全科信息系统·基层医疗机构信息化解决方案
...合于中国的全科服务的、以结果为导向的质量控制系统和绩效考核标准：中国版QOF。这将成为能实质推动实施家庭医生签约服务最有效的管理工具，能有效激励基层全科医生开展家庭医生签约式服务激发其自主学习的动力。该系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222099-1-1.html
- 时间: 2017/04/20
- 作者: haraleung
“三甲医院” 信息化建设
...过知识管理和协作平台为内部员工提供更多的支持，通过绩效管理更好地激励医院员工，创造一个高效，优质，创新的内部环境，降低运营成本，提高病人的满意度，从而提高医院的服务容量和经济效益。xiao科xiao进医疗采用先...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221944-1-1.html
- 时间: 2017/04/05
- 作者: xiao科xiao进
现代企业高中层人员的薪酬管理制度设计问题
...状况及其岗位职责范围等来确定其薪资构成为基本薪资+绩效薪资+年度奖金等部分，由于行业不同这几部分组成的比例也会有很大的差距，例如：制造业的基薪比例会比较高，其它部分会相对低一些。这种薪资制一般会与配套的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221352-1-1.html
- 时间: 2017/01/06
- 作者: wfst1226
医院如何做绩效管理
一说绩效人们首先想到“钞票”，由于绩效涉及每个人的利益，所以关注度高和敏感性强，绩效调整稍微不慎就会引发“地震”，特别是医改新政剑指绩效，所以我的感悟“绩效是医院最大的政治”，这就对医院绩效管理咨询，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221322-1-1.html
- 时间: 2016/12/30
- 作者: 好运2014
给卫计委的“三取消一增加”建议，医护们顶起！
...委能够考虑医护们的“三取消一增加”建议：第一：取消绩效工资，改为基础工资。各个医院绩效工资的考核和发放没有统一标准，每个医院各有各的考核方法，弊端太大，严重影响了医护们的工作热情。很多医院医护的绩效工...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-221175-1-1.html
- 时间: 2016/12/07
- 作者: Gdgp
陕西公立医院将建综合考核 严重医疗事故将一票否决
...和社会保障厅等多部门联合发出通知，要求加强公立医院绩效考核，进一步体现公立医院的公益性，准确考核医院的工作绩效，促进全省公立医院持续健康发展。我省将建立公立医院综合考核体系，该体系将以公益性为核心，以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220755-1-1.html
- 时间: 2016/10/25
- 作者: 小雨9010
民营医院经营管理的基本问题
...特有的营销战略和营销方法进行培训，并制定有效的营销绩效考核奖励办法。其次，要制订医院营销计划，明确营销的重点、主要的途径与方式、投入的经费预算、所要达到的目的等。第三，精心组织实施。需要强调的是，要高...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-220242-1-1.html
- 时间: 2016/08/31
- 作者: 好运2014
基于RFID技术的移动护理解决方案
...按需调配护理人员，进行护理排班、培训、考试、质控、绩效考核、工作计划等一系列管理工作，实现对全院护理人员的统筹管理，高效便捷，管理效率大幅提升，并且有助于建立公平公正的护士激励机制，调动护士积极性，提...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216293-1-1.html
- 时间: 2016/07/05
- 作者: cantechs
科进软件之重新思考HRP定位 莫让HRP沦为烟囱
...支撑起被称作为医院管理杠杆的《全成本核算》以及《全绩效考评》。在两大系统共同支撑之下，构成医院的《整体管控和决策支持系统》。多年来，由于医院信息化建设一直围绕一线的医疗服务业务开展，对于二线的人财物管...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-216231-1-1.html
- 时间: 2016/06/30
- 作者: guangzhoukejin
第5版JCI标准对科进软件产品质量把控的启示
...势；3）建立医院管理架构图，明确部门职责，定期开展绩效评价；4）克服各部门之间沟通障碍，保证各项规章制度有效落实等。坚持“以患者为中心”，确保患者安全第5版JCI标准坚持以人为本的服务理念，保证病人权利，保障...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-215731-1-1.html
- 时间: 2016/06/21
