中国医生的收入低不低 到底挣了多少钱
...泌尿外科主任医师李宏军也表示，骨科等科室由于使用的医疗耗材比较昂贵、手术风险比较大、手术量也较多，所以奖金较多，“但是像我们科室，奖金就排在中下等了，我每月奖金在2000—3000元之间吧。”而在哈尔滨某三甲医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109839-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
- 作者: a1818cn
城乡居民大病保险保障的“大病”具体指的是什么？
...没有简单地按照病种区分大病，而是根据患大病发生高额医疗费用与城乡居民经济负担能力对比进行判定。大病保险报销不再局限于政策范围内，只要是大病患者在基本医保报销后仍需个人负担的合理医疗费用，就将再给予报销...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109833-1-1.html
- 时间: 2012/12/24
- 作者: 开心范儿
杀医事件频发折射新医改困境
...改之困。 新医改以来，中央和各级政府已经加大了对医疗卫生经费的财政投入。 2008年，全国财政支出中医疗卫生经费仅2757亿元，新医改启动后，国家财政对医疗卫生的投入爆发式增长，2011年医疗财政投入达6429亿元，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-109377-1-1.html
- 时间: 2012/12/13
- 作者: ggg5642
医疗信息化行业 竞争参与者 分析！
本帖最后由emailcjy于2012-11-2713:25编辑我国医疗卫生机构的信息化产品通常采用直接购买、自主研发、合作开发等三种方式取得。国内一些知名的大型综合医院或著名大学的附属医院，凭借雄厚的自身研发能力、人力与资金支持，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-108538-1-1.html
- 时间: 2012/11/27
- 作者: emailcjy
一个医疗职业经理人的反思
...或操盘手。有位朋友曾经断言：在中国，尤其是在中国的医疗行业里，职业经理人和老板是一对天敌，不可能长期和睦共存？笔者在医疗行业已经有了数年职业经理人的经历，这段时间我也一直在反思，难道职业经理人真的就只...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107732-1-1.html
- 时间: 2012/11/13
- 作者: yongcheng
实战解析：从复大的成功反思民营医院品牌之路（图）
...形成核心竞争力，树立医院品牌 医院向患者提供的是医疗服务产品。就公立医院而言，产品比较齐全，而且各有长项，由于政府的长期投入，已经形成的患者群和品牌效应是民营医院所不及的，特别是在广州这样的一线大城...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107616-1-1.html
- 时间: 2012/11/08
- 作者: andi861
卫生“十二五”宏图的双重任务
...事业作出了何种想象和布局？站在更高起点上代涛认为，医疗卫生事业在“十二五”期间面临的环境与过去有很大不同。“从宏观环境讲，中国的发展已经进入新的阶段。从微观环境讲，新医改已经全面实施三年，并且推进力度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106186-1-1.html
- 时间: 2012/10/29
- 作者: mkx8316
医生抱怨不值钱 经常加班负荷超载
...成就感等职业倦怠的症状，导致其工作积极性下降，进而医疗服务质量下降，不利于医患关系的良性发展。技术劳动不值钱给狗看病的挂号费是100元，给人看病的挂号费是14元。劳务技术价值太低，令医生们普遍感到不满。“前...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106086-1-1.html
- 时间: 2012/10/26
- 作者: zor10541
中国HIS企业发展思考与展望
...到HIS企业的根本重视和主动推动。下表为截止2001年我国医疗机构信息化建设情况：类型医院数HIS建设比例省部属医院93078184%地市属医院3081123240%县区属医院11913405034%随着医院信息化的不断发展，目前中小医院信息化具有：投资要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-106023-1-1.html
- 时间: 2012/10/25
- 作者: gkg1166
尚邦治：医院CIO是参谋 数据说话铿锵有力
...分级管理，旧的系统如果不做改变是无法实现的;第三，医疗软件每隔几年要重新进行一次整体的设计，即更新换代。原因在于，一个系统问世后，它就成为一个平台，往上搭载新的东西总有限的，当平台承载不了新东西的时候...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105957-1-1.html
- 时间: 2012/10/24
