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刍议国有医院的经营管理

...了提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进相关法律法规的有效遵循和发展战略得以实施等而由医院管理层以及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。一、医院内控的主要...

医院大规模基建项目建设管理经验浅谈

...综合性医院,其地位和影响力决定了在工程进度、质量、安全等各个方面必须高于一般工程,如果按照常规管理模式,根本无法按期保质保量地完成。因此,所有管理人员需要更新管理理念,创新管理模式。二、主要管理经验和...

探讨医院经营管理中护士的新职能

...科室固定资产定期清点,杜绝流失或积压。加强医疗仪器安全使用的培训,检测和保养要有记录,抢救仪器做到4固定(定点放置、定人管理、定时核对消毒、定量供应),时刻保持在备用状态,并有紧急替代预案。2.7 统计分析 每月对...

试论加强医院会计监督的途径和对策

...效益,从而实现其经营方针和目标。2.保护医院各项资产安全和完整。会计监督职能通过对资产的控制,严格限制无关人员对资产的接触,防止贪污、盗窃现象的发生;通过定期的财产清查,确定各项资产的实存数和账面数,查...

医院资本经营与财务管理思考

...务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。完善重大疾病防控体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力。加强农村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务体系建设,深化公立...

提高医院财务管理水平设想

...,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保证单位资产的安全、完整。特别是要使医院的财务管理贯穿于医院管理的各个方面,覆盖医院经营的整个过程,确保国家有关法律法规和单位的规章制度的严格贯彻执行。因此,建立和完善...

六大特性搞定医疗业IT管理六大问题

...力和时间,且大多数问题都是由于操作系统不稳定或自身安全问题引起的,管理人员的大量时间和精力都消耗在事务性工作上,没办法花更多时间在后台核心系统上。  第二、医疗系统繁多,需要更高效的部署维护手段。  ...

方案商争赴医改盛宴--2010年医疗行业方案商市场调查

...境,以抵抗大作业量对于系统的冲击,保障HIS必要的稳定安全。  五是建设数字化医院。除了自动化管理带来的质量和效率的提高以外,数字化医院的主要价值还包括临床路径的优化改造甚至是个性化调整,可以提升患者的就...

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