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医号馆开启并购计划,将打破基层医疗机构人才、盈利瓶颈

...基层在医改大势下,医药企业不得不调整运营模式,收购医院也已成为各家企业调整业务完善产业链的重要环节。据悉,2018年上半年,医院并购达到14起,总金额达65.47亿元,而且近年来公立医院并购、收购以及改制的案例屡见...

【医联体进行时】如何打破医联体成为摆设的怪圈?

...医联体,都在努力探索着正确的发展之路。行心在十多年医院信息化系统开发与实施的基础上,以及考察全国众多医联体的经验中,发现建设基层医联体需要另辟蹊径,不断构建医联体建设和发展的新思路,并且,其中一些深层...

【医共体专题】县域医共体是什么?怎么建?

...病贵,建立分级诊疗制度的一种新型模式;是以县级公立医院综合改革为载体,以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为突破口,充分发挥政府办医职能,从而有效提升乡镇卫生院医疗卫生服务能力,提高医疗卫生服务体系的...

医院客户关系管理系统:端到端的医疗CRM平台

...技术、经营思想的结合体,它以信息技术为手段,通过对业务流程的重要组合和设计,形成一个自动化的解决方案,以提高客户的忠诚度,最终实现业务操作效益的提高和利润的增长。医疗健康CRM平台包括健康档案管理、会员管...

坐标多功能自助缴费一体机

为进一步推动医院诊疗流程化、信息化、自动化,减少患者在排号、缴费、取药时的排队等候时间,坐标推出了集办卡、挂号、收费、查询、化验单打印等功能为一体的银医通自助机。银医通自助一体机客户自助,一站式服务一...

坐标云HIS一体化医院信息系统概述

...型的感染情况清晰展现。六、其他系统1、防统方软件从业务流程角度入手,结合核心数据特征,提供了高度集成的“事前+事中+事后”数据防护手段。2、排队叫号系统可实现与医院HIS系统无缝对接,整个系统全部采用软件实现...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度...

浅谈医院客户关系管理的策略

...通。HCRM采用先进的信息技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。(2)市场细分策略:市场细分是通过收集、加工和处理涉及消费者消费...

坐标临床信息系统CIS简单介绍

“十三五”期间,要在分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供给保障、综合监督5项制度建设上取得最新突破,这对于医院来说巨大的机遇与挑战。随着人民生活水平不断改善和提高,实施健康中国战略,落实《健康中国20...

互联网+医疗陪护管理系统成功应用

...陪护行业从护理行业中细分出来,陪护人员应运产生并在医院后勤服务行业中占据重要的角色。陪护工作质量直接关系到医疗质量和医疗安全,因此,卫生部医政司发布了《关于加强医院临床陪护工作的通知》,明确指出要扎实...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...研教学进行资源整合,管理层做出管理决策、临床决策、业务流程都是从医院角度出发,忽略从医院的唯一顾客——患者的角度出发,即使医院内部的“人财物”、“医教研”、“护药技”做到了科学管理,也不能使患者满意度...

医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理

...者关注的焦点。而医院CRM的本质是通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效的整合,最终使医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。从而让医院最大限度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保...

医疗行业CRM客户关系管理解决方案

...统就能解决的问题,其中涉及到企业建立以患者为中心的业务流程优化、岗位角色分析、管理咨询建议、医疗知识管理等多个方面,我们应该站在管理的角度来看待这项工作,借鉴专业CRM厂商处于国际前沿的先进管理经验和实施...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

...数量与患者需求的不断变化,许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中,民营中小医院应从“客户”需求出发,以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象,对流...

医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...域医疗卫生机构之间的业务联动、决策管理,推进建立大医院带小医院、基层社区医院的新型服务模型,建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,鼓励康复和护理机构发展,构建分级诊疗、急慢分治、双向转诊的医疗模型,...

康策医院客户关系管理系统

康策医院CRM是“以客户为中心”的管理理念这种理念的核心是让我们充分认识到客户对于医院生存发展的重要性,这里的客户是指患者、患者家属、患者单位、体检人员及有可能进行医疗消费的人或单位的总称。将客户作为最重...

医院SPD运营解决方案——医院精益化供应链管理的策略

医院的本职功能即诊治疾病,医院提升工作效率的最终目标同样是为了能面向患者提供更加高质量的医疗服务信息与数据的共享是医院精益化供应链管理系统构建的重要条件,只有信息达到及时有效的流转,才能够促进这一体系...

医号馆远程心电助力基层医疗,构建分级诊疗格局

...》(国卫医发[2016]45号)等文件要求,医号馆致力于联合医院和第三方机构心电图远程传输会诊技术,旨在提高基层医疗机构心血管疾病的诊断能力,突破传统心血管疾病防治的不足,实现在帮助基层完成硬件建设的同时,真正...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值

...数量与患者需求的不断变化,许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中,民营中小医院应从“客户”需求出发,以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象,对流...