前已在多家三级以及二级医院安装,并不断更新。锐潮LIS管理系统以我国政府卫生管理部门对医院检验科管理出发为背景,围绕临床检验工作主题,加强医学检验全过程的质量保证,积极参考国外...

如何有效的完善医疗设备管理、维护

医院当劳之急就是要将医疗设备使用纳入医疗质量管理。将医疗设备使用和医疗设备性能质量纳入医院日常管理,并将设备使用纳入医疗、护理操作常规。首先,推行器械用前检查制度,即由使用人员依据操作说明书、通用程序...

医疗设备管理软件如何对医院后勤设备进行管理?

医疗设备管理软件是实现医院医疗设备的信息化、规范化管理的方法。它利用网络数据库及客户端开发工具设计开发系统相应的设备管理模块,结果实现了医疗设备信息的共享,方便了设备的各项管理,提高了工程技术人员的工...

医院固定资产管理有哪些办法?

医院固定资产管理是医院持有长期有形资产,具有高价值,移动较多,损耗大,更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。固定资产作为医院资产的重要组成部分,如果管理不善,还将成为阻碍医院可持续发展,影响医院的经济效益。医...

医院高值耗材管理面临哪些问题?该如何解决?

医院在近年的高速发展过程中,设备资产急剧增长,日常管理中经常面临的问题是:高值耗材非流程性流入,未经准入就进入临床;仓库管理困难,不是库存太多造成资金占压就是库存过少需临时性补货;查询设备历史记录困难,...

保力打造医疗器械信息化管理模式

...医疗器械监管极为重要。经常听闻医疗器械管理不当导致医院遭受直接经济损失,科学管理医疗器械也是医院设备科的工作重点。  在器械相关治疗责任事故中有60%~70%是由于设备使用管理不当造成的。国内公认的统计学数据...

段成卉:精细管理定未来

段成卉:精细管理定未来——2014年中华医院信息网络大会院长论坛演讲实录..东软望海科技有限公司董事总裁段成卉摄影:东软望海市场与业务拓展部总经理焦桐二十年前的第一届中华医院信息网络大会在北京华润饭店举办,我...

香港大学深圳医院

段成卉:精细管理定未来——2014年中华医院信息网络大会院长论坛演讲实录[img=700,466]file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.jpg[/img]东软望海科技有限公司董事总裁段成卉摄影:东软望海市场与业务拓展部总经理...

我们抓紧时间聊一聊

...务市场应该是最简单的“患者—医生”关系,我们可以将医院提供的病床、药品和医疗器械看做医生提供服务的方法和手段,“患者—医生”关系是医疗服务市场中核心的关系,东西方莫不如此。在现代医疗服务体系建立之前,...

医院信息科科室职责

....协助、监督、指导相关科室对重要数据库的管理,保证医院信息资源的完整准确和安全。根据院内执行人员的资格,做好网络用户使用权限设定和管理落实信息保密制度。8.维护医院内网和外网的正常运行,协助医院推行无...

医院商务智能及大数据项目建设方案建议稿

...一篇文档改了一下拿出来,我想,这也许能作为绝大多数医院建设BI的路线图或者规划蓝本。也许表面理解,我这是在推崇BI,但其实我最初写这篇文章的目的,并不是要做BI,而是不做BI,是希望某些脑袋一时发热的业界同仁,...

移动医疗热潮中的冷思考

...度性禁锢三大顽疾,而张锐创办的春雨医生选取二级甲等医院主治医生的碎片化时间作为切入点。二甲医院病床使用率只有80%,调用非顶级医生的碎片时间将会带来巨大价值。二甲医院主治医生的能力已足够回答用户问题,不用...

移动医疗应以降低医患成本为核心

...机遇变革后,价格,质量,透明度成了消费者选择医师和医院的主要因素。效果,数据,便利,成本等有助于颠覆者保持患者忠诚度。在许多局部医疗健康市场,颠覆式创新不缺乏机会。颠覆者的特点是具有强大的创新技术和全...

不以降低医患成本为核心的移动医疗,都在耍流氓!

...机遇变革后,价格,质量,透明度成了消费者选择医师和医院的主要因素。效果,数据,便利,成本等有助于颠覆者保持患者忠诚度。在许多局部医疗健康市场,颠覆式创新不缺乏机会。颠覆者的特点是具有强大的创新技术和全...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

医院综合资源计划管理系统(HRP)一、医院HRP应用的背景长期以来,医院管理信息系统HIS的建设往往集中在与诊疗服务有关的门诊和住院的收费、医嘱管理、医生工作站、电子病历等方面,而对于医院后台运营管理方面的重要管...

企业ERP与医院HRP之异同分析

最近几年,医院信息化领域提出了整体运营管理的思想,称之为H-ERP或HRP,即医院资源规划。追溯其源,乃是企业ERP的一种跨行业延伸应用。本文对企业ERP与医院HRP做一个简单的分析比较,与同业者共同研究探讨。ERP的概念ERP的...