药企“华为”涉嫌虚构财务造假信息：迈瑞医疗危局
...2.7亿元。迈瑞医疗称，公司的广告与推广费主要包括的是业务招待费、进行产品推广、学术研讨、培训或讲座的推广会费等内容。按迈瑞医疗2017年销售费用27.27亿元测算，销售费用率达到24.4%，远高于A股医疗器械公司平均销售费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-509674-1-1.html
- 时间: 2018/08/13
医疗行业对电子元器件需求模式已经转变
...主打健康监测、病历管理等外围医疗服务。由于这类企业业务竞争门槛较低，市场参与者众多，需要较长时间的积累才能形成一定的竞争壁垒，服务的附加值不高，目前绝大部分仍处于依靠融资开拓市场积累用户的阶段。随着国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-443250-1-1.html
- 时间: 2018/08/03
互联网医疗进入线下无法起死回生
...下一个故事的图景。但互联网医疗进入线下无助于其自身业务的展开，在资本市场趋冷的现实下，如果还一味固守互联网思维，以为用互联网+线下医疗就能脱困就未免昧于大势了。首先，据羿戓信息所了解，当前中国医疗体系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442786-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442688-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-442590-1-1.html
- 时间: 2018/08/02
医号馆开启并购计划，将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈
...业不得不调整运营模式，收购医院也已成为各家企业调整业务完善产业链的重要环节。据悉，2018年上半年，医院并购达到14起，总金额达65.47亿元，而且近年来公立医院并购、收购以及改制的案例屡见不鲜，且在持续升温。中国...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-441709-1-1.html
- 时间: 2018/08/01
京东物流医疗器械供应链解决方案正在引领行业变革
...物流建设与发展。”------京东集团副总裁、京东物流开放业务部负责人唐伟7月19日，2018（第四届）中国医疗器械供应链峰会于海口顺利召开。京东物流与全国六百多位医疗器械流通领域专家及知名企业高管相聚一堂，共同探索...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440431-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
医保局第一把火！局长调研三明模式，透露重大改革信号！
...大幅提高公立医院医生诊金的背景下，北京京都儿童医院业务院长孙绪丁曾表示，私立医院的诊金随着公立医院水平水涨船高，即使按照医保标准收，也很客观。无独有偶，台湾之前也是公立医院独大，如今在健保局的调控下，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-440414-1-1.html
- 时间: 2018/07/30
医疗器械的科学化管理
...的矛盾；第二，新型医疗器械引进资金不足，新技术、新业务发展进度滞缓与医疗器械购置不合理、流失浪费之间的矛盾。主要问题体现在以下几个方面。1、医疗器械管理制度不健全完善系统的医疗器械管理制度是医疗器械科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-439483-1-1.html
- 时间: 2018/07/27
环球软件人口健康信息平台 让“看病难”成为历史
...级卫生信息云服务平台，实现区域内医疗机构在整体横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作，可为辖区社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫生信息云服务。解决方案具备统一的共享与交换平台，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438782-1-1.html
- 时间: 2018/07/25
浅谈医院客户关系管理的策略
...通。HCRM采用先进的信息技术手段，它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合，为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。（2）市场细分策略：市场细分是通过收集、加工和处理涉及消费者消费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-438368-1-1.html
- 时间: 2018/07/24
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则，即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户（20%的客户）是谁、他们做什么，以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434798-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则，即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户（20%的客户）是谁、他们做什么，以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434797-1-1.html
- 时间: 2018/07/20
区块链应用场景之医疗领域
...技术第二大应用场景。区块链技术的融入很可能影响医疗业务的完整格局。今天贝壳手表CCT就和大家浅谈区块链为医疗行业带来巨变。电子健康病例（EHR）电子健康病例是区块链在医疗领域最重要的应用。在传统医疗中，患者的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-434622-1-1.html
- 时间: 2018/07/10
新修订《医疗器械分类目录》今年8月1日正式施行
...实际数据显示，2017年，我国医疗器械规模以上企业主营业务收入为5200亿元，连续10年年均复合增长率超过20%，预计到2019年将突破6000亿元。截至2018年3月，我国实有医疗器械生产企业16107家，二类、三类医疗器械经营企业42.6万家...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381330-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则，即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户（20%的客户）是谁、他们做什么，以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381316-1-1.html
- 时间: 2018/07/02
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？ 2017-10-02
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381279-1-1.html
- 时间: 2018/06/27
知识产权：“战端”亦“战机”
...注于大健康产业的专利申请、专利加急，专利奖申报等等业务。致力打造“国际知名的科技创新知识产权服务品牌”，专注于大健康产业和高端装备制造业的知识产权代理服务、科技项目规划申报服务，快速成长为该产业内品牌...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381251-1-1.html
- 时间: 2018/06/22
如何借力医院CRM提升医院核心竞争力？
...供个性化医疗服务。1、满足医院对重点人员健康信息的业务处理（HIS数据共享）。2、结合HIS系统、PACS、LIS、体检系统满足医院客服及随访人员的业务需要；满足医院对重点出院患者及不同病种患者的定期回访。3、结合智能短...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381243-1-1.html
- 时间: 2018/06/21
浅谈医院客户关系管理的策略
...通。HCRM采用先进的信息技术手段，它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合，为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。（2）市场细分策略：市场细分是通过收集、加工和处理涉及消费者消费...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-381227-1-1.html
- 时间: 2018/06/19