北大一院CIO马靖翔谈医疗行业IT运维难题
医患关系的纠纷早已成为了重点的社会矛盾，人们看病难、挂号难、排队难的问题还依然突出。对于很多人来说，去医院可能就是直接挂号看病，对于这种IT应用背后的这种运维方面的事情并不是太多的了解。那么在医院日常的I...
- http://news.hc3i.cn/art/201211/21995.htm
- 时间: 2012/11/13
【独家】医院CIO在责任医疗中的角色定位
...到技术和系统，为应对今天医院所面临的重大变革，医院CIO在引导组织战略路线方面正日益发挥着越来越重要的作用。上周在加利福利亚的印第安威尔斯召开的信息管理高管学院秋季论坛上，我与成员组织的三位新任董事会成员...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-107704-1-1.html
- 时间: 2012/11/12
首届“北大医疗CIO班”结业典礼圆满完成
...经济增长点。2012年10月14日，经过半年学习的“北大医疗CIO班”学员们与北大信息管理系领导齐聚北京大学英杰交流中心守仁馆，参加了首届“北大医疗CIO班”的结业典礼。
- http://news.hc3i.cn/art/201211/21839.htm
- 时间: 2012/11/05
尚邦治：医院CIO是参谋 数据说话铿锵有力
...医院系统每隔几年就要更新换代，在更新过程中作为医院CIO来说要考虑问题很多，选型问题、大量医院数据如何整合并兼容？医院信息化建设离不开IT技术人员，而这些技术人员又是如何为医护人员服务工作的呢？带着这些问题...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105957-1-1.html
- 时间: 2012/10/24
尚邦治：医院CIO是参谋 数据说话铿锵有力
...医院系统每隔几年就要更新换代，在更新过程中作为医院CIO来说要考虑问题很多，选型问题、大量医院数据如何整合并兼容？医院信息化建设离不开IT技术人员，而这些技术人员又是如何为医护人员服务工作的呢？带着这些问题...
- http://news.hc3i.cn/art/201210/21643.htm
- 时间: 2012/10/23
CIO经验谈：医疗行业的BYOD运动
...公司就已开始接受BYOD运动。如果该公司的高级副总裁兼CIOScottBlanchette能自己做决策的话，那么该公司可能还会转向云计算模式。Blanchette承认，他对云和BYOD的大力倡导使自己成了医疗行业的另类。“这是一波效率的浪潮，不仅帮...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-105526-1-1.html
- 时间: 2012/10/15
CIO经验谈：医疗行业的BYOD运动
医疗企业一般都是在自己的技术消费生态圈内经营的，因为政府为医疗行业制定了专门的经济刺激计划，这就让这一行业的提供商有了去改善医患安全和医护质量的动因。虽然这一行业的大部分支出都花在了临床信息系统和电子...
- http://news.hc3i.cn/art/201210/21511.htm
- 时间: 2012/10/15
医院CIO卢敬泰：移动医疗关键在安全方面
对于绝大部分传统行业而言，移动信息化、移动办公还是一个崭新的领域，他们没有互联网巨头们的强大IT技术能力，同时要跨越传统IT与移动信息化之间的鸿沟，还存在巨大的挑战。中国人民解放军第二炮兵总医院信息中心主...
