结合战略管理提高财务分析的实用性
...重点则是各类周转率指标。医院进行精细化管理时，提出改善结构、控制支出时，财务分析需分析各类相关指标的变化及原因，并指出改善结构的方向，节支的关键落在何处。2案例2.1案例1：不同时期的发展战略与财务分析指标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11285-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排
...结果互认，缩短群众就医等候时间，加强临床护理工作，改善就医环境。（卫生部负责） （2）拟定全国统一的医院电子病历标准和规范，加快推进医院信息化建设。（卫生部、人力资源社会保障部负责） （3）修订医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11131-1-1.html
- 时间: 2010/06/04
浅谈军队医院医疗卫生管理的创新
...观念,以病人的需求为标准,简化就医流程,降低医疗成本,改善就医环境;建立长期利润观念;坚持社会效益与经济效益并重,走质量效益型发展道路;适应环境、发挥优势结合与整体市场的市场营销观念;通过扩大对外宣传、开展义诊咨...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10892-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
创新创优管理机制促进医院加快发展
...以来，我院坚持以病人为中心，创新创优工作机制，努力改善服务质量，规范服务行为，构建和谐的医患关系，加快学科建设和人才培养，积极开展新技术、新项目，不断提高医院综合竞争力。1.1.1继续推进“医院管理年”活动...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10889-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
论医院经营管理中的成本控制
...研究开发和管理创新中注重培养骨干;三是物质环境建设,改善人才的工作环境和生活环境,发挥他们的潜能。3.3.2 建立培训机制。一是设立专职的责任部门和责任人,制定培养教育计划,经常进行教育培训;二是在岗锻炼,迅速提高职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11239-1-1.html
- 时间: 2010/05/31
关于对医院经营管理的认识
...无法适应市场经济，不能最大限度地利用医院资源。三、改善医院经营管理的对策：（一）转变经营管理理念，建立现代医院营销观：1.适应市场经济，树立全方位发展的经营管理思想。要改变原来对国家投资“等，靠，要”的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10858-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
从营销角度看医院经营误区
...调“以病人为中心”，也确实落实了很多便民利民措施，改善了服务质量，但是，在潜意识里，在我们的思想观念和日常的医疗工作中，我们总觉得自己是“救死扶伤”的“生命守护神”；我们经常听到的是“我们是搞医疗的”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10569-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨
...解决看病治病贵的问题,千方百计降低医疗消耗成本,不断改善医疗条件,低成本把医院和职工利益建立在节约的基础上是可行的,同时对于某些服务项目,在低成本的前提下比同行低的收费标准服务,可吸引患者、扩大市场。2、服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11241-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
浅谈医院经营管理中的成本控制问题
...开发和管理创新中注重培养骨干作用;三是物质环境建设,改善人才的工作环境和生活环境,发挥他们的潜能。(2)建立培训机制。一是设立专职的责任部门和责任人,制定以培训教育计划,经常进行教育培训;二是在岗锻炼,迅速提高职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11244-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
中巴印俄和南非卫生部长联合发布新闻稿
...国际社会的决心。他们再次重申，寻找基于证据的战略是改善全球卫生状况的有力工具。部长们欢迎根据世界卫生大会62.14决议，将于2011年在巴西召开的“健康社会决定因素国际会议：在社会决定因素领域采取行动，推动卫生公...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10291-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
护士长现代护理管理技巧
...主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。笔者根据多年来的护理工作经验认为,护士长必须具备多方面的综合素质,才能更好地发挥管理效能,达到理想的管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11105-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
医院实施战略成本管理的现实意义
...的行动方案。它与传统的较少考虑竞争、挑战而单纯为了改善医院现状，增加经济效益的成本管理方法不同。只有当这些管理工作与强化医院竞争力量和迎接挑战直接相关、具有战略意义时，才能构成战略成本管理的内容。医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10851-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
建立“以人为本、医疗为民”的医院管理机制
...院管理者的责任，把提高员工的素质、发挥员工的才能、改善员工的伦理观念、增强员工的创造力和意志力以及提高员工的生活质量等作为实现组织目标的保证。2.1树立医疗为民的服务宗旨医院的中心工作是医疗工作，服务对象...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10481-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争
...手段、人文精神欠缺、服务效率偏低”的管理模式将得到改善,医院院长职业化将成为未来医院经营管理的新趋势。又坐诊又做官的兼职院长管理模式将被由卫生事业管理类人才担当的专职院长管理模式所替代,医院的整个管理层...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10831-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
医疗机构的药物管理
...提供评估临床效果和成本效果的科学证据,因此,它有助于改善健康结果,同时,降低成本。但是,过分依赖处方集也可能会降低医疗保健质量,因为,它限制临床需要的非处方集药物的使用。药学与治疗学委员会是处方集制度的重要组...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10484-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排（全文）
...结果互认，缩短群众就医等候时间，加强临床护理工作，改善就医环境。（卫生部负责） （2）拟定全国统一的医院电子病历标准和规范，加快推进医院信息化建设。（卫生部、人力资源社会保障部负责） （3）修订医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10098-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
医院在市场竞争中经营策略的思考
...咨询、以及到县、乡、镇等开展义诊活动。多渠道筹资,改善设备、设施条件,提高竞争能力。3、注重形象包装,借助各类媒体,宣传医院的知名品牌,进行舆论追踪,提高专家知名度。开展和参与社会公益活动,树立医院在病人心目中...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11242-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
创建全国百姓放心医院满意病区的做法
...以病人为中心”，强化职业道德，进一步转变服务观念，改善服务态度，提高医疗质量，融洽医患关系，促进医疗事业持续、健康、协调发展。2制订行动计划2.1拟定护理质量标准和考核方案病人满意病区检查标准的实施细则是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9900-1-1.html
- 时间: 2010/05/14
一位医生迈向为客户提供价值之路的历程
...什尔州康克市CapitalRegionHealthcare医疗机构的同事们利用EHR改善对糖尿病人的关护手段。他的所作所为为如何引入改善客户体验以及客户成果的理念树立了一个榜样。Q.信息技术是如何改变你的行医方式的？1998/99年我几乎被淹没在...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-568-1-1.html
- 时间: 2010/02/01
人大代表徐龙建议构建电子医疗体系促均等
...日在此次全国人大会议上建议，构建“电子医疗”体系，改善公众医疗尤其是弱势群体的医疗卫生条件，推进公共医疗服务均等化。 据了解，中国医疗资源非常缺乏，每万人仅拥有医生14名，不足发达国家的一半。公众医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9141-1-1.html
- 时间: 2009/12/24