为什么多数大数据项目都以失败而告终
...因，就在于企业很难找到适当的方法进行大数据的收集、管理和理解，并最终从大数据信息中提取出有价值的东西。征服大数据项目，并最终从中提取出您企业所需要的业务洞察力本身就是一项非常艰巨的任务。但当涉及到定义...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120789-1-1.html
- 时间: 2013/07/27
- 作者: 雨晨663525
展望云数据中心的未来
...策层。 “我期望越来越多的CIO将进入企业的高层管理人员行列，将成为决策企业未来发展方向的高层中的一员。”佩雷斯说。 这将意味着CIO们不必再担心设备的能源效率和技术能力的问题，而需要关注于更广泛...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120332-1-1.html
- 时间: 2013/07/16
- 作者: 雨晨663525
关于医院绩效管理
作者：范玉才绩效管理能将医院的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，同时也就提高了医院的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。那么...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120171-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
- 作者: udp8589
突破医院岗位价值评价的困境
...映该岗位的实际价值，在我们给山东某医院进行人力资源管理项目调研过程中发现，院长等高级管理人员的工资甚至比大科主任还低、医疗技术骨干的待遇并没有体现出来等现象，这说明医院在岗位价值方面没有一个科学公正的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120170-1-1.html
- 时间: 2013/07/12
- 作者: udp8589
从程序员到项目经理(22)：以德服人，兼谈华为公司狼性管理
...“我雷老虎要以德服人”，以此压制自己的怒火。在项目管理中，我们也应该学习雷老虎以德服人的精神。蒙牛集团创始人牛根生曾说：“小胜靠智、大胜靠德”，蒙牛后来因为三聚氰胺事件一蹶不振，正好从反面印证了这一句...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120149-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: ahz3861
医院内部管理案例分析之一
...的行动计划。职业生涯发展不仅是计划的过程，还是一个管理的过程，需要不断地检查、调整、学习和提升，扬长补短，提高综合素质和能力。内科十年的工作经历，对李文华职业生涯来讲，也是一个不短的历程，然而，他个人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120080-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: kgy3533
九问医院领导者
...条微博折射出李开复的领导风格：有刚有柔，柔多于刚。管理学大师们也分刚柔两派，或称现实主义和浪漫主义。前者教导领导者们做好对下属的管控，代表人物是泰勒；后者劝导他们成为或大或小的精神领袖，代表人物是本尼...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120078-1-1.html
- 时间: 2013/07/11
- 作者: kgy3533
“郭美美Baby”不是我的女儿
...美美Baby”无工作或直系亲属关系。与此同时，新浪微博管理团队也取消了这位网友的“中国红十字会商业总经理”认证，并为这次“没有进行严格审核”的认证向红十字会和公众致歉。而由于无法联系到本人，尚无法得知“郭...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120059-1-1.html
- 时间: 2013/07/10
- 作者: ike6973
从程序员到项目经理（17）：你不是一个人在战斗
...在非常多的不确定性，非常依赖于每一个开发人员。虽然管理专家们发明了很多方法企图来减少这种不确定性，减少对人的依赖，让软件开发像传统行业一样变得可控，但迄今为止，仍然没有一个通用的行之有效的方法，专家们...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119563-1-1.html
- 时间: 2013/07/04
- 作者: yhdd
从程序员到项目经理（11）：每个人都是管理者
...理，这是一个巨大的跨越。一个新任的项目经理，对项目管理找不到感觉，一般也被认为是一件正常的事情。这是否意味着，一定要等到当上了项目经理才能学习项目管理吗？一定要做砸一个项目才能成长为合格的项目经理吗？...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119271-1-1.html
- 时间: 2013/06/27
- 作者: hbycljh
从程序员到项目经理（11）：每个人都是管理者
...理，这是一个巨大的跨越。一个新任的项目经理，对项目管理找不到感觉，一般也被认为是一件正常的事情。这是否意味着，一定要等到当上了项目经理才能学习项目管理吗？一定要做砸一个项目才能成长为合格的项目经理吗？...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119143-1-1.html
- 时间: 2013/06/25
- 作者: fish88
高薪聘手术麻醉实施项目经理
职位要求：1.3年以上医疗信息系统医技项目实施和实施管理工作经验；2.负责医院信息系统医技项目实施管理，与用户和合作伙伴建立良好合作关系，能有效的计划、组织、管控项目；3.制定项目实施计划及项目内的相关文档，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119096-1-1.html
- 时间: 2013/06/24
- 作者: 王鑫山
HIS行业的出路在哪里？
...件行业真正形成了工业，有了软件工人和中级设计和项目管理人员，还有高级经营人员。2006以后,医生工作站和临床系统和影象系统的建设已经进入成熟期，过渡带的迅速扩张的时代已经快过去，临床专业系统的建设成为医院关...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119072-1-1.html
- 时间: 2013/06/22
- 作者: gqsa123
一个优秀的CIO应具备哪些素质？
...导班子非常必要。一个真正的CIO，他应从战略决策层面来管理信息工作，这对于CIO素质的要求就非常高。现代的CIO岗位对管理能力和信息技术北京都提出了教高的要求，虽然不同企业的情况会有所不同，但总体来说，CIO必须具备...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-119024-1-1.html
- 时间: 2013/06/21
- 作者: gkg1166
从程序员到项目经理（四）：外行可以领导内行吗
...。岗位要求：1、3年以上软件开发项目经验，2年以上项目管理经验；2、熟练掌握JAVA、WEB开发，精通基于Oracle/Mysql数据库的MIS系统开发；3、具有较强的沟通、组织能力和较好的文字表达、写作能力；5、有医疗业务开发经验者优...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118982-1-1.html
- 时间: 2013/06/20
- 作者: ccf4621
从程序员到项目经理（三）：认识项目经理
...要求如下：[table][tr][td=1,1,548]职责范围：1、负责软件项目管理及计划实施；2、具备较强管理、协调及沟通能力，帮助开发人员解决开发过程中遇到的技术问题，做好日常的开发团队管理工作；3、与各团队协同工作，确保开发工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118980-1-1.html
- 时间: 2013/06/20
- 作者: ccf4621
从程序员到项目经理（二）
...既惊喜又紧张。从现在开始，你要思考怎样才能胜任项目管理的工作，否则等着你的，很可能是一场悲剧。一．升职之辨1.为什么是我不是每个人都能当项目经理，程序员中只有一小部分能成为项目经理，大部分人会随着岁月的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118934-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
- 作者: par6364
从程序员到项目经理（一）
...苦闷，那就应该寻求变化之道了。如果你愿意，转向项目管理乃是上上之策。当然转项目管理只是程序员很多选择中的一个。显然不是每个程序员都需要当项目经理。一般每个公司都最少提供了技术和管理两条职业发展通道，如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118933-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
- 作者: par6364
程序员：伤不起的三十岁
...很少，为了后30年的职业生涯，你必须成为专家。（3）朝管理方向发展向管理方向发展的第一步，一般是被任命为项目经理。在大部分IT公司里，项目经理是最小的管理岗位了，可能你不会觉得有太多惊喜，工资也没有大的提升...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-118932-1-1.html
- 时间: 2013/06/19
- 作者: par6364
（北京）集团信息部-总架构师
...建立和工作规划。2、协助制定集团及所属门店关于信息管理方面的规章制度。3、负责统筹集团与门店之间系统应用的技术衔接与落实工作。4、审核集团及各门店软硬件升级改造和信息管理项目的技术方案，并监督实施。5、组...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-117530-1-1.html
- 时间: 2013/05/21
- 作者: 雨晨663525