- http://news.hc3i.cn/art/201210/21451.htm
- 时间: 2012/10/10
中庸还是平庸？CIO当自强
...是10年来最显著的进步与发展。而另一方面，目前中国的CIO群体日趋年轻化，一代又一代中国年轻的CIO成为了企业信息化发展路上的炮灰。迅达CIO陈宝权曾说过，如今大环境的是中西文化的冲击，国内企业的发展中不光有速度，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104891-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
CIO应该具备重要技能
有能力去应对刁钻的用户，是所有CIO应该具备的重要技巧。毕竟企业IT项目的成功与否来自用户对它的认可。MichaelArmstrong是依阿华州首府DesMoines市政府的CIO。在他刚上任的第一周，他认为从肯塔基州的列克星敦市迁移到依阿华是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104890-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
好的医院CIO也是营销高手
...闷，自己既不是企业老总，又不是营销人员，作为医院的CIO或者信息主管，需要什么营销能力，营销能力跟我有什么关系？其实要搞好信息化工作，提高营销能力是非常重要的。不少从事信息化工作的人经常会抱怨，抱怨领导不...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104887-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
CIO跨入IT管理层需注意哪些问题？
每当在做一个关于CIO的任期调查时显示的是数据，并且都提醒我们，能够长期在一家公司就职的IT领导实属少数。按照詹科联营公司管理顾问的数据，目前CIO在一份工作上的停留时间基本在4.1年左右。我们的研究是截止到2011年，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104886-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
CIO如何竖坐IT人力本钱
CIO如何竖坐IT人力本钱疑息化是围绕企业死少计策而展开的，我们非常相识疑息化抵章启一方针。我们用除夜量的篇幅去参议企业疑息化进程中的两除夜瓶颈：疑息筹算与CIO工做机制，夸除夜CIO工做机制真践沙虑正在夸除夜企业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104885-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
【独家】CIO经验谈：医疗机构CIO给同行的建议
...供一些建议。下面是他们的谏言。MarkGilliamVicePresident&CIO,ArdentHealthServices与供应商群体和合作伙伴继续对话，以确保对发展趋势的把握和全局的掌控。与供应商群体的沟通是一个非常重要的事情。不断教育和学习。我们要在机...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104882-1-1.html
- 时间: 2012/09/25
【独家】CIO经验谈：医疗机构CIO给同行的建议
在信息时代，缺乏IT项目实施的相关知识是可笑和可悲的，很少有东西比来自第一手的经验更宝贵。如果这些经验来自你的同行，比如来自医疗机构CIO，那它们的价值更是大为提升了。
- http://mall.hc3i.cn/art/201209/21341.htm
- 时间: 2012/09/25
【独家】美国医院CIO的标准化之路
【HC3i独家翻译】“医疗专业在基本术语命名方面存在一定困难，”马萨诸塞州北普安敦市库利迪金森医院住院医师、公共卫生硕士、首席医疗信息官德克·斯坦利说，他对当前美国医疗卫生系统的标准化问题表示担忧。为了解决...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104831-1-1.html
- 时间: 2012/09/24
医疗改革给医院CIO带来的机会
...的，是机构化的就是机构化的。在这么大的变革中，医院CIO完全可以根据自己的兴趣爱好进行全方位的思考和选择。这种思考和选择的自由是医疗改革给医院CIO带来的最大机遇。作为那些已经走在前台的医院CIO来说，更是难得的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104723-1-1.html
- 时间: 2012/09/21
无锡市人民医院： “金字塔尖”上的信息化建设
...息系统的建设才是提高医院核心竞争力的强有力支撑。”CIO素描：刘喻，信息管理专业高级工程师。2000年按人才引进进入医院，之前在银行和部队从事大型计算机软件工作。曾荣立解放军三等功一次、获得两次军队科技进步二...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104431-1-1.html
- 时间: 2012/09/13
读《浅析医疗软件项目实施过程的冲突和矛盾》有感
...留在口头上还是落实在行动中（3）医院的信息管理者（CIO）难以参与决策，CIO头衔有名无实这是一篇引人思考的好文。一、先说医疗软件项目实施中常见的项目拖延现象。项目拖延的确普遍存在，但即使拖延也要有个周期，如...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104248-1-1.html
- 时间: 2012/09/07
CIO如何兼顾医生便利和患者隐私？
【HC3i独家翻译】在电子病历的管理方面，医院CIO正在努力兼顾医患双方的需要。医护人员需要一个快捷又灵活的病历访问系统，而病人的隐私保护工作也不能忽视。新泽西州佛莱明顿市亨特顿医疗系统CIOGlennMamary说，他已经制定...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-104155-1-1.html
- 时间: 2012/09/05