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爱康国宾张黎刚:互联网医疗需要“野蛮人”

...资本的力量。过去,资本对医疗的推动只是在传统的私立医疗机构,但现在增加了很多医疗服务模式,其中就包括移动医疗。  移动医疗通过互联网技术介入到传统的医疗服务当中,包括医院、医生、患者等之间的各个环节。...

穿白大褂的Uber:5家美国医疗初创公司服务模式盘点

...来自加州大学洛杉矶分校、哥伦比亚大学和斯坦福大学的医疗机构。Heal医生每周7天、早上8点至晚上8点随时候诊"应召"。Heal医生每次上门服务固定收费99美元。不过,目前Heal提供的医生上门服务范围还比较窄,仅包括诊...

GE医疗新方案来了:聚焦数据挖掘与智能管理

...,持续完善一系列智慧高效的医疗信息化解决方案,助力医疗机构全面提升运营管理效率。管理决策的助推剂–医疗智能管理平台解决方案(ICM-IntelligentCareManagementSolution)为了让医疗数据能够更好地服务于诊断医疗科研,临床决策...

谷歌互联网医疗布局总览 智能穿戴是关键一环

...工作原理是辨别颤抖,并消除它。如此一来,患者的生活独立能力大大提高,可以将更多的精力放在餐桌的社交上。这款勺子售价295美元。2015年2月,谷歌X再战可穿戴设备,推出医用测癌腕套,这种高科技腕套,并将被用于医疗...

可穿戴健康设备:穿梭在法律监管红线中

...2009年的“侵权责任法”的颁布,“隐私权”才作为具有独立称谓的一项权利被立法明确归入个人民事权益。然而,打开任何一个专业的中国法律数据库,输入“隐私”二字,你都不会找到关于此词的法律定义。没错,侵犯隐私...

第三方检验:如何避免大跃进导致的混战?

...,帮助其节约医疗开支。LabCorp大约20%的收入来自于各种医疗机构或医生诊所,可见通过支付方大批量购买的跑量方式是最直接的渠道,效果和发展速度要快于一家一家医院去铺。而在中国没有这样的快速发展渠道。医保的支付...

北京协和医院信息化建设之路

...院顺利通过国家卫生计生委互连互通成熟度测评,在参评医疗机构中名列前茅。同时,协和在信息化领域中的建设理念、管理方式、应用水平均受到业界的认可与赞同。这代表着协和的信息化建设在经历开拓、领先、落后、奋进...

医生不流动 移动医疗难以真正“移动”

...发展社区,既然要求政府要投入社区,就要将社区的基本医疗机构做好,建成统一规模、统一环境、统一检查设备的,从管理学来说,用麦当劳的理论来说,每到一个麦当劳提供的服务感受都是一致的,但很遗憾,即便在广州,...

6月5日颠覆式创新研习社移动互联网产品创新演讲实录

...始了下一轮转变,成为以社会为导向的设计,因为人不是独立存在的,他有自己的情绪、行为、心理,这些都是互相交织的,人是社会的动物,我们要换一种思路,以社会为导向,为人们进行设计。过去设计从来都不会被报纸所...

美国医疗IT十年愿景(一)

...的医院和专科医生比率半数医院能够通过电子方式从其他医疗机构医疗系统中查询病人信息(参见图3)。图3.2013年美国能够从院外机构或系统电子查询病人医疗信息的医院比率美国50州都提供一些形式的医疗信息交换服务,以...

移动医疗在临床诊疗中的应用

...慢性病监测的支持。”医疗行业的特殊性决定了任何一个独立存在的创新都很难推动整个产业的变革,近年来,英特尔积极探索,与全球超过280家医疗设备、医疗服务提供商一道为医疗物联网、医疗大数据和可穿戴市场提供充足...

医疗的“互联网化”和互联网医疗,谁会胜出?

...是一样。春雨和好大夫不是自建医生团队的,它跟现成的医疗机构和医生合作,就像你现成有车,然后我把流量导给你,你去做,我来分成,它是一个Uber方式。丁香园是神州租车方式,全部都是自建的,他们自购固定资产,自...

今日话题:东软、天健、金仕达、杭创、中联..HIS比较

...致力于医院信息管理系统产品研发及应用工作,定向为各医疗机构开发适应的管理软件,目前各类医院用户遍及全国各地,是上海最大的医疗信息技术软件商,在全国的医院有800多家用户。4、创业软件集团位于国家十大软件产...

移动医疗创业绕不过的那些坑

...时,患者对自己的健康并不十分关心。国内公立医院互相独立,同时缺乏美国类似的大型医疗集团,导致患者的信息在不同机构之间无法互通,数据割裂严重孤岛化。在各行各业大数据如火如荼发展的时候,医疗领域在此方面却...

专家建议国内医学界推广PBM模式

...推广。  所谓PBM,是Privatebrandmanagement的缩写,指私人独立经营体在统一的执行管理下,共享组织品牌,进行有序扩张的商业模式。PBM模式最早起源于美国,在上世纪就被广泛应用于各种商业品牌连锁,成就了McDonalds、Starbucks...

临床路径最适合县级医院开展?!

...、药品零加价销售等,但效果并不明显,于是开始着手在医疗机构推行临床路径,然而由于种种原因时至今日仍举步不前。 大医院、基层卫生院不是开展临床路径的合适对象  临床路径和指南适用于一般规律的疾病,可指导...

线上医疗的“钱途”

...的、完整的服务,如果只停留在线上,则远远不够。线下医疗机构中,私立医院往往口碑很差,原本就存在许多“乱七八糟”的事情,而一般公立大医院则不会选择和线上医疗机构合作。张进坦言,他没有尝试与公立大医院进行...

现在的互联网医疗模式 为何注定是不可能长久的?

...状下,作为控费工具的互联网医疗很难发展,也很难成为独立的制约服务的力量。这种沦为医疗服务方扩张工具的尴尬角色,是与互联网医疗本身的控费定位背道而驰的,因此也注定是不可能长久的。  张强医生曾讲过:“BAT...

互联网医疗正在沦为医疗服务方扩张的工具?

...状下,作为控费工具的互联网医疗很难发展,也很难成为独立的制约服务的力量。这种沦为医疗服务方扩张工具的尴尬角色,是与互联网医疗本身的控费定位背道而驰的,因此也注定是不可能长久的。  张强医生曾讲过:“BAT...

超强揭秘百度投资6000万美金的移动医疗神秘之师

...的?  张万能:医疗服务平台要兼顾四个角色:病人、医疗机构、医生,以及政府监管机构,因为他们的需求都是不一样的。病人希望挂号更便捷,希望找到合适的医生;大专家希望找到匹配的病人,普通医生需要实践的机会...