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全国医院息化建设标准来了!

导读:近日,卫健委官网发布《全国医院息化建设标准与规范(试行)》,明确了全国二级以上医院息化建设建设内容和建设要求。(来源:国家卫健委官网)

百强医院丨兰州大学第二医院风采

...;并通过与定西医院、西固区医院的合作,尝试集团医院息化建设模式;目前医院已实现息化建设全覆盖,在西北地区医疗息化建设方面走在了前列。

百强医院|青海红十字医院风采

青海红十字医院息化建设是从2004年全面开始从单机版业务应用系统向全院网络化应用系统,从原有的以财务为中心向患者为中心、电子病历为中心建设。经过多年的持续努力建设医院信息系统现已基本覆盖全院医疗业务,...

新医改背景下,医疗设备息化的重要意义

...后由中海软通于2018-4-1817:56编辑新医改背景下,医疗设备息化的重要意义医改的出台给医院带来了新的挑战,对医院的公益性要求增加,政府加大对医院的投入以缓解患者就医压力,解决百姓看病难、看病贵的问题。医院在管...

寻找代理商和渠道商的合作

...都有办事处和服务中心,希望有幸能与各位老板携手建设息化领域!客户群体主要以二级及其以上医院为主,了解更多客户案例请登录我司官网http://www.cnhis.com产品包括HIS、LIS、EMR、RIS、PACS、,临床路径管理,绩效管理,移动...

医疗软件his系统厂商排名

...确的界限的,每个软件公司都在不断在医疗行业上不断做息化建设,但是现在医疗软件行业处于三个阶段:  第一阶段:医院管理息化。此阶段将诊所的业务息化,从而达到提高效率、降低消耗的作用。主要包括挂号、...

云his系统软件试用

...在未来或会发生很多变化。HIS系统和电子病历系统是医院息化的刚需,属于生产系统,也是医院多年来持续投入、重点建设的内容,但同时,医院电子息化系统中的数据仍然存在定义不清晰、数据缺失、逻辑错误、不可回溯...

医院选择医院管理息化软件如何考察软件公司?

医院和软件开发商的关系是医院息化建设能否卓有成效并不断发展的重要保证。双方不只是单纯的买卖交易关系,更重要的是互相提携,共同发展的合作关系。双方都应该有长期合作的心理准备。对软件开发商的考察,重点是...

如何借力CRM系统提升医院运营能力?

...医疗资源。基于“互联网+”,康策软件认为医院应进行息化建设,并推出了一系列的应用为患者服务方面提供便利。1、满足医院对重点人员健康档案的业务处理(HIS数据共享)。2、结合HIS系统满足医院客服及随访人员的业务...

基层医疗产业全面升级,医号馆共创“合伙人”时代

...+硬件+服务”的全业务生态链,为基层医疗机构提供医疗息化建设医院HIS系统、移动远程检测设备投放、检验室升级打造、医联体、医生共创平台、医技培训、新媒体营销服务、医保定点申请等一站式解决方案。同时,还重...

全国医院息化建设标准与规范发布

4月13日,国家卫生健康委员会规划与信息司发布《全国医院息化建设标准与规范(试行)》,主要针对目前医院息化建设现状,对未来5年~10年全国医院息化应用发展提出建设要求。

百强医院|武汉大学中南医院风采

...实施方案(2015-2017年)的通知》,武汉大学中南医院运用息化手段,建设一站式、全流程的患者服务中心项目,在面向患者服务方面进行了深入探索和实践:全面实施预约诊疗制,实现分时段精准预约挂号、一次分诊、复诊预...

百强医院丨聊城市人民医院风采

为进一步提升医院息化管理质量,对医院部分重要信息系统进行优化、重建、改造、升级,进而对医院息化管理流程进行了优化、再造、升级,提高了医护人员工作效率,强化了以患者为核心的服务理念,同时应用物联...

百强医院|昆明医科大学第一附属医院风采

...历、临床路径、等信息系统的建设。自2013年开始,医院息化建设的重点放在了解决广大人民群众看病难的问题上,从多个渠道,采用多种方法降低看病就医的“门槛”,利用信息系统提高医院工作效率。

百强医院|香河县人民医院风采

百强医院|香河县人民医院风采。2012年,息化专项建设工作启动以来,历经6年多的探索与建设,从旧管理系统到全新的医院HIS信息管理平台以及一系列的医疗管理应用系统,医院通过息化手段实现了全院综合管理与医护能力...

百强医院|绵阳市中心医院风采

百强医院|绵阳市中心医院风采。基于供给侧的护理息化平台建设利用信息技术优势,自主研发一体化护理记录、护理不良事件上报、电子排班与交班、危急值闭环式管理、标本及出院病历闭环式管理、出院病人电话回访等模...

环球软件区域卫生息化平台 让医疗息化水平提升

当前,我国医疗卫生息化体系基本形成,息化水平逐渐提高。一张医保卡可在区域内医疗机构就诊,新农合异地就医可实时结算,患者的电子健康档案互联互通……环球软件区域卫生息化平台大幅提升医疗卫生息化程度...

一个简单的问题 难倒不少人 请大家发挥各自的见解

医疗的息化是一个大势所趋,很多医院都很迷茫,该如何针对本院做出切合实际的息化战略。如收入一个亿左右的2甲县级医院和一个普通的2个亿左右的市级医院。怎么来规划和建设?中心思想该如何定位?看似简单的问题...

转型时期,医院息化建设的意义与难点

伴随人工智能、物联网等新兴技术在医疗领域的不断渗透,医院息化建设在基本满足日常业务需求的情况下,正在一次次的技术更迭浪潮中寻求着转型与升级,以不断适应新环境与新挑战。

以医疗为核心的信息系统

经过10余年发展,医院息化取得了长足进步,医院信息系统也从围绕钱、财、物发展到了以医疗为核心的信息系统。在行心科技的配合下,项目的建设目标是成为国内最先进、最全面、信息集成化自动化最优秀的医院息化系...