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资源配置不均衡 医疗公平如何冲破“三重门”?

...疗人次及入院人数中,公立医院接纳人数均占总数9成以上,民营医院所占比例均不到一成。  城乡和区域医疗资源分布显著不均衡。我国卫生事业费主要由中央财政和地方财政支持。因此,各地卫生事业费用多少很大程度取决于...

IDC牌照再启 是机遇还是挑战

...云计算、大数据等新兴产业的推动,IDC行业受到越来越多民营资本的关注,但是由于政策的原因,IDC市场处于完全封闭状态,外部资本基本无法进入,由此一些企业通过收购和并购原有IDC企业从事IDC业务,甚至一些企业处于无证...

公立医院改革新路径

...股份制、股份合作制、独资、合资、社会资金办医、国有民营、民办等等。当然,这种鼓励前提是在达成社会改革目标公平的同时,取其提供医院管理体制、运行机制和运作效率的作用。  中国社科院经济所公共政策研究中心...

医联体:公立医院改革新路径

...股份制、股份合作制、独资、合资、社会资金办医、国有民营、民办等等。当然,这种鼓励前提是在达成社会改革目标公平的同时,取其提供医院管理体制、运行机制和运作效率的作用。  中国社科院经济所公共政策研究中心...

陕西多种模式探索县级公立医院改革路径

...岗位、高风险岗位倾斜。鼓励引导社会办医,公立医院和民营医院有序竞争。按照“增加总量、盘活存量、提升质量、严禁严管”的原则,神木县积极吸引社会资本投入医疗卫生领域,大力支持引导民营医院健康发展。在医保定...

国务院办公厅巩固完善基本药物制度基层运行新机制的意见

...生队伍  (二十三)提高村卫生室服务水平。采取公建民营、政府补助等方式,支持村卫生室房屋建设和设备购置,原则上每个行政村要建有村卫生室,每个村卫生室要配备合格的乡村医生。对村卫生室主要通过购买服务的方...

孙志刚同志答记者问

...提出了以下措施:一是提高村卫生室服务水平。采取公建民营、政府补助等方式,支持村卫生室房屋建设和设备购置。同时,通过严格准入标准、建立定期免费培训制度、鼓励定向培养等措施,优化乡村医生队伍,力争到2020年...

国内医疗器械行业利好因素众多

...达到医疗机构总数的20%,在医疗保障不断增大的背景下,民营医疗对医疗器械的添加购置,也将很好地拉动行业的发展;再次是新GMP规划,比如新GMP对无菌制剂企业要求高,要求在2013年底前全部都要通过;最后是替代化,现在...

IDC牌照发放促进产业转型 新一批名单公布

...及云计算对数据中心建设的推动,IDC产业将吸引越来越多民营资本注入,由此将从资金、人才、技术等多方面推动IDC产业加速向规模化、产业化、多元化转型。原有IDC企业也将面临多方面的挑战,一是新兴IDC企业对原有数据中心...

IDC牌照再启 是机遇还是挑战

...云计算、大数据等新兴产业的推动,IDC行业受到越来越多民营资本的关注,但是由于政策的原因,IDC市场处于完全封闭状态,外部资本基本无法进入,由此一些企业通过收购和并购原有IDC企业从事IDC业务,甚至一些企业处于无证...

公立医院改革须调整医疗系统结构

...非营利性‘社会医院’,获得自主经营权,便可以与其他民营医院,与其他民营非营利性医院一起,平等参与市场竞争,通过质量竞争、价格竞争,让患者获得质优价廉的服务。同时,必须修改沿用计划经济时代的一切卫生政策...

广州拟布局“一主五副”医疗城

...,实现规划的用地、财政等各方面事项有没有绿色通道,民营医疗机构如何解决医保问题,大医院如要搬离老城区,诸多困难如何解决?时间紧,任务重,规划是否能落实,形势相当严峻。  规划  全市“一主五副”  规...

日本医改的三大课题

...少价格购买,医疗基金都是报销100日圆。日本全国有400家民营制药企业,企业间竞争十分激烈,医疗机构为了赚钱,尽可能压价购买药品,同时医生尽可能多给患者开药,以谋取利润。要改变这一局面,必须首先控制药费,由于...

“十二五”中国医药卫生产业发展前景展望

...有化程度占了绝对垄断的地位,各种行政制度、手段对于民营力量的进入和发展带来了极大的限制。我们的医疗需求目前并不缺钱,而是缺乏制度和组织的创新,缺乏深刻的改革力量,来打破现有的各种限制。医疗卫生领域需要...

公立医院改革需要双轨制

...前零售服务业大门朝南坐,消费者花钱找气受的情况。当民营和外资进入以后,对国营零售服务业带来巨大冲击,消费者才开始尝到了上帝的味道。今天走进商场,我们再也看不到营业员对顾客视若无人、冷若冰霜的景象。医疗...

主流导向‘政府包办’,以权寻租民瘦官肥

...,所以必须‘政府包办’,只有政府包办,才值得信任,民营都是骗人的,是背离社会主义的。基于以上主流意识,形成当今‘主流医改’,其实就是‘政府包办’一条路,坚持走下去。大嘴宣传是骗局:1、所谓‘公益性服务...

英国“恐怖医院”的根源在哪里?在政府?在医院?

...骨发软。如此规模的公立医院体系必然造成缺乏存在一个民营医院的外部竞争环境。在一个既没有政府有效监管,又没有外部竞争压力的环境中,我们凭什么寄希望于公立医院来改进服务质量、来很好地满足病人的需要?这难道...

麦迪斯顿:打破潜规则【转载)

...怀疑:中国医疗行业的投资和竞争尚未充分市场化,一家民营企业如何获得持久生存?麦迪斯顿如何克服“关系”、商业贿赂这样的外部环境问题所带来的竞争风险?翁康知道,正确回答以上问题,不仅是赢得投资者信任的前提...

用系统理论剖析中国卫生系统的体制与机制问题

...就必须构建什么样的系统结构。一.体制1.谁之过?国营.民营属于体制概念。由政府投资.控制的医疗机构是公立医院,由私人投资,自主经营的医疗机构是民营医院。多数人认为只有公立医院才能够为全民提供公益性服务,民营...

如何构建基层医疗机构?

...供方完全市场化,政府不再垄断医疗市场,让医疗市场以民营为主体,国家代表需方通过医保购买医疗服务。5.改革付费方式,基层医疗机构,要改按处方付费为居民承包制,让居民自主选择医生,医保按承包居民人数给承包医...