探讨医院经营管理中护士的新职能
...企业型转变,为了适应激烈的市场竞争和加快医院的发展,成本核算工作也逐渐被重视起来,成本效益之比是考核医院管理的主要经济指标。而护士是医院管理的主体,也是物资领取、支出的关键环节,因此,护士参与成本核算对医院的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10843-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: on99
浅谈如何降低医院经营风险
...环境的变化,科技的发展。如:医院发展所面临的银行贷款成本支出,医疗设备购置支出等。(3)同行业间的竞争使医院面临人才流失、市场份额缩小的风险。(4)重大突发性公共卫生事件的发生等。2.2医院内部环境风险(1)医院经营管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11275-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: talk!
医院经营中如何科学理财初探
...利用负债经营，而使主权资本的收益水平降低。3、筹资成本要节约。医院在筹资行为中，必须认真地选择筹资来源和方式使得医院的筹资成本降低，从而提高筹资效益。4、筹资时机要得当。医院应确定合理的筹资计划与筹资时...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11355-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: 508
医院经营管理策略探析
...安排,它关心的是在一定的经营环境条件下医院如何降低成本,提高劳动效率。经营与管理的概念既有联系,又有区别。经营与管理相辅相成。2医院经营管理现状分析由于体制的约束及行业特点的限制,医院经营管理存在诸多不完善...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10829-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: gddl90
浅谈医院成本核算管理
（本文作者：湖南省衡阳市第五医院邹冰）医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是医院进入市场参与竞争的必然结果。在我国现行医疗市场下，医院运用科学的成本核算理论和管理方法，加强医院成本核算管理...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11384-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: sh3831
论新形势下大型综合医院的经营战略
...市场变化,没有及时调整经营战略,以科学的经营手段调整成本、利润、质量的关系,加强经营管理,提高经营效益,医院的生存与发展将面临重大挑战。2.政府医疗保障投入转向,对大型医院的财政拨款逐年缩减。2008年3月由国家发改...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11274-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: on99
创新管理服务机制 构建数字化医院
...数据说话。经济核算系统减少不合理消耗,改善医院改善成本控制。信息系统及时准确的数据支持,有利于管理者及时发现问题,提高过程控制能力。在医院各项重大改革或管理政策出台前,医院管理机关和职能科室都要基于网络信...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10485-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: ing1024
试论医院节约化经营
...一股绳,齐心协力,不断实现医院的跨越式发展。2 医院全成本核算的核心内容是经营管理节约化只有降低了成本,才能降低医疗费用,只有降低成本,才可能增加利润。1998年财政部、卫生部联合颁发的《医院财务制度》中明确提出:...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10849-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: computerfs
医院实施战略成本管理的现实意义
...者：哈尔滨医科大学附属第四医院申宝忠）一、医院战略成本管理产生的背景.随着医疗技术的进步，使医院面临着许多严峻的挑战和难以预料的突发事件。主要表现特征是:(1)需求结构发生变化。基本医疗需求已经达到饱和，社...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10851-1-1.html
- 时间: 2010/05/23
- 作者: xiaobeinet
论医改新形势下的医院财务管理创新
...和可执行性。五、树立节约意识，建立节约型医院，建立成本责任中心，进行成本核算1.提倡节约，反对铺张浪费，这是医院每个职工应具备的素质，从小事做起，从自己做起，树立“精打细算，勤俭节约”的思想。2.建立目标...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10478-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: daxiang800
作业成本法在医院管理中的应用研究
（本文作者：广西龙泉山医院牙兰兰）1作业成本法概述1.1作业成本法的提出作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)的产生最早可追溯到20世纪50年代Kohle教授的《会计师词典》,在该著作中首次出现了作业、作业账户、作业会计等概念。1...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11381-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: my9449
论新时期医院经营管理
...式，建立健全内部激励机制和约束机制；加强经济管理和成本核算；进一步深化人事制度，分配制度改革。政府要规范对医疗卫生机构的财政补助范围和方式，确保重点医学科研发展的经费保证，对非营利性医疗机构的医药收入...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11248-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: qhf488
浅析绩效管理在现代医院经营中的重要作用
...业绩、一流报酬的薪酬思想为全体员工所认同。3.4推行全成本管理，最大限度增收节支所谓全成本管理是指企业的成本管理不是简单而静态的成本核算，而是从不同角度，对各种成本进行全方位考察，实行全过程控制。全成本管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11259-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: ever66
论现代医疗服务质量管理的创新思维
...缺陷管理机制、危急值报告机制、患者投诉反馈机制、全成本核算机制和综合绩效评估机制等等。机制创新不仅仅在于机制的确立和配套，更强调机制的运行与效益，应关注机制生成、校正、更新、运行全过程，突出机制的科学...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10482-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: Ir.Chuh
医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排（全文）
...会保障部负责） （3）修订医院财务会计制度，加强成本核算和控制。（财政部、卫生部负责） （4）规范公立医院临床检查、诊断、治疗、用药行为，制定100种常见疾病临床路径，继续推动临床路径管理试点工作。（卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10098-1-1.html
- 时间: 2010/05/19
- 作者: qiusibo
居民消费价格指数上涨对医院经营的影响及对策
...响。1 CPI上涨对医院经营影响因素1.1 药品和卫生耗材成本提高 由于CPI上涨,药品、卫生耗材的原材料价格、运输价格、劳动力价格均会上升,带动药品、卫生耗材价格的上升。表面看,医院不会受其涨价的影响,因为根据物价管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11235-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
- 作者: janezhang
全面落实科学发展观打造“一体化”管理平台
...管理理念,不断规范资本运行,着力强化资本循环,努力提高成本效益。探索推行了医院“经费、物资、资产”一体化管理模式,实现了医院物资分类管理、集中管理、专业管理和网络管理,建立起了科学规范、运行顺畅、安全高效的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11363-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
- 作者: yeats520
应用企业诊断理论和方法对公立医院进行诊断分析
...,也同样存在筹资活动、投资活动和经营活动,所有的生产成本必须得到足额补偿,其再生产活动方能继续进行下去。在医院的经营过程中也会因为内外环境因素的影响而出现各种问题,即“医院病”。从企业诊断理论全新的视角,利...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11255-1-1.html
- 时间: 2010/05/18
- 作者: kjyzjh
公立医院实行管办分离的实践探索
...工代表大会或全体职工大会通过后实施。1.4.2认真实施全成本核算、药品集中招标采购、后勤服务社会化等改革，逐步形成优质、高效、低耗的良性经营机制。1.4.3积极推行“三项配套制度”改革，即人事代理制，专业技术职务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11277-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 2189058
金算盘软件战略治理医院
...在各方面都取得了巨大的成绩，加强了财务管理，成立了成本研究室，实施平衡计分卡管理等，特别是自2007年5月以来，九院与金算盘软件公司达成了战略合作伙伴关系，通过金算盘“医院战略绩效管理系统”实施医院信息化建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-9967-1-1.html
- 时间: 2010/05/17
- 作者: 林路