医院信息化应用调查及解决方案
...的实际管理与应用软件的功能有机结合起来，才能够达到理想的管理效果。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-24125-1-1.html
- 时间: 2010/11/08
医院成立信息科的必要性有哪些？
...作用未充分发挥。分析其原因：1．1信息技术队伍结构不理想、层次不高信息科专业多分工细，涵盖信息采集处理、信息资源管理和声像等多媒体制作，技术独立性和专业性较强，而当前不少医院的信息科编制少，知识结构不理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20699-1-1.html
- 时间: 2010/10/08
产后塑形，重作窈窕妈妈
...节食、药物、运动等种种方法，不是太受罪，就是效果不理想，不禁有人问了：有没有一条捷径能够快速、有效地重塑体形？如今在产后妈妈中已经悄然兴起了一股形体重塑的新潮流——整形美容。据韩氏整形美容医院统计资料...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20599-1-1.html
- 时间: 2010/10/05
关于谁是HIS凶手的问题
...来应标，他们的软件无论从流程上，还是架构上看都十分理想，而且更加注重医疗数据的收集和分析，但是这和中国医院的管理现状差距太大，无论对医生还是护士的要求都太高了。他们只能采取折中的办法。拿护士工作站和医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20474-1-1.html
- 时间: 2010/09/29
医院规章制度(行政制度)
...个代表”重要思想，坚持改革开放，把实现现阶段的共同理想同脚踏实地做好本职工作结合起来，全心全意为人民服务。是否坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针、政策，在政治上同党中央保持一致，为推...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-18409-1-1.html
- 时间: 2010/09/03
HIS项目失败的10大原因及对策
...大的HIS系统项目立项就大功告成。项目从一开始就以一种理想化的思维来操作，注定项目后继将出现大量可以预见的困难，那如何保证立项成功呢？立项内容是HIS项目建设的总纲，总纲不清晰，目标就不明确，所定目标不必太超...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-17404-1-1.html
- 时间: 2010/08/25
王振耀:辞职时也曾留恋"公费医疗"
...且“学者气太重”的王振耀笑着说，选择离开，为了实现理想。促进慈善的发展，这正是公民社会的巨大吸引力。他觉得，现在这种生活和工作，跟自己的本性更近一些。 王振耀说，为了推动低保制度，他曾把各地的民政干...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12240-1-1.html
- 时间: 2010/06/25
医院“人本管理”的实践与体会
...自觉行动，使自主管理，管理自我的意识升华成了员工的理想追求。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12038-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
加强医院专科建设的做法与体会
...与中心及重点科室的称号不相称；人才、梯队建设还不够理想，有的专科医务人员外语水平低，横向知识差；有的科室工作量大，任务重，人力不足，配备不合理，大部分科室学科带头人年龄偏大，而接班人学术水平及知名度还...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11894-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
解析富士康员工十三连跳：密集工作磨损心理
...但同时，这代人更自尊、梦想也更大。进入现实工作后，理想与现实的巨大差距让这些心理尚未成熟的打工者难以适从。他们会觉得怀才不遇，受到了不公正待遇，逐渐对学习和生活丧失兴趣，产生厌世感。加上工作难以适应、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11839-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
每40秒一人自杀身亡 如何识别自杀高危人群？
...庞宇说。然而，在这些人周围，社会的支持系统往往并不理想。亲人、朋友、同事之间沟通交流不足或存在障碍，因此，他们长期得不到倾诉，产生不良念头的时候，也没有人及时干预和化解。在长时间的工作、封闭的环境中，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11836-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
在医院管理文化建设中实施管理战略
...位,以达到价值共守、精神共通、情感共融、荣辱共担的理想境界。2.3 培育良好职业学风医院文化缺少了学风特色,也会变得暗淡无光,失去魅力。提高技术水平,打造服务品牌,靠的是浓厚的学习风气、不断创新的科研氛围,构建具...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11617-1-1.html
- 时间: 2010/06/11
疯女人——从一个小故事看医患关系
...个时候医生的确是比较好当的。但客观地说这决不是一种理想的医疗模式。但限于当时的环境和物质条件，只能是这个样子。现在社会进步了，时空状况都与过去完全不同。假如现在我接手处理那个疯女人，我肯定不会像当年那...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11399-1-1.html
- 时间: 2010/06/09
八位科学家荣获2010年Kavli奖
...器控制一个用许多小六角形镜片构成的系统，以持久保持理想的反射镜面。Kavli纳米科学奖则由美国科学家分享，他们分别是加利福尼亚州圣何塞市IBM阿尔马登研究中心的DonaldM.Eigler，以及纽约大学的NadrianSeeman。Eigler帮助人们对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11158-1-1.html
- 时间: 2010/06/06
论医院全面预算管理体系优化与创新
...算决定,决策权应如何分配才能合理地完成医院的目标。理想的情况下,决策权应多赋予与相关信息接触较多者(如中层管理者)。(3)协调机制。劳动分工和决策权限的划分,必然造成组织中成员的差异。医院可以通过集成的信息系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10886-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越
...向心力将个人命运与医院目标紧密结合，使之具有共同的理想信念，相互帮助、相互扶持，尽可能地减少摩擦和内耗，有了民心和管理的控制点，医院的社会效益与经济效益必能实现最大化。2.3医院文化是吸引和约束员工的无形...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10883-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
医院经营管理策略探析
...为全中国、全世界知名品牌,成为你自我发展、实现人生理想和价值的最佳平台。3.4.1.2培养一种精神:仁心仁术。3.4.1.3制定一个制度:刚性管理(用制度管人)+柔性管理(以人为本)+危机管理(竞争与淘汰)。3.4.1.4明确一个目标:如员工满...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10829-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
医院市场营销战略
...不宜进入较大的细分市场，以免与大医院发生正面冲突；理想的细分市场应具有潜力，即它是可开发的，这就为选择这一细分市场的医院提供了长远发展的机会。2、医院在细分市场的竞争能力医疗市场细分是对就医顾客的细分...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10834-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
我国公立医院该如何面对日益激烈的市场竞争
...色的医院经营管理模式,但就目前总的来说,改革没有取得理想的结果。北京地坛医院院长毛羽就曾经表示:目前我国的医疗性机构改革仍游离于市场之外。这样就使得目前的医疗市场变得更加扑朔迷离,其根本原因还在于操作层面:...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10831-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
2010 年全球数字医疗（中国）论坛
...热点问题展开深入的国际交流与探讨，为与会者提供一个理想的沟通及合作平台。通过主题演讲，案例分析，互动圆桌讨论,一对一高层会谈,鸡尾酒宴会,产品展示及医院，园区参观等不同形式的论坛活动，您将有机会了解到中国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9298-1-1.html
- 时间: 2010/04/12