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广州医疗贿赂案:九成以上受贿人员为医院高层

...变“以药养医”的情况。推进分配制度改革,建立向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度,增加医疗人员收入。

用系统理论剖析中国卫生系统的体制与机制问题

...后的各级公立全科医院,足额拨款,做好科研.重症治疗.人才培训,成为示范院。同时,鼓励技术高超的专家办各类私人专科院所,解决疑难重症,他们的收入,可以远远高于原来公立医院的死工资。国家设专项基金,奖励民营...

卫生系统互不买账医改信息化被寄予厚望

...专家测算其产业价值数年内将达数百亿元,但目前面临缺人才、缺制度协调、缺有效录入的问题。(来自经济参考报消息)据统计,目前我国注册全科医疗科的执业医师仅有8万余名,占执业医师总数的4.3%。在重视基层卫生的国家...

谁影响了医生医改的积极性?

...,需要院长审批的多点执业几乎等于形同虚设。因为医疗人才与技术是医院最大的竞争力,哪个院长愿意把优质资源无偿送到其他医院?况且,医生在科研、教学、学术职称评定上都由医院说了算;以后的医疗报销、退休工资等...

新版医院评审受期待 强调医院整体功能

...各级、各类医院之间在工作任务、业务活动、技术建设、人才培养等方面建立一定的联系,相互之间均负有一定的责任和义务。”陈虎表示,目前医院评审最大的问题在于规划的缺失。至于如何合理引导患者合理使用医疗资源,...

民营医院留住人才的八个锦囊

...人职匹配,人事相宜,做好应聘者的测评工作,既不进行人才低消费,也不实践人才高消费,只有这样才能保证所招募的人员是合乎医院需要的"合适人才",医院后续的留才策略才能对其行之有效,否则若是求职者仅将医...

没有品牌营销的民营医院能走多久?

...这主要表现在民营医院的总体数量不多,其规模、技术、人才等与公立医院相比过于悬殊,从提供的门诊、住院服务情况看,在医疗服务市场上所占的份额很小,参与市场竞争的能力明显不足。民营医院的管理者从整体上讲还缺...

县级医院靠什么突围?- 廖新波

...用有所增长,但人均床日费用增幅低于GDP增速。  9,人才培养与使用成为可持续发展的障碍,加上他们职称考核与大医院有这非常不公平的条件约束,因此它产生潜在的恶性循环,使人才难以被认可和不断地流失。  医疗...

医院CIO应具有三重背景

...——CIO们需要是具有经营、技术和医疗三重背景的复合型人才。当CIO们只是作为技术人员出现时,会导致他们只对技术忠诚,强调选型,在与临床科室的沟通方面,通畅度会有缺失。CIO们只有把医院需求放在技术方向之前,对医...

[转帖] 七年之痒--——一个CIO的成长故事

...结合IT技术,为企业提出创新的发展战略。有了这类高级人才,企业还要CEO干什么?”言罢,语惊四座。笔者不禁为此学者敢于质疑权威的精神所折服。而他提出的“CIO定位脱节”的问题在国内的确存在。事实上,关于CIO定位的...

医患悲剧链下的双输博弈

...疗服务费用的是保险机构,同时保险公司或自身配置医学人才或外聘专业的医疗服务评审公司,决定向那个医疗服务主体购买服务等,从而在机制上使医疗服务的供需具有专业对称性,消除了医患间因专业不对称直接导致互信风...

“无红包”医院能走多远?

...曾尝试过禁止医务人员收受“红包”,结果不但吸引不来人才,甚至还出现了人才大量流失的现象,给医院的发展带来不利影响。  江苏南通三院通过加强人员培训、添置医疗设备、改革内部分配机制等,为医务人员打造了一...

关于停止一胎化、尽快调整我国人口政策的呼吁

...儿园走向学校,从课堂走向工作岗位,其中当然不乏优秀人才,但普遍“独生”的养育环境,难免溺爱的家庭氛围,亲情单一的家族人伦关系等等,使得独生子女的心理健康和人格缺失成为较为越来越普遍的社会问题,这将导致...

信息化“三缺” 制约医改发展

...专家测算其产业价值数年内将达数百亿元,但目前面临缺人才、缺制度协调、缺有效录入的问题。信息化IT人才缺失医疗信息化的核心是信息的完整共享,目前实现这一目标的最大障碍就是信息化人才的缺乏。信息技术水平知识...

远程医疗何时普及全国?

我国远程医疗的实施效果并不理想,这其中除了系统要求投入巨大、资金短缺因素外,远程医疗人才缺乏、专家资源不足、相关法律法规缺失等,也是阻碍远程医疗发展的重要因素。

病历档案管理新探索

...一定病历档案知识、计算机技术和适当医学知识的复合型人才。为提高病历档案管理人员的素质,一方面我们要吸纳具有一专多能的复合型人才,另一方面也可以通过邀请专家讲学、开办培训班等灵活多样的方式对在职病历档案...

中国医改的基层突破

...聘乡镇卫生院执业医师2万多人。三是采取多种举措吸引人才下基层,开展培养培训和长期对口协作、对口支援,提高基层医务人员素质和服务水平,筑牢了基层网底。  第三,基层医疗机构运行效率明显提高。医务人员是医...

医院步入IT运维时代

...据可以恢复。4.人员与制度并重。有效的管理配合专门人才等于高水平的运维,这是我们在实践中总结的经验。制度是经常性、规模化管理的基础。日常的维护工作要靠制度、靠管理、靠流程,以便于普及和操作从而提高维护...

长沙市区域卫生信息平台规划方案

...运行机制、投入机制、价格形成机制、监管体制、科技与人才保障、信息系统和法律制度建设等“八项支撑”。作为支撑手段之一的信息化建设工作,被提高到了新的历史水平。卫生部从2009年开始,先后颁布《基于健康档案的...

IBM:信息化助力 智慧医疗展望未来

...疗服务成本:打开费用困局呼唤制度创新  良好的医疗人才培养,分级医疗机构的完善服务和监督体系当然是老百姓最愿意看到的改革结果,加上方便快捷的信息基础设施的建立可以说已经构建出一幅近乎完美的医疗服务体系...

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