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中国智能医疗市场规模将超过100亿

...合技术等,将进一步提升医疗诊疗流程的服务效率和服务质量,提升医院综合管理水平,实现监护工作无线化,全面改变和解决现代化数字医疗模式、智能医疗及健康管理、医院信息系统等的问题和困难,并大幅度提体现医疗资...

拓目医疗应用中的视频直播点播一体化系统

随着医疗体制改革的进行,医疗质量和信息透明正在成为各大医院构建核心竞争力的关键。而为解决这一问题正在进行的医疗信息化建设就是医院整体建设中重要的一个环节。目前,大部分医院的信息化建设中已有各种信息管理...

IMACS医疗影像系统PACS解决方案

需求管理测试驱动开发MDA面向对象SOA质量模型项目管理项目估算软件度量配置管理解决方案。

DSA影像增强器性能的检测

...术与普通X线透视机的主要部件,对DSA成像、X线透视与影像质量至关重要。为了得到满意的DSA影像与X线透视效果,除加强成像系统其他环节的管理外,还应对成像系统影像增强器的各种参数进行检测。

医疗设备质量控制与维护管理

...理制度、维修管理制度、大型设备保修管理制、医疗设备质量检测制度、器械供应管理制度、医用气体供应管理制度等。制度建设和创新的好处在于:促进导入新的理念、新的价值观和新的工作态度;梳理工作关系和业务流程,...

天津小蜜蜂:RFID血液跟踪管理解决方案

...和运输和使用的过程中,利用RFID技术和计算机技术进行质量的实时监控、使整个产业链清晰透明,不受污染,质量得到实时监控与互联跟踪,真正的实现血液管理的信息化,提高工作效率,把科学安全的血液管理落实到实处。

济宁:妇幼保健院实现数字化管理

济宁市妇幼保健院为加快医院数字化建设,提高服务质量,方便病人就诊,医院门诊、病房已全部实现数字化管理

杭州医惠移动门诊输液解决方案

...条形码核对功能,提高工作效率,杜绝医疗差错提升服务质量;依托无线呼叫技术实现护士对病人求助的及时响应,有效改善输液室环境,并减轻护士的工作强度和工作压力。

南京海泰信息技术有限公司

海泰公司已通过了ISO9001:2000国际质量管理系统认证,是国家“双软”认证企业,是南京市重点推荐“高新技术企业”,并受到国家、省、市科技部门的专项经费资助,承担电子病历软件产品的研究与开发,是业内最具竞争力的产...

【HC3i独家】管理的金蝉脱壳

医疗机构业务的稳定高速发展,是质量控制文化建立问题,是人员有效激励问题,是知识管理能力问题,是服务规范建立问题,寄希望于3G网络,移动设备,集成平台,甚至是天才软件工程师来解决,最终恐怕是个黑色幽默。

西安市卫生局召开第三次临床路径管理工作例会

西安市卫生局于2011年10月14日下午在市四院召开“西安市卫生局临床路径试点工作例会”。刘顺智局长强调,临床路径管理工作是公立医院改革的一项重要内容,是兼顾医疗质量管理和效率管理、促进公立医院改革的具体探索。

“网站信息化”提升医疗服务质量

信息化建设是一个复杂的系统工程,它涉及到方方面面,因此,作为一家医院信息化建设应总体布局,长远规划,目标明确并不断开拓,才能保证信息化应用水平不断提升,进而促进医院的整体管理水平和服务水平。

大部分医院医疗器械管理者不专业

...身兼数职的医院分数较为靠后;而且在公立与民营医院的质量上没有绝对区分,分数高低与是否公立没有必然联系,这也许跟民营医院容易引进专业人才有关;此外,器械分数普遍低于药品分数。

唯之杰医院管理信息系统

...单,使病人充分了解自己的费用情况,全面提升医院服务质量管理水平,真正实现医院全方位智能化管理

智慧医疗缺的不仅是技术

...利用率并不高,无法很好地支持病历数据科研分析与临床质量控制。这已经成为困扰医院科研及管理部门的难题。

河北医大二院举办河北省内镜护理技术培训班

...河北省腹腔镜专业护士培训班、河北省门急诊风险管理质量控制研讨会在河北医科大学第二医院召开。本次会议由河北省护理协会主办、河北医大二院承办,会议为2天,来自省内各级医院的400多名护理专家和护理骨干参加了...

【HC3i报道】临床路径与医疗管理的整体应用

...前在使用电子病历的系统还有很多不足之处,比如,病历质量其实很难得到控制,包括我们医院的医生也反映病历质量相比以前有所下降,我们的电子病历系统真正带给医生在临床方面的帮助可能还不够。

【HC3i报道】二级医院信息化建设的特殊性

关于医院的信息管理思路,我做了八个方面的思考:发展阶段、发展模式、信息抓手、预算方法、信息权限、领导沟通、科员培养、课题研究。制度规范行为,解决的是原则性问题,流程保证质量,解决的是操作性的问题。

【独家】Pat Basu:放射学引导远程医疗 优化医疗服务

...和价值的,他致力于通过放射学为人们提供更有效、更有质量的医疗服务。

基层医院提高医疗质量的几点做法及体会

医疗质量是医院的生命。医疗质量管理是医院的核心工作。医院的质量是一个链条效应和木桶效应,而木桶当中最短的一块木板代表了医院整体,所以说医院的医疗质量管理应该是全面的,既包括医疗技术、医疗效率、医疗服务...