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创业软件助力上海市闵行区区域卫生信息化建设

...医疗协作、妇幼保健、慢病管理、疾病预防、绩效考核、业务监督、卫生管理等多种功能为一体的高效、快速、通畅的卫生信息网络平台,开创了终身式健康服务新模式和现代化医疗卫生管理模式——数字化医疗服务与管理模式...

蝶和智能药品管理整体解决方案在医院药品物流外包服务项目中的应用

...以及对药品的临床应用无法精确追踪等问题;而且当医疗业务快速增长时,人员不足将是阻碍发展的一个重要瓶颈。与传统药房的粗放式管理和完全手工式的取药和领药工作方式、工作流程相比较,智能药房建设规划设计方案主...

导通临床检验知识库智能化诊疗方案

随着医院信息化的建设,其实验室信息管理系统从检验业务数据的管理的智能化,延伸到临床,其在临床信息系统(CIS)架构下,建立并融合以结构化的临床检验诊疗常规为平台,应用于临床医生在疾病诊断、鉴别诊断、治疗等诊...

华为高端存储在湖南省卫生信息化建设中的应用

湖南省卫生厅信息中心担负着全省卫生业务运行的重任。目前,湖南省卫生厅管理业务系统超过30 个。随着省卫生数据量的增大,现有的磁盘阵列容量不能完全满足后续新增业务需求,需扩大存储及备份的容量,并考虑到业务...

内蒙古试运行医疗卫生云平台

...层医卫、医疗服务、蒙中医药、医疗保障、综合管理六大业务领域,建立了以自治区为单位的综合监督管理系统,以盟市为单位的业务协同管理系统,以旗县为单位的县乡村一体化应用系统,实现了试点地区医疗卫生机构信息的...

移动医疗助力北医三院平均住院日降低至6.57天

...动护理系统应用一年多以来,从以下三个方面促进了临床业务的开展。首先,它把护士的一部分时间解决出来,让她们有更多时间为患者提供护理服务;其次,为医疗质量安全提供了非常好的保障,尤其是通过移动护理的闭环管...

方正国际力助北大人民医院通过HIMSS六级

...化集成,并在此基础上开发公用服务;第二是在梳理所有业务流程的基础上,实现了全闭环管理,完成了信息系统在全业务流程上的连续性与全覆盖。不仅利于医院管理的提升,更直接体现在医院的服务质量上,更好满足患者需...

内蒙乌市69个村卫生室配备全科医生移动工作站

...合门诊统筹、基本公共卫生服务、基本医疗、药品管理业务需要。

鄂州区域卫生信息化助推公立医院改革

...生机构之间的“信息孤岛”和“信息烟囱”,为医疗卫生业务的顺利开展提供了强有力的技术支撑,并为鄂州市医疗卫生事业带来了三大便利:简化医疗程序,方便市民就医;规范诊疗行为,提高医疗质量;整合卫生资源,提升...

医院IT系统出现故障 应急处置预案很关键

医院信息系统已经飞速发展渗透到医院业务的方方面面,医院信息系统承载了几乎医院的全部信息。医院业务的连续性以及医疗的及时性,使信息系统成为医疗服务和医院管理的生命线。信息系统的故障是可能造成医院就医秩序...

武警总医院病案管理呈现新面貌

武警总医院质量管理科多次组织业务学习,使工作人员熟记病历内容、编码原则和排列顺序等各项要求,在病历归档时对照查验,审核把关,发现问题及时纠正。

移动医疗“智能”基因助力高血压管理

...数据、移动应用等新兴技术开始应用到医疗卫生信息服务业务中,并开始显现更多的医疗价值。同时,其自身特有的“智能”基因有助高血压管理

医院集团系统集成模式之基于中间件的集成

基于中间件的集成模式是指利用中间件技术建立业务逻辑服务组件层,对各系统之间的消息交换和数据流程进行调度和管理

武汉同济医院电子病历认证及管理模式

通过近3年的建设,武汉同济医院全院电子病历建设逐步实现了全院所有病历文书的电子化,院内信息共享和业务协同,为今后区域医疗信息共享打下了坚实的基础。

王陇德:以更低成本实现居民健康管理

2013年卫计委在信息化建设方面增加了计生业务管理系统的信息化建设,加快建立三级平台,消除信息孤岛,完善信息报送方式,力争以更低成本实现居民健康管理,尽早实现数据交互共享的目标。

北京银行与西苑医院合作开展京医通项目

...。根据协议,双方将携手推进“京医通”项目,并在现有业务合作的基础上,进一步加强在融资授信、个人业务以及资金管理等方面的合作,北京银行也将为西苑医院提供更加全面完善的金融科技一体化服务。

医改实施效果纳入卫生服务调查内容

8月23日,吉林省卫生厅和吉林省中医药管理局组织的第五次国家卫生服务调查项目启动。启动会后,吉林省卫生统计信息中心、吉林大学公共卫生学院的专家,为调查指导员、数据录入员进行业务培训。

云南省肿瘤医院驱动信息化“虚拟”之旅

...的IT架构和便于维护的信息系统,对保障医院信息安全及业务连续性具有重要意义。云南省肿瘤医院从2009年开始对业务系统进行了虚拟化改造,几年里,从医院信息中心决策者到实施者,都咬定虚拟化建设不放松,最终建成了新...

包国峰:兵马未动 信息化先行

...则实现了“兵马未动,信息化先行”。“许多管理部门和业务科主任有了管理业务创新的要求,首先会找我沟通,探讨能否借助IT系统实现其管理思路。”山东省立医院信息网络中心主任包国峰谈到。

美国医疗机构CIO领导力Q&A系列

...问题抛给不同的CIO,期望他们能从文化创新、技术进步、业务价值、绿色IT、IT影响力及用户体验方面畅谈对于IT的理解。希望能对国内的IT管理者有所启示。