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为什么防统方这么难?

...来源之一。2、内部信息资源管理人员非法“统方”随着息化水平提升,医院信息中心人员也迅速增加,他们负责医院息化建设,以及日常IT网络设备、数据库等程序的维护工作,这些管理人员掌握着SYS、SYSTEM等超级用户,这...

“军字一号”二十年 | 反思篇:沉寂或早已注定

...国内医院用户最多的HIS系统之一。20年来,它在提升医院息化水平、促进人才培养、推动行业发展方面发挥了重要作用。但由于体制、历史发展阶段等多方原因,“军字一号”并没有得到很好的保护和传承,市场产品版本混乱...

西京医院大影像平台建设及管理

...前医学影像存储量大致保持10%的年增长率,围绕医院影响息化建设存在以下难点:1.医院使用大量空间资源将影像存下来之后,仅仅只是解决了保存问题,多数医院没有经过主动的挖掘和分析,充分发挥出数据本身的价值。2....

面对系统瘫痪,怎么办?

网络故障应如何应对?这个问题在医院息化初期可能没有得到重视,但随着医院业务的几乎全盘息化,以及或多或少网络和系统故障给医院带来的紧张和困惑,医院领导,特别是门诊领导越来越重视系统故障的重要性,于是...

十院先行 智慧医疗缓解看病难

...统,促进医疗行业管理的“智能化”,全面提升医疗机构息化水平。智慧医疗让十院医患尝到甜头实际上,在沈阳市第十人民医院(沈阳市胸科医院),经过长达6年的整体改扩建,采用高端智能化硬件设施,使息化建设日...

互联互通标准化下的“互联网+”与医疗的激情碰撞

...省首府——长沙,拉开了“乐享互联医路同行”2015医院息化沙龙全国巡展活动的第三站序幕。9月17日下午,来自中南大学湘雅医院、二医院、三医院、湖南省肿瘤医院、湖南省儿童医院、湖南省第二人民医院医院息化建...

解放军总医院:门诊分诊叫号系统集成模式实践

作为门诊息化流程的一部分,分诊叫号系统已在许多大型医院得到应用,起到了规范门诊秩序、改善患者就医体验的重要作用。在这些医院中,大部分采取了引进第三方分诊叫号系统与已有HIS挂号和医生工作站进行集成的模式...

保力医院设备管理软件--息化问题解决专家

...旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体的息化管理软件,以医疗器械作为管理对象,对器械申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节全程数字化动态管理,实现定期的质量分析和效益分...

11家医疗息化企业发力移动医疗的各种姿势

...投资,丑小鸭变天鹅。在中国移动医疗创业群体中,医疗息化企业与这个典型形象完全相悖,却是最有可能走到终点的赢家。因为医疗服务具有非标性、线下不可替代性、地域性和低频性,任何成规模的服务都绕不开基于医院...

301医院门诊药房息化建设方案

...和智能药架,改进了叫号及窗口屏幕显示系统,期望通过息化技术手段最大限度提升门诊药房的工作效率、缩短患者取药时间。  从2014年3月中旬开始,我院多部门开始就门诊药房息化项目进行方案论证,6月底完成系统详...

医院微小化信息服务平台的设计与实现

...谐医患关系。伴随智能手机的普及,4G和互联网+的流行,息化手段已成为医院改善就医体验和医疗服务质量的重要手段。医院不断创新服务措施,利用医院微信微官网实现医院微小化信息服务平台,作为传统服务方式强有力的...

医保信息共享医院端总体设计与试点应用

...、提前开药等违规行为提供了重要的技术手段,如果没有息化手段的支撑,这项工作很难开展,几乎无法做到。通过息化手段监管跨院重复开药不仅提高了工作效率,而且为国家节省了医疗资源,同时也降低了医院被医保中...

11家医疗息化企业发力移动医疗优劣,你最看好哪种姿势?

...投资,丑小鸭变天鹅。在中国移动医疗创业群体中,医疗息化企业与这个典型形象完全相悖,却是最有可能走到终点的赢家。因为医疗服务具有非标性、线下不可替代性、地域性和低频性,任何成规模的服务都绕不开基于医院...

阜外信息中心:一个DIY达人带领的信息团队

三级医院息化建设从来不缺有实力的团队,以赵韡为首的阜外心血管病医院息化团队更是如此。  初来乍到,阜外息化团队给人的印象有三:一是人多,整整一层楼的办公区域,大大小小十余个办公室,每个办公室都...

解放军总医院:医保信息共享医院前置服务器的设计与实现

...卡等处理,但管理成本高,效果不明显。为此,亟需通过息化手段实现就诊信息共享,对跨院不合理费用进行监控,从而控制不合理费用的发生。为积极响应市医保中心对跨院重复、提前开药的管控,解放军总医院加入北京市...

尚医云his诚招区域代理

公司在医疗息化行业已有13个年头,大到三甲医院小至社区门诊,在全国各地已发展了数百家用户,如今我们对系统全面升级,相比传统模式有更灵活,低成本的特点。为快速扩张,公司现在全国范围内寻求代理商合作,期待...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...存,医技科室的运行效率也将大打折扣,粗略估计,没有息化后所接纳的门诊病人流量至少要少50%以上,患者满意度及诊疗治疗同样也是直线下降的趋势,所以建立必要的安全应急方案是非常有必要的。HIS系统故障应急方案建...

泰达医院手术麻醉、重症、输液、输血等临床信息系统

一、项目背景根据《滨海新区区域卫生息化建设实施方案》,天津市泰达医院作为第一批试点医院接入滨海新区区域卫生平台,为满足并实现《滨海新区医疗卫生(计生)机构息化建设联网功能要求》,天津市泰达医院须新...

华海病理信息系统解决方案(含全国客户名单)

...公司实力西安华海医疗信息公司专业致力于医疗数字化、息化技术研发、生产、销售和服务的高科技股份制企业,公司成立于1993年,有10年以上病理软件销售经验,总部位于国家级西安高新技术产业开发区内,拥有全产权华海...

HIS实施感悟-市场需要我们可持续发展化提升自己综合能力

...信息点。1、各区域项目特点不能简单的从南北进行医院息化建设进行划分,但总体上具有一定的代表性。针对不同的项目需要不同的应对策略。总体说来,工作应该是严谨的,对客户应该是负责的,针对不同的客户可以有不...