医疗器械维修 - HC3i 搜索

关于加强医院预算管理的一些思考

...总称。全面预算管理的内容是包括投资预算、采购预算、维修预算、成本费用预算在内的、最后以财务预算为终点的预算管理体系。预算管理作为一种比较好的综合管理工具，越来越受推崇。公立医院作为预算单位，加强计划目...

...组、B超组、心脑电组、麻醉组、器械护士组、供应组、维修组、党政办公室和财劳科。2．4完善价格体系，制定《内部市场价格管理办法》和《内部市场价目表》。2．5制定切实可行的内部分配制度，按考核结果和分配制度计发...

...利用值、当前值对未来值进行预测;对科室的固定资产和医疗器械,进行建账登记,做到账目清楚,班班交接清点,防止损坏丢失。针对2006年清创包、静脉切开包、换药包过期现象严重,进行了专项物品整顿。选择年资高、责任心强的...

...高采购物资工作效率,降低采购物资成本。二要将药品、医疗器械、一次性卫生材料、检验试剂、办公用品、低值易耗品等物资纳入公开招标采购范围。招标前要认真进行市场调查,了解基本行情,拟定各招标物资的底价,防范投标...

...规定,一次性产生固定资产折旧成本和提取大型设备购置维修成本;同时根据后勤固定资产子系统中的房屋信息(建筑费用、房屋面积)按一定的折旧年限产生核算单元的房屋占用成本。4)利用后勤物资管理子系统和低值易耗品的总值...

...。比如要做一个大手术,需要包括医生、护士、麻醉师、医疗器械维修人员、供水、供电师傅以及供应室护士、后勤保障等,没有这些相关人员积极配合,再有本事的医生也发挥不出他们应有的作用。所以,在医院营造全员优质服务...

在医院里，各种医疗器械、电子设备等并不能保证没有任何故障，而很多故障都是可以在平时注意保养的前提下避免的。所以，平时对设备的保养是很重要的。下面就针对CT的日常保养给大家提供一点意见。目前，CT机已经成为...