［转载］一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论
...：一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论文/庞涛 医院如何与IT提供商建立起积极有效的沟通是一门学问。在实际工作中，医院信息部门更多地扮演用户与厂商之间的桥梁纽带角色，起到翻译、督导、协调、实施、管理的作用。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-114800-1-1.html
- 时间: 2013/04/10
- 作者: 约翰羊
医联体模式是否应当全国推广？
...意度和提高服务质量。建立医联体面临的最主要问题是，如何跨越不同管理体制和部门所有制，来实现医疗资源的最优组合和有效利用。例如，不同医疗机构属于不同的政府部门、不同的财政预算单位等。怎样评价一个医联体确...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113678-1-1.html
- 时间: 2013/03/22
- 作者: hk2bm
HIS规范管理1(医院信息系统)(卫生部发文)
...已成为大家的共识。然而，HIS在医院建设中的作用，以及如何建设良好的、切实有效的HIS，无论对医疗机构还是对IT公司来说，都是需要认真探讨的问题。 一般地说，HIS是指利用计算机软、硬件及网络通讯技术，对医院及其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113132-1-1.html
- 时间: 2013/03/15
- 作者: iia6115
筹建多种医疗联合体 推进医改服务民生
...权制度改革和医院管理”、“构建和谐的医疗环境”、“如何看待并着力解决群众‘看病难’、‘看病贵’”、“责任与和谐”、“新医改”与“公立医院改革”、“医院文化建设”等7个热点话题展开了三甲医院院长高峰论坛...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-113037-1-1.html
- 时间: 2013/03/13
- 作者: hanyanming
HIS实施人员自我修养浅析----实施人员必看（转载）
...实施人员的基本素质就提出了更高的要求，新进入此行者如何最快找到工作接口，如何最快熟悉业务呢？大部分HIT公司都是边做项目边带队伍，新手在实施过程中常会遇到各种问题，这该如何面对和解决呢？种种问题，需要他人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112930-1-1.html
- 时间: 2013/03/12
- 作者: zki10944
PACS应用遭遇5大障碍 放射科上位受阻
...全节约，没有能够全面地提高医学影像学专家及其相关的工作人员之间的工作效率，在很大程度上这不仅仅反应在PACS购置上的类型差异上，更多地反应在人们把PACS作为一种工具使用时其工作流程上的差异。使用PACS设备最常见的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-112098-1-1.html
- 时间: 2013/03/01
- 作者: ccf4621
PACS中DICOM打印图像质量控制的研究
...，作为以后机器调整的质控标准。浙江大学医学院附院的工作人员对KODAK和AGFA激光相机的背景密度、灰阶响应特性、图形几何结构、小对比度变化、分辨率等指标进行了检测，结果发现有37。5％不符合要求［6］，因此激光打印...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111958-1-1.html
- 时间: 2013/02/27
- 作者: himicky
谈医院人才发展战略
...程是否科学，采用的工具与方法是否先进等因素进行考虑如何节约人力资本。 4.考核机制未体现公平与效率兼顾 医院分配制度没有完全做到员工的待遇报酬与个人业绩、风险责任、技术能力、服务质量等充分挂钩，造成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111900-1-1.html
- 时间: 2013/02/26
- 作者: mkx8316
新农合人均15元购买大病医保报销比例达75％
...管理和资金划拨流程，不得以现金形式支付补偿款。 如何推进并监管新农合参保农民异地就医“实时实地"报销？ 北京大学医学教授、卫生部新农合技术指导组专家吴明认为，既要加强监管，严守资金安全这条“红线...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111808-1-1.html
- 时间: 2013/02/25
- 作者: 1675zl
沈渴望：看ERP怎样为东阿阿胶舒筋通脉
...经验。届时，国内医药行业的市场竞争更将白热化。 如何提升企业核心竞争能力成为东阿阿胶要解决的首要课题。而原有的管理信息系统已经成为公司发展的桎梏。从1987年开始实行计算机单机管理，到1989年，东阿阿胶的信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111797-1-1.html
- 时间: 2013/02/24
