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红帆医疗信息管理平台中山三院应用案例

...中方便地实现知识共享与知识分类,还能通过独特的权限分级控制规划知识的受众与流向,完善网络化的知识管理。在此基础上整合iOffice.net的通用业务系统或定制开发的业务系统,可使医疗卫生单位全部业务运行在iOffice.net这...

区域医疗信息化建设规划思考

...作人才培养,协同医疗服务,构建区域性健康维持网络和分级协作服务体系,全面提升区域整体医疗技术、服务水平和资源利用效率。  4规划重点  由于规划中的需求目标大多为定性说明,而在实施过程中还应有定量指标...

区域医疗行业信息化工程规划的思考

...作人才培养、协同医疗服务,构建区域性健康维持网络和分级协作服务体系,全面提升区域整体医疗技术、服务水平、资源利用效率。    4、规划重点  这部分是规划的难点和核心。由于规划中需求目标大多为定性说明...

关注:区域医疗信息化工程规划的思考

...作人才培养、协同医疗服务,构建区域性健康维持网络和分级协作服务体系,全面提升区域整体医疗技术、服务水平、资源利用效率。  4、规划重点  这部分是规划的难点和核心。由于规划中需求目标大多为定性说明,在...

新医改方案精华集锦

...企业,将受益于“规范药品生产流通,药品经营许可分类分级管理、统一配送,减少中间环节”五、发展药品现代物流和连锁经营有利于地区龙头医药商业药注射剂龙头企业将受益六、“加强对高风险品种生产的监管”,中药注...

医院网站的设计、建设和管理(1)

...)动态处理网络内容,操作简便,更新频率高(二)实行分级管理,各部门和科室积极参与(三)网站具有互动功能,调动访问者的积极性(四)为患者提供便利的服务(五)信息反馈及时(六)网站推广设计与医院文化相吻合...

初建社区健康档案要什么做呢

...动不便的患者要实行上门服务、主动服务,鼓励地方制定分级诊疗标准,开展社区首诊制试点,建立基层医疗机构与上级医院的双向转诊制度。*公立医院资源过剩地区,要进行医疗资源重组,充实和加强基层医疗卫生组织。上...

关注:区域医疗信息化工程规划的思考

...作人才培养、协同医疗服务,构建区域性健康维持网络和分级协作服务体系,全面提升区域整体医疗技术、服务水平、资源利用效率。  4、规划重点  这部分是规划的难点和核心。由于规划中需求目标大多为定性说明,在...

红帆iOffice.net在云南恩德医院的解决方案案例

...分功能。各用户可以根据自己的实际需要自行进行栏目的分级设置。并根据管理规定设定各栏目相关的发布、管理权限,实现内部新闻、公告、规章制度等公用信息的统一上传管理;日程管理:计划安排实现对日常工作计划的安...

脊髓损伤的康复治疗

...训练、作业治疗。2、损伤程度分类国际上脊髓损伤程度分级方法见表20-1。表20-1脊髓功能损害分级A完全性损害。骶段无感觉或运动功能。B不完全性损害。神经平面以下包括骶段(S4-5)有感觉功能,但无运动功能。C不完全性损害。...

南京军区数字化医院建设创新四种模式

...指挥数据链,快速收集、集成和处理信息,整合简化传统分级救治阶梯,压缩保障纵深,衔接各级卫勤力量,力求实施精确保障,显著提升救治效能。构建卫勤数据链,实现信息采集自动化。快速准确地采集和传输卫勤信息,是...

医院统方的方式详解

...产、专门配送实际上就是实现“两票制”。我国目前医院分级情况:依据医院的综合水平,医院分为三级十等.一,二级医院分别分为甲,乙,丙三等.三级医院分为特,甲,乙,丙四等。医院分等的标准和指标主要有5个方面内容:一、医...

大型医用设备配置与使用管理办法

...的原则,严格依据配置规划,经过专家论证,按管理权限分级审批。第十四条配置大型医用设备的程序是:一、甲类大型医用设备的配置,由医疗机构按属地化原则向所在地卫生行政部门提出申请,逐级上报,经省级卫生行政部...

浅析医院内部财务管理与控制

...;其次,在软件设计和使用上必须有明确、科学和严密的分级授权控制机制,在实际工作中必须得以切实贯彻执行。医院内部财务控制是一件只能做好而不能做坏的工作,因为它关系到医院的稳定运行与能否持续发展,关系到医...

【短新闻】京版医改破"以药养医"抑制高药价

...价格,合理降低大型医用设备检查和治疗价格,逐步扩大分级定价范围,引导患者合理分流,控制医疗服务价格项目外单独收费的医疗器械范围,对单独收费的品种进行目录管理,规范医疗服务价格项目。  “今后将推进实施...

浅谈医院感染管理与控制

...议,采取强有力的控制措施,成分发挥管理职能。这样实行分级目标管理,职责层层落实,严格考核,共同搞好医院感染管理工作,有效的控制了医院感染关。2 完善管理制度,做到有章可循建立切实可行的规章制度,完善各部门人员职责...

武警部队医院医疗设备管理存在的问题及对策

...设备管理组织,明确职责,责任到人,切实落实医疗设备分级管理措施,完善医疗设备档案资料。要让管理组织真正地运转起来,列入院办公会议的重要内容,定期讲评、总结。要严格落实“三定两严”制度,把平时的维护保养...

现代医院绩效考核初探

...有以绩效和经济效益上来,从而保证医院目标的实现。2.6分级分类、放权搞活的原则:根据各部门各科室的性质、特点及发展需要,对内部分配进行分类管理,坚持最高奖在临床一线。扩大科室的内部收入分配自主权,由科室根...

“电子病历大讨论”系列之四

...险费用审核提供技术支持,包括医疗费用分类查询、手术分级管理、临床路径管理、单病种质量控制、平均住院日、术前平均住院日、床位使用率、合理用药监控、药物占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计,利用系统...

“电子病历大讨论”系列之三

...建立起公立医院与基层医疗卫生机构分工协作机制,实行分级医疗、双向转诊,引导一般诊疗下沉到基层;(2)探索建立医患纠纷第三方调解机制;(3)逐步取消公立医院以药补医机制。无锡:社区卫生服务中心告别“卖药为生”4...