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如何减少医疗信息化项目实施中的阻力?

...院信息中心人员在将理论应用于实践时,难免会有疑问:如何发挥信息工作人员的作用?关于工作细分到某种程度,时间如何去具体把控?若计划未按时执行导致最后流于形式,该如何防范?如何解决实际影响工期的问题?这些无...

民营医院经营管理的方案

...、诊断。明确告诉病人他得了什么病、到了什么程度、该如何治疗,如果让其发展下去将对自己和家人及其它身边人会造成那些不良后果和影响;13、对慢性病、难治性疾病病人,要鼓励他只要经过本院的合理治疗、坚持治疗、...

熊猫有问题:如何做好医院数据分析?

本帖最后由功夫熊猫于2014-2-2018:32编辑刚才跟主任讨论了一下具体做哪些数据分析,绕开了目前存在的数据不足的问题,但是也可以从一个较小的切入点提炼出一些有意义的数据和数据分析。准备做做看。在这个问题上,我们两...

关于医院合并对医院信息化实施的经验总结【路哥原创】

...他相关医院信息系统,他们所面对的问题是一样的,就是如何实现合并、如何整合数据。先把项目背景简单介绍一下,医疗数据暂且不管。甲医院为市级三甲医院,乙医院为市级二甲医院。合并前,甲、乙两家医院使用的是同一...

医院信息系统经受非常考验-2003经典

...发生很大的变化。原来使用信息系统的灵活性就突出了,如何很容易地让大家适应这个变化?这要看我们的软件人员,当然我们以前的软件人员也做了一些系统,但是当时时间不紧迫,而且是局部的。在"非典"出现的时候...

临床转信息 新官上任迎挑战该咋办?

...1-1710:28编辑俗话说,“新官上任三把火”,依笔者而言,如何将这“三把火”用好、烧好才是关键。对于临床医生转入到信息担任主任工作的人员而言,烧好“三把火”并非那么容易。作为一名新上任的医院信息主任,可能...

2013年总结---我在麦迪斯顿(转)

...但是有多少人又是能够做到的呢?还有就是学会了聆听,如何显示我们的专业、如何显示我们的尊重、仔细的聆听与思考这也是对客户的一种尊重,可能很多时候我们在项目的过程中,客户会就某个问题某个需求对你提问,很多...

家属欲运尸回家被拒后殴打医生 官员斥令人发指

...少的。不要因为这样的事就失去信心。  记者:医生该如何保护自己?  廖新波:在现实中,确实难有效地防范,希望医生做好自我保护,医院做好登记、安置影像系统,提供法律证据。另外,希望患者医学素养也要提高,...

医院客户关系管理与实施

...经成为医院获得社会效益和经济效益最重要的资源。  如何了解客户的需求,如何对各种各样的客户进行细分,如何在提高客户满意度的基础上增强他们对医院的忠诚感,如何在医疗服务中为客户创造更大的价值,这些问题都...

温岭杀医案背后:医生为何逃离公立医院?

...病都往大医院跑,因为医生水平差异很大。问题的核心是如何培养均质合格的医生。  在私立医院,目前研和教学还做不了,要推进改革只能在公立医院里。在协和,我不可能推动这一块改革,这么多年,都是专家带小医生...

HIS实施是一场没有硝烟的战争

...我们彼此都在揣测着对方的真实意思,双方或许已经有了如何开展下一步工作的计划了。场景二:现场调研、需求整理HIS业务的复杂不仅仅体现在本身,还体现在各个地方、各个医院都有不同的特点和需求,那么现场调研必不可...

医院服务管理的趋势与应对策略-梅奥国际

...解人体生理结构原理和预防疾病的常识,使他们更好了解如何在生活中加强自我预防和保护,以提高自身预防疾病的能力。[img=515,375]http://www.mayoch.com/data/attachment/image/20130925/f3daa36fc86a6e89af9d8263cbb91a8b.jpg[/img]其次是粗放服务转向精...

东软之奇葩接口到底有多奇葩?

...的观点不代表一切,让我们一起听听【HC3i】论坛网友是如何看待此问题的。@xllza:貌似东软很有名啊。@tom2000:看来熊猫兄弟是积怨已久哇。都发泄出去对身体比较好,工作伙伴这个事,真的很令人头疼。@wangwei7558:说句感同身...

大数据时代将给医院信息化带来哪些变革?

...数据大数据时代无疑是当前最热门的话题之一,医疗机构如何在大数据时代做好医疗信息化也已经引起了诸多思考。郭扬帆主任在本次大会上做了《大数据时代,医院准备好了吗》的主旨演讲,他指出:“随着医疗信息化的深入...

亮 从临床医生成功转型为信息化建设掌舵人

...解信息化有什么趋势以及技术应用,哪些可以拓展思维,如何做好安全和网络,信息化建设需要注意哪些方面等。同时他还参加业内的很多会议,除了学习医疗信息化的新东西,还结交了很多从事信息化的朋友,以便咨询问题。...

医保全套管理制度

...保新年度的即将到来,在为医院带来新情况、新机遇时,如何保障参保者利益最大化,最大限度地创造社会效益,是目前摆在我们医院工作中的重中之重。结合我们医院住院病人中,医保病人占绝大多数,如何管理成为当前医院...

医生“回扣”致药价飙涨 20元成本注射液卖价115

...于6元。”上述业内人士表示。  接着,就看医药代表如何各显神通,将药品推销至医院。如果该抗生素最终零售价为115元,医院系统抽走的回扣一般在30元~60元。此时这支药品的价格已经差不多90元了。  然后,还需支付配...

医院内部管理案例分析之五

...”。看到自己的做法没有起到什么效果,陈寻很是困惑。如何让乔燃更加融入这个集体,并让他和其他同事加强协作,成了陈寻最近一直琢磨的一件事情。案例点评:对于知识密集型的医疗行业而言,医院竞争能力的强弱低取决...

医院内部管理案例分析之三

...的关系。于是一个令医院管理者困惑的问题摆在了面前:如何合理处理好优秀人才之间的竞争关系,使之形成最大的合力,避免出现“一山不容二虎”的状况?如案例中小朱和小卢,年轻人之间你追我赶搞竞争,笔者认为,这是...

香港这样解决医疗纠纷:医院多主动公布事故

...讨督导也正朝着统一的公私医院呈报标准迈进。病人不满如何投诉?公立医院设有专人协助,医管局内部设有两层投诉机制香港调解联盟副主席缪少群在香港医管局工作超过10年,她表示,通常医患纠纷源自误解和不信任。“如...

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