牛启润：整合分析医疗数据 实现价值最大化
...程中需要升级、改造，这对信息科人员的技术素质和医学认知水平提出了更高的要求，信息科与临床的沟通便显得更为重要。医院的信息化建设工程需要全员参与，多学科、多部门协作才能完成，工作环环相扣，哪一项工作没能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136634-1-1.html
- 时间: 2014/11/05
- 作者: eaoogle_WSN
在医疗物联网支撑下医院管理模式的探索
...下的院内物品管理模式是必要的，可以从以下四个方面去认知。 4.1.1物品管理流程调整医疗物联网的应用，通过感知设备主动采集接收物品信息，就需要对业务流程进行梳理、优化调整，以便适应新的应用模式。 4.1.2管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136503-1-1.html
- 时间: 2014/10/30
- 作者: eaoogle_WSN
2015中国上海残疾人、老年人康复护理保健用品用具展览会
...商业机会获得全面的市场推广及品牌建设良机，提高行业认知度现场达成交易：展览的时间虽然短，但由于直接与商家进行面对面的会谈，便于达成协议或意向。企业及产品宣传：展览会是一种立体的广告，增进采购商对产品、...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136023-1-1.html
- 时间: 2014/10/11
- 作者: juyi2014
解析智慧医疗：市场准入差异大 新企业介入难
...理念中人们对健康管理的认识远远不够，对于健康知识的认知甚少，重治疗轻预防现象较为普遍，对于治疗过程的了解知之甚少，部分治疗服务方式难以被接受，形成严重的信息不对称，也成为医患关系紧张和健康问题社会化的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136013-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
- 作者: eaoogle_WSN
心理病患者该如何获得拯救？
...esstoPsychologicalTherapies）的项目的帮助。这个项目旨在扩大认知行为疗法的使用。这能帮助个人挑战可能会导致焦虑和抑郁的悲观想法。国家健康和护理研究所（NICE）评估此项治疗并且认为物有所值，但IAPT的顾问大卫•克拉克（D...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-136010-1-1.html
- 时间: 2014/10/10
- 作者: eaoogle_WSN
再也不怕被人说吃错药了 “爱易记”智能药盒新鲜上市
...所以在品牌建设上重点还是在国内，而国内对智能药盒的认知率没有国外高，盈佳选择了通过众筹网站和电商平台的方式来启动销售，先影响一批核心用户，用滚雪球的方式把市场做起来。周枫坦言，爱易记首批的销售目标是500...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135802-1-1.html
- 时间: 2014/09/25
- 作者: eaoogle_WSN
合理用药行业的“前世”与“今生”
...养医”的思维模式，让医院的管理者对合理用药概念存在认知上的误区。进入2010年，医院HIS系统的基础建设已经告一段落，生存下来的HIS公司也逐渐强大，技术和产品都有了质的飞跃。大连是个浪漫之都，也是东北敢做事的地...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-135060-1-1.html
- 时间: 2014/09/06
- 作者: allenj0928
助推范式转变——应对家庭监护医疗设备设计挑战
...身体状况(跌倒预防和检测、体重、卡路里控制);以及 认知行为(帮助诊断疾病的发作时间) 这只是众多家用医疗保健设备中的几个例子，由此我们可以大致了解院外病人监护如何有助于降低医疗保健成本以及改善个人健康...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134645-1-1.html
- 时间: 2014/08/20
- 作者: eaoogle_WSN
健康管理医院——治疗的同时，重视预防和康复
...种现象出现的主要原因是因为大多数人对疾病缺乏正确的认知，当身体出现不适时才想到去医院。任何疾病的发生都需要一个过程，如果在早期做好疾病的预防工作，就能大大降低疾病发病率。 健康是人类的第一需求,健康...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134630-1-1.html
- 时间: 2014/08/19
- 作者: 健康生活
积水潭医院创新精细化管理模式
...进行岗前培训。培训内容包括行政人员的职业素养和岗位认知、时间管理及工作统筹技巧、人际沟通技巧、人力资源管理、科室绩效考核管理等方面。作为医院的第一批行政主任助理，他们还到具有先进管理体制和管理经验的医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134242-1-1.html
- 时间: 2014/08/04
- 作者: hefeiheping
一步一步教你做LIS接口教程（五）
