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电子病历是医院集团信息化建设核心

...现任南昌334医院院长王景明。始终把医院信息化建设作为把手工程、管理工程、管理模式进行建设。作为院长,王景明不但在资金投入上支持信息化建设,还亲自参与信息化流程优化和组织重建,实现了对门诊病人一站式服务...

廖新波:消除“信息孤岛”需从三个层面努力

...启勇也认为,院长的作用不可忽视。“推广信息化,就是把手工程。”他坦言,如果一个院长干3年就换人,他还没来得及推广就走了,什么工程也是推广不下去的。“信息化为了什么?就是为了让患者看病更方便、医护的行为...

北大人民医院获评HIMSS六级 向七级进军

...,“经过这么多年的探索,我们总结了四条基本原则:‘把手工程、顶层设计、以业务需求为导向,专业的人做专业的事情。”“‘把手工程不是单指院长,而是整个医院党政班子在信息化建设问题上要达成高度共识”...

如何做好电子病历质控?

...工作困难重重。众所周知,当前医院信息化建设还处于“把手工程”阶段,要想杜绝上述情况发生,医院管理层应出台严厉措施,防止这种情况出现,使电子病历质控工作得以顺利推进。

HIS实施要点探讨

... 五、院长重视是关键  HIS的实施是系统工程,又是“把手工程。必须要院长重视,配备必要的人力物力;协调配合HIS的实施;以行政手段推动HIS的实施,这也是HIS实施成功的关键要点。

大型医院HIS系统应急方案全流程

...及的部门多,组织协调可能会非常复杂,所以需要建立以把手为首的领导小组,包含各业务职能科室领导。在领导小组的协调下使医院运转有效,同时督促技术小组尽快对系统进行恢复。如下面一个典型的组织模型:领导小组...

为什么做his项目都觉得那么苦逼呢

...客户领导对信息化建设的重要性认识:都说信息化建设是把手工程,但实际上都是信息科在把关,而信息科在医院来说他是一个花钱机构不是盈利机构,信息科在医院的地位,信息科人员是否让医院人员的认可等等都制约着项...

浅谈医院信息系统的日常维护

...品的问题;离休干部的费用处理问题等。有些问题是靠“把手”拍板一次性解决,但更多的问题却是长期存在的,须通过信息主管协调解决。协调是信息主管一项长期的工作。在信息化建设中,“把手”是关键,但信息主管...

3大改变看星宇“自下而上”信息化之路

...上的付诸实施并产生效果,但无数鲜活的案例无不印证“把手”重视的作用,这个特征在星宇颇为突出,无论从总经理对管理与信息化结合的积极态度,还是公司整体的人文氛围都为信息化实施奠定了良好的基础,可以说星宇...

ERP软件甲方的困惑

...的角度看erp,确有很多困惑!1、erp软件众所周知的是“把手工程把手哪有时间选型,如果没时间,让谁来选。2、一般情况是用公司的信息主管,信息主管一般情况又不懂管理,他会强调技术,容易重技术轻管理,这样容...

医院流程改造之我见

...不住我这种人的。我们医院信息化水平不高的原因:一、把手领导过去不重视;二、整个医院根深蒂固的思维模式。我原来是在公司的,去年9月份才考入医院。但是这个医院几乎所有信息系统都是我所很熟悉和很了解的,虽...

我在医院(公司)那些年——混在医院这四年

...农合联网报销系统上线,才真正体会到什么叫“信息化是把手工程”。我对这句话的理解是对于信息化,把手不仅有花钱的权利,对于流程更改造成部门间矛盾时,更有拍板决定的权利。评审办公室很忙,一会再写。

医院 信息化带来大变化

...化医院  本报讯(孙晓红于婉婷)将信息化建设列为“把手工程,为其提供总面积为60余平方米的中心机房,2010年起累计投入资金800万元……近年来,市三院高度重视和大力推进信息化建设并取得了初步成效,实现了全院...

医院 信息化带来大变化

...化医院  本报讯(孙晓红于婉婷)将信息化建设列为“把手工程,为其提供总面积为60余平方米的中心机房,2010年起累计投入资金800万元……近年来,市三院高度重视和大力推进信息化建设并取得了初步成效,实现了全院...

his常见问题

...题困难最大,也最能体现项目经理的能力。HIS项目实施是把手工程,一定要取得高层的支持,在每一个重大环节都要做好高层的沟通工作。职能部门沟通困难主要责任在IT部门,因为是平级甚至低一级,所以协调职能部门有困...

中山市人民医院新门诊信息系统顺利切换

...以下几点:1)任何信息化建设的成功都需要强有力组织把手的重视和支持,这才能获得足够的资源,才能顺利地开展工作,才能更好地体现实施效果。这次新门诊系统的成功上线,与余院长和有关领导的理解和支持是密不可...

医院信息管理系统(HIS)典型扫描

...领导认识不足,组织制度不完善  医院信息化建设是“把手工程”,无论是前期的软硬件采购还是后来的施工与建设工作,必须要得到医院领导的足够重视才能顺利开展。遗憾的是,目前一些医院领导对信息化建设还缺乏相...

流程到管理

信息化是个把手工程,必须要领导挂帅、业务牵头,管理部门、业务部门、IT部门共同来完成。信息化只有开始没有结束,只要企业上了信息化就没完没了。而且信息化是改进业务、改进管理,还有把流程优化好,把优化好的...

[转载]一场关于“恋爱”与“婚姻”的讨论

...,保持双赢。  医院信息化工程在业界时常被称作是“把手工程”,通常如果医院管理者对信息化工程重视程度高,可以从全院管理的角度整合应用需求,进行各方资源调配,IT提供商就可以准确地满足院方整合后的需求,...

浅谈建设开源HIS系统

...息管理系统的开发工作,应当遵循以下几个原则:●坚持把手原则HIS的成败关键在于领导。HIS的目的首先是为医院管理决策服务,支持医院运营服务。它首先是高层决策者的工具,是为院长和医护人员建立的,而不是为计算机...

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