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据说看完这21个故事的人,20前都成为了亿万富翁!

...到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!教授一筹莫展。在他着急万...

技术or销售,哪个更重要?一个永恒的话题

{:7_584:}作为医疗行业的软件公司,您的公司到底是哪一个占主导地位呢?技术or销售?欢迎跟贴讨论!1、销售大于技术:对创业初期的网络公司来说,销售是一个公司的最大的造血机器,没有了销售,再好的技术也得破产。很多...

医药分开难解看病贵 医疗回扣是根源

...名是代码、医生的姓名有时也是代码,只有药店才知道是哪个医生开的药。”安徽省发改委医改办专职副主任程进军说,他的父亲生病时就碰到过这种“全代码”的处方。  此外,记者在一些地方发现,现金明扣变成了替医生...

sql2005数据库与oracle数据库哪个更适合his

感觉oracle数据库感觉比sql难优化些,个人感觉SQL2005其实就够用了为什么有的公司还使用oracle数据库做后台,医院的数据量有这么大吗?比起sql2005,oracle有什么优势吗?

国内首家“3D虚拟医院”开张,大型网络游戏的节奏?

...者来就诊时,往往只知道不舒服,却不知是什么病、该挂哪个科。为此,“虚拟医院”推出了“三维人体导医”。患者只要根据自己的年龄、性别,点击三维立体的人体部位,系统就会列出该部位的常见病症及可以选择的科室。...

网传:金蝶21问教销售如何搞死用友?

...,都不可避免的有过失败的经历,软件公司也一样,没有哪个成功的软件公司敢说自己只有成功案例,没有失败案例,如果哪个公司敢告诉客户他们的成功率为100%,那么,你就告诉客户,那他到目前为止可能就只有过大概一个...

ERP历史上十大经典丑闻?

...生当时说:“新生们肯定要抓狂了,因为他们不知道该去哪个班级上课。”不过在学校折腾了几周后,每个学生最终还是拿到了支票和课程表。  5.WasteManagement丢弃“掺假”ERP软件  垃圾处理行业的巨头WasteManagement公司仍在...

医疗腐败三大新趋势:业务科室“集体下水”

...题。就拿心脏固定器来说,目前常用的品牌就有十几个,哪个品牌、哪种型号更适合患者的个人情况,不是权威专家谁也不敢下结论,更不用说来判断这其中的采购有没有问题。”徐州市卫生局一位工作人员说,因此,对于医疗...

智能医疗的理想与现实

...程度也越来越高。不过问题也很明显,至今都很少能看到哪个城市有通用的电子病历,这个不是技术的问题,你拿检查报告去别家医院看看试试,该检查的还是会让你检查。2、医疗信息的互联网化:这个消费驱动也非常强,医...

ERP软件甲方的困惑

...时间和实施时间,产品要有品牌,顾问要有经验!其实,哪个产品都可能成功,只要你能拿出你该拿的成本!拿不出你该拿的成本,你认为你站便宜的投入都是沉没成本和机会成本,要知道,时间对企业来说是最容易忽视的成本...

日推出胎儿超声波3D全息图打印术

...阶段,这项技术还只应用于日本,开发人员也并未透露在哪个医院使用以及成本的多少。

医院流程改造之我见

...于2013-7-912:56编辑下午在群里,跟同行们争论技术与业务哪个重要。我个人认为业务更重要一些,我说业务重要是说要以业务为核心,而不是以技术为核心,要以业务的合理性为核心而不是仅仅以技术的方便性为核心,当然我强...

软件与服务,哪个更重要?

通过招标、议标、洽谈,医院选择了HIS软件。软件运行了,工作结束了,HIS公司人员走了,软件能用好吗?“出现问题,2小时到现场”的承诺在合同书上写得明明白白。但2小时真能到吗?即使准时到达,这2小时内怎么办呢?服...

从程序员到项目经理(18):不要试图和下属做朋友

...保障,那还是请你们自行撤下这虚伪的面具吧,因为没有哪个家庭会抛弃自己的兄弟和子女。作为员工,也必须清醒的认识到,你和公司之间就是一种利益关系,你是为自己工作,绝不是为了公司这个“家”。你之所以在这里工...

中国医生:你感到屈辱么?

...未有的信任危机医生:主角还是看客?“你可以问问看,哪个医生愿意自己的孩子学医?”这句话就像一个暗号,每个接受采访的医生都愿意重复一遍。中国的医疗系统共有375万名员工,负责为14亿中国人提供医疗服务。在过去...

医生收入:是高还是低

...压力,已经严重影响到医护队伍的稳定。你去问一问,有哪个医生还愿意自己的子女去做医生?”

IT售前经理成功签单6式

...推进和客户的关系。这就像作战时的排兵布阵,谁负责攻哪个客户?怎么攻?都要确定下来。做销售就要搞关系。客户关系也要经历认识和约会的阶段,关系发展的第三个阶段叫做信赖,例如和客户的家庭一起活动,去打高尔夫...

从程序员到项目经理(8):程序员加油站 -- 不要死于直率

...肠子通到底,大脑不会转弯!”还真是这样的,估计没有哪个行业的人员像程序员这样,具有同样的鲜明的性格特征:直率。直率很容易理解,其实就是一个关于说话的问题,准确的说这是一个关于说还是不说、以及说多少的问...

从程序员到项目经理(5):程序员加油站

...还不如专心学好一个方向。这个道理谁都懂,可是又该学哪个方向呢?难道只能跟着感觉走吗?不!最实际的方向,应该跟着工作走,工作需要什么,我们就学什么,把工作需要的技能熟练掌握。我们为什么要学习和工作弱相关...

关于OA实施的反思(二)

...高效协同为目标,那么,那个把我们协同在一起的功能是哪个?  请不要轻率地回答这个问题,有人说用公文?公文只有组织中不到10%经常用;文档?文档可以分享,但文档不能主动产生协同;IM(即时通信)?IM并不能进行表单审批;邮件?...