大约有 7,904 项符合查询结果。 (搜索耗时:0.0247秒)

环球软件人口健康信息平台 让“看病难”成为历史

...级卫生信息云服务平台,实现区域内医疗机构在整体横向业务机构和纵向管理机构信息互联互通与业务协作,可为辖区社会公众提供分级的、连续的、安全的、便捷的医疗卫生信息云服务。解决方案具备统一的共享与交换平台,...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯利用局域网经营常见病诊疗服务,不开拓移动医疗进行远程会诊、健康咨询、...

浅谈医院客户关系管理的策略

...通。HCRM采用先进的信息技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,为医院涉及到的客户或消费者的各个领域提供了完美的集成。(2)市场细分策略:市场细分是通过收集、加工和处理涉及消费者消费...

坐标临床信息系统CIS简单介绍

...从收费记账视角进行设计,临床思维相对欠缺,导致临床业务的很多数据无法在HIS系统中得到完整体现,医院在管理上难以实现有效的管控。(3)医院已建设的HIS系统和其他临床系统与医院各类管理信息系统之间缺乏完善,规...

智谷联手持终端点餐收银外卖餐厅小票打印机

...、顾客体验等工作难点,让管理者集中精力到更有价值的业务上,提高自身及店铺的竞争力。  联系方式  深圳市智谷联软件技术有限公司  地址:广东省深圳市宝安区西乡鹤洲开发区北七路中科诺工业园1号楼1楼  电...

坐标云平台CRM客户关系管理系统

...CRM为系统主线的系统整体设计思想,门诊,住院,体检等业务ID隶属于CRM档案ID。按照CRM档案ID可以检索客人档案,客户部服务日志,与临床服务日志,被授权人可以透明查询客人各个阶段信息。大会员:对会员全周期管理,从第...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则,即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户(20%的客户)是谁、他们做什么,以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...持和提高企业的竞争力。根据“80-20”原则,即公司80%的业务是由20%的客户创造的。了解最佳客户(20%的客户)是谁、他们做什么,以及怎么就诊、就诊习惯是什么、愿意出多少费用就诊。对最佳客户不时提供特别的考虑和服务...

医院信息集成平台简介(持续更新)

...、管理决策、公众服务、协同服务等几十个子系统。●将业务逻辑和消息发送分牌等嵌服务的消息格式和协议;提供任意位置的服务调用,提供协议桥接。●统一数据交换标准、提供多种灵活的对接技术、进行统一的运维,并且...

互联网+医疗陪护管理系统成功应用

...终端选择合适的护工自由下单4、打击及吸引散陪护提高业务渗透率让纳入系统的护工  有保障:系统根据订单情况,可进行对应的商业保险绑定。  更专业:后台根据客户情况进行大数据分析,并进行智能推送  让“散...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯利用局域网经营常见病诊疗服务,不开拓移动医疗进行远程会诊、健康咨询、...

民营医院应该从HRP模式转到HCRM模式

...信息,民营医院将难以在这个信息时代立足。三、将医院业务管理局限在一个物理上封闭的内网。不同患者对医疗服务的需求也是不同,民营医院单纯利用局域网经营常见病诊疗服务,不开拓移动医疗进行远程会诊、健康咨询、...

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

医院CRM引领医院蓝海战略发展

...者营销;缩减营销周期和营销成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道;提高患者的价值、满意度、忠诚度和赢利性。

科研仪器的采购

...纵向、横向)项目经费、财政拨款专项经费中的基本科研业务费和各类人才科研启动费,在科研活动中采购的仪器设备(含集采目录内产品),以及满足其使用功能所需的附件、实验耗材、软件等。  二是根据用途确定。比如...

坐标康复医学管理信息系统

...记录客户的档案,康复治疗团队、康复的进度等、与临床业务系统打通,实现信息共享;3、针对不同类似的患者,制定不同的服务方案、各类待办事件提醒、随访、投诉建议康复评估系统1、具备完善的知识库、具有不同的病种...

医院CRM是一种全新的战略需要客户关系管理

...固优势,进而增加营收与利润空间。(3)与客户建立起业务关系,在合作期内双方逐步了解适应,彼此建立信任,情感递增,累积客户忠诚度,取得客户回馈与推荐。(4)与客户接触中不断吸取有价值的信息,发展与客户的关...

医疗行业CRM客户关系管理解决方案

...统就能解决的问题,其中涉及到企业建立以患者为中心的业务流程优化、岗位角色分析、管理咨询建议、医疗知识管理等多个方面,我们应该站在管理的角度来看待这项工作,借鉴专业CRM厂商处于国际前沿的先进管理经验和实施...

如何优化医院CRM业务流程,改善医患关系,实现医院价值?

...数量与患者需求的不断变化,许多民营中小医院必定面临业务流程不能适应患者需求变化的问题。在HCRM系统实施过程中,民营中小医院应从“客户”需求出发,以医疗服务产品营销链和价值链的各个薄弱环节为改造对象,对流...

医号馆建设医联体的核心优势(互联网医疗解决方案)

...为深化医药卫生体制改革,解决区域医疗卫生机构之间的业务联动、决策管理,推进建立大医院带小医院、基层社区医院的新型服务模型,建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,鼓励康复和护理机构发展,构建分级诊疗、...