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论市场经济条件下企业职工医院的经营管理

...应社会主义市场经济体制的要求。2目前企业医院面临的外部环境  企业医院面临的环境错综复杂,千变万化。搞好医院经营管理,必须正确分析医院经营的外部环境。  ⑴社会经济环境。社会主义市场经济体制的确立,对卫生...

医院负债经营中的财务风险预警与管理

...场以其它投资机构对医院的反应和要求,努力改善医院的外部运营环境,拓展医院与国内外金融机构、风险投资者以及中介机构的沟通渠道,不断提高我国医院的良好信誉,争取得到更多的外部资金支持。(四)实行稳健的融资...

医院品牌构筑的策略及实施

...定位必须要进行系统的SWOT分析,即对医院的现有资源和外部环境进行研究,根据医院所在的区域位置、人才优势、技术基础,尤其是对当前医疗服务市场的空白点和发展的可能性、可行性进行充分分析,确定特色技术的发展方...

浅谈战略管理会计在医院的应用

...化为效益,必然会在竞争中一败涂地。因此,医院只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会。医院战略管理自被提出以来,已成为理论界与医院界研究的热点。对战略管理的推...

“管办分离” 语境下的公立医院管理体制研究

...办医院向管医院方向转变的道路较为艰辛。2.3公立医院的外部约束机制不健全公立医院内部治理的外部约束机制未能发挥作用,没有健全的资本和代理人市场,没有形成竞争市场和市场退出机制,这些必将削弱医院内部治理的有...

新医改后公立医院公益性回归的障碍与路径探析

...理模式,把企业管理的科学原理运用到医院管理上,根据外部环境的变化进行管理模式的创新,使医院能够在复杂多变的环境中赢得竞争。实践证明,企业管理的普遍原理在医院的经营管理中是可被广泛运用的,并能发挥巨大作...

“广义数字化医院”的探索

...进行业务处理和信息共享。包括院内各子系统的集成、与外部系统的集成,如和公共卫生信息、上级主管部门数据上报支持、医疗保险系统和社区医疗系统等。  智能化决策系统将快速发展。智能化决策系统是通过对医院业务...

浅谈医院市场营销

...营销计划在员工身上没有得到落实。由于营销活动只注重外部宣传而忽视了内部发动,医院营销的整体效果不理想。1.4认为高技术和专家服务将会使病人对医院保持忠诚当前竞争日益激烈的医疗市场中,医院为吸引病人,竞相...

浅谈如何降低医院经营风险

...程中,可能遭受的损失。医院的经营风险分为来自内部和外部两方面风险,分析如下。2.1医院外部风险(1)国家卫生法律、法规、政策的变化,如:医疗收费价格的调整;新医改方案的实施等。(2)社会经济环境的变化,科技的发展。如:医...

医院信息系统中财务安全问题研究

...经济管理、药品管理、临床诊疗、综合管理与统计分析、外部接口和其他等功能模块,其中包括以计算机化的病人病历(也叫电子病历,Computer-BasedPatientRecord,简称CPR)、医学图象档案管理和通信系统(PictureArchievingandCommunicationSystem...

新医改与区域中心医院的筹资策略

...医疗资源的重点,立足于国家大卫生观,利用医院内部和外部、动态和静态、有形和无形等全方位的资源优势来达到筹资目的。在筹资的战略路径上选择包括医疗保险机构、政府、社会组织和患者乃至科研项目融资等各种途径在...

综合性三级医院竞争战略研究

...,以使医院在激烈的竞争中获得长期的竞争优势。在医院外部逐步完善的市场经济条件下,医院经营者同企业经营者一样都得面对市场竞争。在一个产业中,参与竞争的每个组织都有其显式或隐式的竞争战略,其战略或者在计划...

医院实施战略成本管理的现实意义

...他成本行为和成本结构进行分析,以达到医院有效地适应外部不断变化的环境,创造竞争优势的目的。传统的医院成本管理只重视表面上的成本,如卫生材料、业务费、药品费、管理费用等,而忽视了隐含的战略成本,如内部结...

探索广义数字化医院 实现区域资源高度整合

...进行业务处理和信息共享。包括院内各子系统的集成、与外部系统的集成,如和公共卫生信息、上级主管部门数据上报支持、医疗保险系统和社区医疗系统等。智能化决策系统将快速发展。智能化决策系统是通过对医院业务信息...

医院市场营销战略

...院竞争实力的变化,医院的任务也要相应调整。(二)医院外部环境和内部环境分析医院的生存和发展与医院目前的环境及环境的变化密切相关,能否把握住环境的现状及环境的发展趋势,就意味着医院能否利用机会、规避威胁。...

医院在市场竞争中经营策略的思考

...将客户关系管理、提升顾客忠诚度、重视患者隐性需求、外部市场与内部市场等营销理念引入医院经营管理中,以患者需求为导向,围绕患者需求选择行为方式,按患者需求提供服务,不断实施品牌策略。1、要制定品牌医院的办院方...

新形势下企业医院经营战略探讨

...业医院顺利发展,又可以提高医院经营活动的目的性和对外部经营要素进行优化配置,使企业医院在激烈的竞争中求得生存和发展。企业医院的经营战略应体现五个方面特征。1.全局性。企业医院经营战略是以整个医院经营系统...

医院如何做电子病历

...院内部之间必须实现互联。这要求必须实现内部标准化和外部标准化。另外就是安全、电子病历授权以及相关管理上的问题,这些都意味着实施电子病历是很漫长的一个过程,但一定是未来趋势。富营现场在谈到电子病历为医院...

锐捷网络助力上海肺科医院实现信息化腾飞

...部署RG-WALL硬件防火墙,根据安全需求将网络分为内部网、外部网与DMZ区等,以保护网络的安全,防止来自外部用户的恶意攻击。智能网络,医院多了好助手  上海肺科医院网络建成以后,以多方面的技术优势满足了医院的应用...

CS战略及其在医院经营管理中的应用

...我国医疗服务市场的进一步对外开放,医院生存和发展的外部环境发生了很大的变化。市场机制在医疗服务领域的作用进一步加大,医疗机构之间的竞争将由以技术和质量为主的竞争,转化为争取患者的全方位竞争。卫生行政部门与...

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