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数据容灾备份中心建设方案书

数据容灾备份中心建设方案书目录第一部需求分析71容灾项目建设需要注意的几大问题81.1为什么要建容灾系统81.2容灾不能替换备份81.3容灾项目需要多大的投资?101.4容灾项目如何解决投资回收问题111.5容灾项目对生产系统性能的...

HIS厂商的爱与恨(转)

...因为没有客户,反而是其自身的问题而消亡。文章是从“项目拖延”的现象说起的,这很常见,其说明了裙带关系、工作落实以及CIO被架空这些无法调理的问题,首先就项目拖延来说,这点无疑是个“潜规则”,但是如果拖久了也是...

项目实施与推广

一个项目的成功,需要一个好的实施方法,还有一套很好的推广方法。一、项目起因与背景分析1.分析项目起因,了解实际需求2.了解现有使用方法及存在的主要问题;3.明确各业务部门需要解决的问题、重要级及优先顺序充分了...

XX医院信息管理系统技术方案书

目录第一章项目背景与需求分析11.1医院信息现状11.2需求分析11.3建设要求31.4未来建设目标4第二章软件技术方案72.1信息系统设计原则72.1.1先进性72.1.2实用性72.1.3稳定性和安全性82.1.4可管理性82.1.5可扩充性92.1.6灵活性92.1.7开放性与...

招募医疗行业人才(公司地点长沙)

...象的设计与开发模式,熟悉c/s、b/s模式;5.熟悉project等项目管理和演示软件;6.有高级资质证书优先,有银行交易业务开发、医院信息系统开发或自助项目开发经验者优先。二.高级硬件工程师(1人)1.本科或以上学历,电...

红帆移动OA助力金坛市人民医院无线医疗

近日,红帆中标金坛市人民医院无线医疗项目。医院将借助红帆iOffice.net移动版,建立协同、高效的信息共享平台及无线协同审批平台,营造医院随时随地协同办公的氛围,提高医院的综合管理效率和凝聚力。金坛市人民医院是...

电子病历走向融合首要解决问题是标准化

...国名列前茅。佛山市信息化建设也取得了多次突破,很多项目的建设在全国范围内都是率先举行:从2009年开始,佛山市率先开展区域卫生信息资源规划;率先构建区域卫生信息平台;率先实现居民健康卡城市首发;率先实现居民电...

企业项目组合管理(PPM)应用教程

PPM策略技巧是否项目组合管理(PPM)已无前途?是我们自己造成这样的结果?最近的一些经历使我不得不这么认为。第一件事是一位CIO请我帮助评估其公司的PPM流程,因为他感到现有的PPM架构不再具有应有的价值。为什么得出这...

医院信息科CIO如何有效管理好科员工作?

...解决科室需求与HIS厂家的沟通、内部小需求的开发、新上项目的前期调研、医护人员的培训等等。有三人,但是具体工作实际上是由副主任牵头和具体搞的。我们10年招聘了个具有软件开发经验的研究生但是一直没有发挥其真正...

国外HIS在中国(转)

...力,只有这样才能融会贯通地对客户进行指导应用。公司项目管理上,本身企业内在管理是系统实施的保证。投资回报率。厂商应有明确的战略远景,在短期内不能获得回报应有良好的心理预测。面对国内公司的天然的本土化和...

专有备份装置(上)

...在基本的数据备份上省下的时间可以分配到其它更复杂的项目上。专有备份设备的优势与劣势通常来说,专有备份设备会比独立的软件应用更易部署,因为备份软件已经在服务器硬件里面安装完毕并部署完成。也不会有相应的平...

国内六大知名OA系统点评

...面做很多开发工作,不过对技术要求较高。而且泛微OA以项目为主,实施比较复杂,周期较长,维护起来要难一些。华天动力OA也采用JAVA平台,以产品为主,他的定位其实是以中端用户为主,然后向高端和低端辐射。他号称“工...

专家面对面:云对数据中心设计的影响

...,一定可以选择到适合自己公司需求的套餐。一个云计算项目如果部署正确,可让公司测试新服务,而不必冒着重大资本开支或业务运营连续性的风险。RobertCrawford系统程序员在我看来,云计算一直没有对我们系统设计和管理方...

医院信息化建设杂感

...是有差距的,方案打了折扣能落地已然是万幸,越是大的项目失败烂尾的几率就越高。话题转回来就想说说现状,协和这两年确实重视信息化建设了,从投资规模上可见一斑。硬件软件方面都是大项目在运作着。可是团队建设方...

数据仓库最佳实践手册

...来一定的帮助。数据仓库评估与选型在实施一个数据仓库项目之前,我们需要对不同的数据仓库产品进行评估与选型,以便找到最适合企业的产品。在本部分中,我们就将对数据仓库的评估与选型提供一些建议与技巧。评估数据...

企业数据集成实践手册

...集成最佳实践目前,越来越多的数据管理员都把数据集成项目看成一项巨大的挑战。大家都知道,不同的企业有不同的架构和需求,涉及到具体细节自然就会产生许多种不同情况。然而,总有那么一些点是在大多数情况下不容忽...

网传:金蝶21问教销售如何搞死用友?

...完全与软件标准功能匹配的时候,则只能凑合使用,或导致项目失败。结论:金蝶提供的产品和服务更能贴身满足客户的实际需要,使用起来更得心应手,项目更容易成功。2、客户问:金蝶公司与用友公司有何差异?答:首先,金...

三分软件七分实施4步助ERP软件实施

...的IT管理咨询专家不失为一个好办法。其实,绝大多数ERP项目实施都离不开实施顾问。ERP软件实施中有一句行话:“三分软件,七分实施。”企业在经营的过程中需要财务顾问、法律顾问,同样在实施信息化的过程中需要信息化顾...

ERP软件甲方的困惑

...本就没有信息主管,即使有,为避免上述状况,采用成立项目组的方式选型,也有的公司用财务经理负责选型,有的由采购经理选型,甚至还有的用生产经理选型!4、如果不是总经理选型,部门经理往往会站在自身的角度,以...

售前工作职责和流程

在IT界,成功的完成一个项目的需要销售人员、售前人员、项目实施人员(开发人员)、售后服务人员等密切协作。本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作的过程进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环...