- 作者: czlin
医生都上当的六大医学神话
“万变不离其宗”，可能不适用于我们的医疗保健系统。做为一个超过30年的执业医师，我亲身经历了医学技术的爆发式发展，其中很多技术已经改变了我们诊断病理，手术和治疗的手段。我承认它们有效的帮助了医生和病人，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105824-1-1.html
- 时间: 2012/10/22
- 作者: ccyxs
电子病历如何在迷雾中找到光明？
...外一份报告发现19%的电子病历未能成功安装。2009年一家医疗信息技术咨询公司——AC集团的一份报告指出，由于电子病历在使用过程中遇到困难，电子病历实施的失败率应高达73%。尽管数字之间存在差异，但是电子病历实施失败...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105746-1-1.html
- 时间: 2012/10/19
- 作者: diafdiga
电子病历系统中痕迹保留的应用意义
...上级医生指导下级医生。上级医生具有较多的行医经验和医疗技术，通过修改下级医生的病历来指导下级医生。下级医生能通过查看上级医生留下的痕迹展开自学，能帮助他们纠错改进，加速提高医疗水平。这样能提高医院中的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105497-1-1.html
- 时间: 2012/10/15
- 作者: decemb
县级医院靠什么突围?- 廖新波
...说好就好，就冲着“好的”去。我曾经说过。一个地方的医疗水平如何，看看这个地方的领导是否愿意把生命托付给你。等级评审实际上是从医疗行为的规范去一个衡量医院的管理行为，并且将管理结果量化。结果评判就是医院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105043-1-1.html
- 时间: 2012/09/27
- 作者: uqk1198
港大深医如何走出低价围城
...员的薪酬制度，以体现医生的劳动价值。这种试验令国内医疗系统上下感到震撼，也带来质疑。从130元的门诊打包收费能否维持医院的高昂运营成本的质疑到财政单独投入与补贴如何带来公益性和对公共卫生的公平性如何实现，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105042-1-1.html
- 时间: 2012/09/27
- 作者: mjv10093
中国HIS企业发展思考与展望
...到HIS企业的根本重视和主动推动。下表为截止2001年我国医疗机构信息化建设情况：类型医院数HIS建设比例省部属医院93078184%地市属医院3081123240%县区属医院11913405034%随着医院信息化的不断发展，目前中小医院信息化具有：投资要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104710-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
- 作者: fish88
大病医保任重道远
...见》，当参保（城镇居民医保、新农合）患者个人负担的医疗费用超过标准时，大病保险将对个人负担的合规医疗费用在基本医保已经报销的基础上再次给予报销，要求实际报销比例不低于50%。 公众的热情迅即点燃，“大病...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104341-1-1.html
- 时间: 2012/09/10
- 作者: rkw6490
全院级PACS建设面临的问题与挑战
...“无纸化”有着简化流程、减少差错的优势，但根据现行医疗文书书写规范保留纸质文书的要求，我们要强调流程中的“无纸化”而不是终末的“无纸化”。如通过电子申请单取代手写申请单、通过登记系统实现对病人费用的直...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104313-1-1.html
- 时间: 2012/09/10
- 作者: hijoy
HIS系统的数据库之争：Oracle和SQL Server到底用谁好？
...se和SQLServer相比，显然SQLServer要绝对优于Foxbase。但在当下医疗IT环境中，HIS厂商普遍采用这两种大型关系型数据库，再谈孰优孰劣已无太大意义。如果纠结于此问题，并带着某种倾向做出选择继而影响业务系统的科学选型，是非...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104176-1-1.html
- 时间: 2012/09/06
- 作者: bgi2147
一味谴责惩戒医务人员也会增加患者风险
从国内外的医疗实践看，医院出现的绝大多数医疗差错，并非由于医务人员的素质、道德、责任心有问题，而是由于制度、规章存在缺陷。有研究显示，一味地谴责和惩戒医务人员，不仅不能实现对医疗差错的有效控制，反而可...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-103788-1-1.html
- 时间: 2012/08/28
- 作者: dgp2656