- 作者: allenj0928
医疗行业信息化建设现状及分析
...IT厂商的参与将会给医院信息化一个强有力的支撑。医院如何看待信息化？他们有哪些信息化的经验和体会？医院信息化应用现状和发展走向如何？但目前的情况是医院信息化关注者众参与者寡，医药电子商务和远程医疗的势微...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111791-1-1.html
- 时间: 2013/02/24
- 作者: allenj0928
可以让你少奋斗10年的工作经验 （转）
...不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。----这是一个危险的信号。往往我们总是想把事情从头到尾全部想好了，才开始走第一步-----就摔倒了。举个例子：...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111603-1-1.html
- 时间: 2013/02/20
- 作者: par6364
我来谈谈医院OA系统，为你解惑！
...果就不好！哪怕手术刀再锋利！（如果医院的管理者知道如何设计搭建OA系统，那么找什么公司无所谓！但是我发现很多医院的管理者根本对OA的认识就是空白，不知道具体因该做什么应用，这种情况找做政府、企业的公司来实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111490-1-1.html
- 时间: 2013/02/17
- 作者: hgoa
我来谈谈医院的OA系统
...果就不好！哪怕手术刀再锋利！（如果医院的管理者知道如何设计搭建OA系统，那么找什么公司无所谓！但是我发现很多医院的管理者根本对OA的认识就是空白，不知道具体因该做什么应用，这种情况找做政府、企业的公司来实...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-111489-1-1.html
- 时间: 2013/02/17
- 作者: hgoa
院外移动体检项目实施分析
...其实现的要点进行了一些实际的分析，在本文中，笔者从如何实现院外移动体检的要角度进行简要的说明。一、什么是院外移动体检如果我们把以前受检人员直接到医院内的体检中心体检称之外院内体检，那么院外移动体检(简...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110669-1-1.html
- 时间: 2013/01/15
- 作者: fmy5785
信息中心2012年度工作总结
...都在使用信息模块，各部门之间都涉及数据交互及共享，如何保证基础数据采集完整准确、信息交互畅通准确、统计算法准确高效、操作简单、数据处理及生成速度、界面是否友好易读，都是考量系统好坏的关键指标。我院成立...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110204-1-1.html
- 时间: 2013/01/04
- 作者: tjshhyyxxzxwz
PACS应用遭遇5大障碍 放射科上位受阻
...全节约，没有能够全面地提高医学影像学专家及其相关的工作人员之间的工作效率，在很大程度上这不仅仅反应在PACS购置上的类型差异上，更多地反应在人们把PACS作为一种工具使用时其工作流程上的差异。使用PACS设备最常见的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110017-1-1.html
- 时间: 2012/12/27
- 作者: yongcheng
众说纷纭PACS（转）
...引进PACS的问题。但面对这几年纷纷出现的PACS开发厂商，如何进行选择成了医院领导面对的难题。为此，本刊记者采访了业内有关人士。 天坛医院：最初引进宜选择国内的开发厂商 天坛医院是我国著名的脑外科医院，在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-110015-1-1.html
- 时间: 2012/12/27
- 作者: yongcheng
医院CIO看医疗IT发展趋势
...越来越近。那么，作为一名医院信息化实践者，我们又会如何看待医疗IT和的发展和未来发展趋势呢？医疗IT发展现状[img=440,258]http://images.hc3i.cn/files/uploadimg/20121224/1256520.jpg[/img]2010年我国医疗行业IT花费是114.1亿元，2011年我国医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109891-1-1.html
- 时间: 2012/12/25
- 作者: fqa10747
数字化医院与网络应用解决方案
...数字化医院多业务解决方案针对上述医院数字化的需求，如何创建一个灵活、高效、集成的业务融合网络架构，已引起医疗信息化专家的关注。作为医疗信息化的领导者和创新者，H3C在对医疗行业信息化充分理解的基础上，针对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109849-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
- 作者: 姗姗来迟