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关于印发公立医院改革试点指导意见的通知

...城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制。城市一级、部分二级医院应根据区域卫生规划改造为社区卫生服务机构。公立医院通过技术支持、人员培训、管理指导等多种方式,带动基层医疗卫生机构发展,使公立医院改革与健全基...

医院评审回顾与发展

...问卷258份,有效回收率为92.1%三级医院有168份,占65.1%,二级医院90份,占34.9%机关职能部门为117份,占45.3%,临床业务部门为141份,占54.7%医院评审认同率、作用、问题和发展的统计个案分析——借鉴国际经验随着国门的日益打开...

【173期推荐】案例分析3:680张床的医院如何选择HIS系统?

...户关系管理系统SureKAM-HCRM联众药房管理系统使用手册创建二级甲等综合性医院必备资料盒(仅供参考)输血科(血库)工作手册太湖县人民医院创建二级甲等综合性医院工作实施方案中国医院信息系统标准代码(电子版)深圳宝...

二级医院信息化建设之三步走

在我国的医疗体制中,二级医院成为医疗市场和医疗资源配置的中间体,对保障县、区人民健康起着非常重要的作用,二级医院的信息化建设自然意义非凡。但需要认识到的是,二级医院的信息化建设普遍与三级医院存在一定差...

北京466医院点评 推进医院信息化建设进程

...前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士...

试析医院管理信息系统的设计思想及其实施

...严重,住院跑费、漏费现象经常发生。当时,管理局对各二级单位的经济责任制考核制度也步入正轨,在这样一种双重压力下,如何对医院的收费系统、药品器械系统及各部门的经营方式进行改革,是摆在医院决策者面前的新课...

临床路径管理或影响用药格局

...临床路径数量增加到300个,50%的三级甲等综合医院和20%的二级甲等综合医院实行临床路径管理的病种数分别不少于每家医院10个和5个。卫生部还将针对县医院常见病种制定县医院适用的临床路径,并组织相关试点。选择部分病种...

国内电子病历,2011年市场规模将达2.5亿元

...件投入300~500万,三级医院在电子病历软件投入200~300万,二级医院在电子病历软件投入100~200万将成为主流。电子病历投入超过500万,甚至1000万的医院比例将有所增加。  1电子病历和电子病历系统的概念  《报告》首先界定...

HC3i谢少常-中国县市级医院信息化应用状况调研报告

...县级医院的建设,实现2011年每个县要有1所县级医院达到二级甲等标准,到2015年,县级医院全面达到二级甲等水平。市场方面-县市级医院对医疗信息的需求与核心城市三甲医院有哪些不同?-县市级医院的信息化决策者和决策流...

【独家】刘鹏-医疗服务信息化与预约诊疗

...题,希望能找到一个简单的方案。对医院来讲,尤其是对二级以上的医院讲,做这件事情不要花费太多的成本、也不要花费太多的精力把这件事情做下来。在讲之前跟大家分享一些社会上背景的资源情况。作为预约诊疗来讲,首...

基于类SaaS模式的军地基层卫生机构信息化建设实践-王继伟

...隶属区来管。医院信息九比如说岛内的三甲医院包括纳入二级医院还有社区医疗服务中心都是医院统一来规划的。基层怎么做?反过头来讲一些事情,卫生部的统计,我们医院的医疗机构医院只占了2.23%,97%多都是基层的。我们...

对上海郊区某二级医院门诊流程再造的初步探讨

...着人口老龄化速度明显加快及患者就医要求的提高,郊区二级医院如何吸引更多的患者就诊,避免患者流失,是目前医院面临的挑战。医院门诊是患者就诊最早、最直接接触的场所,更是医院面向社会为患者提供医疗服务的一个重要...

HIS系统实施中的困惑与出路

...医的社区全科医生,而且本来可以承担社区卫生服务的一二级区域医院和分散在各企事业单位的医院和诊所,因为医疗保险覆盖不及和缺乏有效的转诊制度,资源被大量闲置,结果是本来可以在社区就诊的$"#的患者被迫流向...

特区二级医院门急诊病人就诊时间的调查分析

...门急诊病人各项就诊流程所需时间,以深圳市龙岗区两家二级医院门急诊常见疾病就诊病人作为调查对象,采取调查人员一对一跟踪病人就诊全程,现场监测就诊时间。结果:挂号、计价收费、取药平均时间指标均优于考核标准;大部...

新医改较旧医改更具市场意识

...整合,构建以三级综合医院为龙头,由若干个三级医院二级医院和小区卫生服务中心组成的区域性医疗卫生联合体,依据区域人口分布的变化对卫生资源进行调整,提高卫生服务的可及性。以区域卫生规划为突破口的医改模式...

综合医院儿科是去还是留

目前,二级甚至三级综合医院儿科,普遍存在经营困难是不争的事实.病人少,业务不足,儿科医务人员工作累,风险大,收入低,儿科医生护士严重流失,医院不愿意投入和扶持,儿科经营困难.如果按照市场规律,关闭儿科也说得过去,但医...

医疗卫生改革配套措施案例汇编

...布《安徽省医疗机构药品临时采购目录》,要求全省公立二级二级以上医疗机构采购“全省临时采购目录”药品应占采购药品总金额的比例不低于80%。同时,要坚持优先选购价格低的品种,原在用中标品种价格低的,无正当...

国内HIS行业发展分析

...的加盟是最困难的一点,但是由于现在的医院竞争是,使二级医院不上不下,一些不景气的二级医院有可能会被沦为社区医院,这些医护人员最有可能会加盟HIS厂商。随着软件工程还有一代胜出一代的新程序员和模型驱动的大型...

中国医疗信息化现状与需求分析

...平高于级别低的医院。  大部分三级医院及部分先行的二级医院,已基本完成第一轮HIS系统建设,部分先进的三级医院已进入HIS系统整合阶段;而大部分一级以下医院及部分二级医院,正处于建设第一轮HIS系统的过程中。  ...

微软联合瑞泰发布2010年医药行业CRM解决方案

...销团队,通过营销团队来管理数百家一级经销商、数千家二级代理商、数万家医院以及数十万家医药零售终端。庞大的营销体系,不仅带来了庞大的营销费用,同时给企业带来了繁杂的管理体系,这些都增加了医药企业营销管理...