- 作者: guangzhoukejin
医院院长关心的十大问题
...医院可持续运转。二、建立与医疗行业特点相适应的岗位绩效薪酬制度，合理体现医务人员劳动价值，有效调动工作积极性。三、完善公立医院院长培养、选拔、任用机制，建立有利于院长职业发展、岗位评价和有激励约束的职...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-161020-1-1.html
- 时间: 2016/05/11
- 作者: namebcd
深圳康英科技（医疗物联网）招聘营销VP与销售总监
...售案例；4.优秀的领导水平，丰富的销售管理经验，擅长绩效管理与团队激励；5.优秀的宣讲能力，能在行业会议或大型研讨会上进行产品宣传；6.优秀的市场分析、营销策划与商务谈判能力；7.为人正直，良好的职业道德，严谨...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160980-1-1.html
- 时间: 2016/05/06
- 作者: iyeah
口腔诊所如何提高牙医忠诚度？
...晋升空间。 “你是否在来之前都有给他说清楚呢？”绩效考核：一个有5个以上规模的口腔诊所，就必须得要有相应配套的考勤机制。口腔诊所之所以要设置绩效考核，主要是源于两个方面考虑：一方面，口腔诊所管理者能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160831-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
- 作者: dental360
如何有效的管理医院
...通过软件来实现呢？当然有，下面我们就来看看坐标医院绩效管理系统是怎样帮医院实现对医护人员清晰有效的管理.坐标经过多年对医院每个科室的工作内容和工作情况进行汇总，建立了以医院平衡计分卡为主体的临床业务科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160819-1-1.html
- 时间: 2016/04/22
- 作者: sara222
医院运营杂谈
...当作一项活动。而是要在现在基础上，利用这个平台，以绩效为引导，把重点融合渗透日常管理工作中，要用先进理念指导管理，改造管理，深化管理，提升管理，使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样，才能使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-160488-1-1.html
- 时间: 2016/04/01
- 作者: 好运2014
【医改视野】医疗服务价格怎么定？
...员工资实行的是全额预算，除了档案工资是全额预算外，绩效工资也是如此。但即便这样，仍然难以满足基层医疗卫生机构医务人员的合理报酬。除此之外还有其他的问题，比如实行“收支两条线”政策，政府要保证基层医务人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158943-1-1.html
- 时间: 2016/01/22
- 作者: leon18
怎么才能提升客户忠诚度？
...具有高效,向上活力的团队。激励制度,奖罚措施,转介绍,绩效考核等形成一荣俱荣,一损俱损的利益链子。制定以解放生产力,促进生产力发展的制度和氛围。三沟通系统的建立和完善大家集思广益就自己门诊条件,形成自己的沟通...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158878-1-1.html
- 时间: 2016/01/19
- 作者: dental360
盐城市全面推进分级诊疗
...制度，并将考评结果作为对公立医院和基层医疗卫生机构绩效评价的依据之一。ttksdd
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158782-1-1.html
- 时间: 2016/01/13
- 作者: wdksst
一份医改清单 一次惠民尝试
...落脚点的医院人文关怀制度。综合运用价格、医保支付、绩效考核等激励约束措施，并辅以必要的行政规范，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制。感言：让“公立”回归“公益”公立医院是我市医疗...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-158518-1-1.html
- 时间: 2016/01/05
- 作者: awgao
论医院的精细化管理
...当作一项活动。而是要在现在基础上，利用这个平台，以绩效为引导，把重点融合渗透日常管理工作中，要用先进理念指导管理，改造管理，深化管理，提升管理，使百善矿各项管理更标准、更理性、更规范。只有这样，才能使...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-157897-1-1.html
- 时间: 2015/11/30
- 作者: 好运2014