...口有一个系统的了解，吵吵觉得还是有必要讲一下。我们认知事物，大都是从表现看起的，有了例子，兴许就理解了本质。以下以惠侨LIS系统为例：惠侨系统和大多数医疗信息系统一样，额，应该是说和大多数旧的医疗信息系统...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-134113-1-1.html
- 时间: 2014/07/28
- 作者: yangchaoliuyang
2015第十六届中国（上海）家庭医疗用品展览会
...业机会★获得全面的市场推广及品牌建设良机，提高行业认知度★获得行业市场发展趋势、技术创新及科学发展的最新资讯★现场达成交易：展览的时间虽然短，但由于直接与商家进行面对面的会谈，便于达成协议或意向。★搜...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133701-1-1.html
- 时间: 2014/07/11
- 作者: juyi2014
移动医疗如何玩转新媒体营销
...望健康是人类孜孜以求的第一目标。 第二，产品普遍认知度低。因为太专业和非常细分，大部分医疗产品并不能让用户“货比三家”，经销渠道也不同于一般的商品，直接决定者必然是医疗机构和医生，所以消费者一般不熟...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133493-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
- 作者: fyh8808
中国医疗人才网评：掘金移动医疗，需医疗人才做支撑
...伟表示，景林资产将着重考察创业团队对“消费闭环”的认知、对金融资源的整合、对医患关系和患者关系的理解以及团队交叉人才的储备。 创业团队对产品“消费闭环”的认知是景林资产着重考察的内容。“创业者必须要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133484-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
- 作者: fyh8808
投资界看移动医疗：近期小机会，长期大机会
...伟表示，景林资产将着重考察创业团队对“消费闭环”的认知、对金融资源的整合、对医患关系和患者关系的理解以及团队交叉人才的储备。创业团队对产品“消费闭环”的认知是景林资产着重考察的内容。“创业者必须要知道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133483-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
- 作者: fyh8808
“院后”移动医疗市场的四大盈利想象
...院方可灵活地采用阶段性免费，制订促销期等方式让患者认知、认同、认购。但收费并盈利应该是运行一年后，而眼前更关注下载量，激活量等指标。”郝亚泓对《21世纪经济报道》记者解释其收费定价模式。然而，有业内人士...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133481-1-1.html
- 时间: 2014/07/03
- 作者: fyh8808
IDG资本专家如何看待移动医疗未来发展
...伟表示，景林资产将着重考察创业团队对“消费闭环”的认知、对金融资源的整合、对医患关系和患者关系的理解以及团队交叉人才的储备。创业团队对产品“消费闭环”的认知是景林资产着重考察的内容。“创业者必须要知道...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133450-1-1.html
- 时间: 2014/07/02
- 作者: jztnl
掘金移动医疗，投资人怎么看？
...伟表示，景林资产将着重考察创业团队对“消费闭环”的认知、对金融资源的整合、对医患关系和患者关系的理解以及团队交叉人才的储备。 创业团队对产品“消费闭环”的认知是景林资产着重考察的内容。“创业者必须要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133445-1-1.html
- 时间: 2014/07/02
- 作者: jztnl
浅谈移动医疗APP应用三大领域
...活跃度不高，据艾媒咨询数据显示，手机用户对移动医疗认知度非常低，仅有8.6%的用户了解移动医疗，77.1%的用户完全没听说过移动医疗。从医院的角度来看，大部分公立医院信息系统开放度低、标准化低、数据共享能力欠缺。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-133275-1-1.html
- 时间: 2014/06/26
- 作者: iStory
复星医药文化融入组织 品牌整合资源
...务分布不同相关领域。由此文化统领观在高层达到较好的认知。我们说，企业文化是企业形成，且共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和，重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，是企业生产与发展的指导思想。品...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-132855-1-1.html
- 时间: 2014/06/17
- 作者: aogute