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行心全科信息系统产品概述

...和漏诊,对于不能确诊的病人指引医生转诊到医联体中心医院。◆结构符合诊疗流程结构按诊疗思维和流程设计,包含门诊基础管理、医护工作站、体检管理、临床检验、药房药库、辅助问诊、治疗方案和诊后随访等各个诊疗关...

医改下的医院增收方案

...会对抗生素等药品的谨慎使用等等,诸多压力之下,许多医院亏损严重。“上医治未病”,通过对一家二级公立医院的四年数据分析,在未来的医院管理中,具体增收方案建议如下:严格控制成本、合理分配医疗资源1创新绩效...

药商大淘汰时代,中小型药商如何绝地反击?

...卫生体系框架建设基本完成,政府投资建设重点从大中型医院向基层医疗机构转变,国家对基础医疗建设支出的比重继续攀升,医改为医药市场的发展带来了一场深刻的变革。分级诊疗带来了终端消费分布结构的大调整。两年内...

未来医疗服务业将以客户为导向发展

...本质上讲,是一种“以客为本”的管理思想、管理策略。医院与企业一样,客户始终都是最重要的因素之一,医院引入CRM是必要的,医院的客户关系管理我们称之为“患者关系管理”或“医患关系管理”。患者关系管理的功能体...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...口碑在市场帮你推销和销售。5.6.3提升患者价值实施全面质量管理,为患者提供优质的医疗服务,追求用户满意,不断地满足或超出客户的期望。持续改进质量,提高医疗利润率。医院根据患者和患者终身价值,对吸引或保持患...

基于临床路径的医院信息平台规划方案

...的知识库,帮助提高临床应用价值。4、融入单病种医疗质量管理实施临床路径也就是对单个疾病诊疗过程进行规范化管理。本系统融入了单病种质量管理指标,在医疗过程中能自动判断该疾病的单病种指标是否执行,并及时给...

医院HCRM解决方案

...革的不断深入和发展,改善医生和病人的关系,构建和谐医院,从根本上改善医疗服务质量,成为医院拥有更广阔发展空间的必要环节。而作为改善医疗服务的一项措施——随访,显得尤为重要。随访工作如此重要,但如今很多...

医院信息化管理离不开医院CRM呼叫中心

...展和分级诊疗的推进,人们可以根据自己的喜好自由选择医院和医疗服务,就医的时候不仅会考虑医院的硬件设施、医疗水平和地理环境,而且也会考虑医院提供的服务是否周到细致、服务种类是否全面、服务方式是否方便快捷...

浅析医院服务创新

...不断完善,医疗市场及现状也正发生着巨大的变化。公立医院的整合、重组、兼并及改制,民营大型专科、综合医院的与日俱增,医疗机构的市场竞争在所难免。医院的成功发展依赖于服务的创新和高技能医疗质量,所以,管理...

人工智能+医疗,移动医疗将逐渐成为现实!

谈到去医院看病,多少人内心是崩溃的?即使是小小的感冒,也需要挤进浩浩荡荡的队伍里进行无休止的排队,挂号要排队,候诊要排队,检查要排队,付款要排队,取药要排队,最可怕的是,好不容易快排到自己,却面临医护...

移动医疗的方向在何处?

医院管理和医疗活动中进行信息管理和联机操作的计算机应用系统,英文缩写HIS。HIS是覆盖医院所有业务和业务全过程的信息管理系统。按照学术界公认的MorrisF.Collen所给的定义,应该是:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属...

移动医疗模式逐渐成为我们生活中不可缺少的一部分

在中国,谈到去医院看病,多少人内心是崩溃的?即使是小小的感冒,也需要挤进浩浩荡荡的队伍里进行无休止的排队,挂号要排队,候诊要排队,检查要排队,付款要排队,取药要排队,最可怕的是,好不容易快排到自己,却...

提高医疗服务质量,随访是必行之道

医院作为一所集医疗、科研、教学及预防保健为一体的综合性医疗机构,为了树立医院的品牌形象,强化市场竞争意识,提高知名度,适应新形势,迎接新挑战,谋求新发展,必须建立出院患者随访工作站,以弥补医疗资源的短...

全科信息系统·院中诊疗+院后管理

...区的基层医疗机构来承接!近日,南方医科大学第三附属医院(简称“南医三院)在提升医疗服务质量上发了个大招:携手广东省家庭医生协会,在联通基层医疗机构,强化院后康复环节方面下功夫,力求使每一位术后病人在出...

以“客户为中心”的健康管理新模式

...户健康管理。CRM健康管理系统可与医疗健康管理机构HIS(医院信息管理系统)、LIS(检验信息管理系统)、PACS(影像归档和通信系统)实现无缝对接,建立以客户为中心的个人电子健康管理档案,记录客户基本信息、客户体检...

医院成本管理方法及途径

...目标变成职工的自觉行为,改变原来只能在会计核算后由医院高层做事后控制的被动局面,形成全员主动参与新局面。4、有效控制运行成本支持内部服务有偿结算,避免资源闲置、浪费,有效控制无效成本。改变各科室成本管...

CRM系统医疗行业解决方案

医疗行业解决方案 行业背景  不同于别的行业,医院信息化不能止步于内部应用。按照目前国内外普遍认同的划分方法,医院信息化一般要经历三个阶段:以人财物为中心的医院管理信息系统(MIS)、以病人为中心的临床信息...

全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案

...进BP国际版以来,已有近20所一流医学院校和百余家教学医院使用。2016年,BMJ与中华医学会强强联手推出的中文版隆重上线后,短期内已有十几万医生使用。BMJlearningBMJ在线学习是基于循证医学的在线学习工具,包含1000多个互动...

用全科信息系统构建县域医联体,实现90%的病不出县

...和漏诊,对于不能确诊的病人指引医生转诊到高级别综合医院。对确诊的病人,会按病人组别开出明确的治疗方案提供给医生参考,同时,系统还会引导医生在处方中增加自己的意见(药品或其他处置意见),对于这部分意见,...

第一届医院质量、大数据国际高峰论坛火热报名中

...、支持社会办医等多项重大措施实现稳步推进、深化公立医院改革。而在深化医改的浪潮中,医院如何自身明确定位,发挥自身优势运行现代医院管理理论、方法以及精细化的自身管理手段显得尤为重要。为推进医院科学化、现...