现代医院管理者应树立的十种观念
...明建设的不断发展。7法制观念医院作为一个独立的法律实体,不仅拥有自己的权利,同时也必须为自己进行的法律行为承担责任。为此,医院管理者必须增强法律观念,学好医疗卫生法规、经济法规,用法律法规约束自己的行为。在医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11898-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
基于病人价值链的医院业务流程管理探析
...值。由此不难看出医院价值和病人价值之间存在着密切的实体性关系。医院价值和病人价值的最大化必须建立在对医院价值链和病人价值链的科学分析之上。1.3 医院价值与病人价值医院价值是医院经济价值、社会价值和病人价...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11618-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
新时期医院经营管理的战略思考
...,在市场经济条件下,医院和企业一样是个独立的经济运行实体,医院的经营发展必需借助行之有效的管理。要在经营上有所突破,就要借鉴企业的经营理念;要使医院保持可持续性发展,就必须以病人为中心,以质量取胜,狠抓经营管理,...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11613-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
医院财务管理问题和对策探析
...纳入财务预算统一管理、统一调配、统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建、后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11528-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
我国医院感染管理存在问题及对策
...益;患者花钱,医院受益”的局面。在这种情况下,作为经济实体的医院,由于看不到直观经济效益,容易造成对感染控制工作忽略,进而导致对感染管理、监控、防治等方面投入不足。1.3 临床医师轻预防、重治疗,对医院感染认识不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11494-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
医院财务管理之我见
...,但能为使用者提供某种权力的资产。无形资产没有物质实体,但具有经济价值,使单位获得收益,如专利权、土地使用权等。无形资产是为法律所承认、许可、保护,并在较长时期内给医院带来收益的特殊资产,长期以来,由于计划经...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11491-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
硅谷战争：苹果谷歌微软上演三国大战
...，亚马逊总收入191亿美元，一半以上来自图书销售(包括实体和电子版本)，但是其利润率只有4.7%。亚马逊的利润和利润率一直都比较微薄，去年该公司盈利仅为6.45亿美元，同比增长36%。另一个电子商务巨头—传统零售商沃尔玛...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11128-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
论医院全面预算管理体系优化与创新
...发展,网络经济的引擎逐步改变着人们的生存环境和经济实体的经营管理模式,并且加快了全球经济一体化的进程,也重新定义了经济实体生存和发展的新规则———医院信息化或医院数字化建设与管理。对于医院而言,应用信息技...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10886-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
创新“五四一” 管理模式增强医院发展的保证力
...中心环节，还是社会热点议题。医院作为独立的自主经营实体，要适应市场经济的变化，就必须创新管理，才能创造建设发展的新空间和保持可持续发展。我国公立医院是在计划经济条件下培育和发展的。长期以来，沿用的是计...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10873-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院收入增长与效益提高之间的关系
...最大限度地调动工作人员的积极性。医院作为独立的经济实体，在激烈的市场竞争中，必须树立综合效益观念，千万不能因为增加经济效益而忽视医疗服务质量，也不能以提高医疗服务质量和医疗技术水平为借口增加病人负担，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11261-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
浅析医院经营风险的成因与应对要略
...是从事医疗服务、防病治病的场所,又是相对独立的经营实体。在社会主义市场经济条件下,医院的经营环境发生了巨大变化,随时都面临着各种经营风险,稍有不慎,就有可能导致医院经营失败。因此,如何正确把握医院发展方向,增...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10854-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益
...逐步成自主经营、自我发展、自我约束、自我积累的经营实体和市场竞争主体,要最大限度地控制医疗成本,必须高度重视控制医院采购成本,防止医院资产流失,要将发生在医院外部“暗箱操作”的采购环节,纳入到医院内部来进行...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10850-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
论医院的品牌经营策略
...和忠诚度。医院品牌是多因素的相互结合，本身没有物质实体，须通过文字、符号、标记等载录下在医疗市场中医院的个性、功能特点及相关的价值、品质等，以识别于其它医院。品牌是患者对一所医院、一个专科或名医的价值...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10852-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
从营销角度看医院经营误区
...能给人带来满足和享受的任何东西都叫“产品”，既包括实体产品，也包括无形产品。实体产品是指能满足人们需要的某种实物，无形产品是指为顾客提供的各种服务。医院作为服务行业，大多数时间为患者提供的就是无形服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10569-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
建设ERP系统改善医院经营管理
...内容，帮助企业提升管理水平。医院作为独立核算的经济实体，也有与企业相同的特点，引进ERP系统是我院做出的大胆尝试。我院在前台HIS系统运用逐渐完善的同时，尚不足以支持整体经营运作，还需要一个后台管理系统。以ERP...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10567-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
基于专科经营管理的医院管理新模式
...院运营管理部袁璐）医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程。虽然医疗服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10566-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
现行卫生经济政策下医院经营状况分析
...另一方面，医院本来就是一个长期高成本运营的特殊经济实体，医院的固定资产、流动资产和无形资产均以巨大的成本投入为前提。随着市场物价的不断上涨和越来越多的高新技术在临床应用，医院的人力资源成本、医疗服务成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10556-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
加强医院财务管理 提升医院经营管理水平
...续生存和发展。2积极推行成本核算医院作为独立的经济实体,要有效的参与市场竞争,就必须引进和借鉴企业管理的经验,以“优质、高效、低耗”的服务模式为广大患者提供优良的医疗服务。如何挖掘医院内部潜力,减少支出,产生...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10865-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
患者让渡价值理论在医院经营中的实际应用
...烈的市场竞争压力,医院管理者日益认识到,医院作为经济实体,在经营上与企业有着许多相似之处。当前企业改革面临的问题也是医院改革中遇到的问题。如企业在生产集约化、营销品牌化以及人才战略等方面的作法,都是医院需...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11268-1-1.html
- 时间: 2010/05/27
新时期加强医院经营管理的探索
...院经营管理,实行全成本核算新时期医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场竞争。实行全成本核算是医院顺应市场经济,有效占领医疗市场,引进和借鉴企业化管理的经营模式。通过全成本核算,能够明确经营投...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10842-1-1.html
- 时间: 2010/05/27