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军队医院经济管理信息平台数据交换模式分析

...系统:收费账务、物资账务等系统;五是“专项系统”:人力资源管理、预算管理等系统。2“平台”数据交换总体原则从“平台”的基本构架可以看出,三类系统虽是骨干,但数据没有实现共享。“平台”的基本功能是解决数...

医院信息化管理转帖共享

...质量。如果医院引入全面质量管理技术,也就是实现针对医疗服务质量的精细化管理,管控好影响质量的各个环节,那么完全有可能降低现有的误诊率。建立死亡病例讨论制度,就是加强医疗质量精细化管理的重要内容之一,旨...

医药电商B2B、B2C、O2O三大模式解析,O2O成追捧热点!

...价便捷药品和服务需求,通过中美对比,中国药品电商在医疗服务稀缺、供应链冗长、专业物流配送效率偏低等背景下,未来差异化的核心竞争力在于“服务+上游议价力+物流”,谁提供更好的服务,谁上游议价力强拿到丰富便...

医药行业薪酬报告:外企26万PK本土14万

...升空间,外资药企的“渗透性垄断”,细分医疗领域(如医疗服务领域)的方兴未艾,都促使了企业间的并购整合,需要企业加速提升实力以应对挑战。从企业层面来讲,外资药企大量药品专利到期,新药研发周期过长,进展缓...

医保控费,引爆PBM大市场

...PBM,指的是一种专业化的第三方服务,通过与药品企业、医疗服务机构、保险公司或医院签定合同,在不降低医疗服务质量的前提下,影响医生或药剂师的处方行为,达到控制药品费用增长的目的。其盈利模式是向被代理的机构...

从美国直接基层医疗变局看中国远程医疗

...医院做得是医病或者项目销售(检查和药品),不是基础医疗服务。真正的基础医疗服务不仅包括全科医生,更应该是一种长期稳定的医患关系,病人可以定点自己的家庭医生,长期合作,医生不仅仅在病人有病的时候治病,更...

医院如何做好科室核算管理

...运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,提高医疗服务质量;要逐步实行科室核算,有效地控制支出,以提高医院的社会效益和经济收益。实行科室核算也是顺应医改和医院发展的必然趋势。某医院在开展科室核算方...

机会来了,政府大手笔支持医疗健康行业大变革!

...察北京工作时的重要讲话精神,在切实保障人民群众基本医疗卫生服务需求的基础上,加强政策引导,充分调动社会力量的积极性和创造性,大力引进社会资本,着力扩大供给、创新服务模式、提高消费能力,不断满足人民群众...

医院精细化运营管理信息系统综述

...全、提高医疗质量的管理价值。医院成本一体化管理系统医疗服务支付制度的改革,必将全面推动公立医院的学科建设、拉动优质病源,同时又驱动医院和政府部门提高医疗资源效率。建立医院成本一体化管理平台,对医院科室...

关于落实2014年度医改重点任务的通知

...计划单列市及新疆生产建设兵团商务、发展改革、财政、人力资源社会保障、卫生计生、食品药品监管部门:《国务院办公厅关于深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》(国办发〔2014〕24号,以下简称《2014年医改任务》)印...

  “移动医疗这个词是中国人的一个曲解翻译?”

...  此外,郭阳还指出,尽管在一定程度上,现有的移动医疗服务和功能可满足用户的问诊需求,但通过监测数据进行行为干预,进而预防疾病的能力还有待提高。此外,由于相关厂商多停留在借助不同的产品功能培养用户使用...

医院商务智能及大数据项目建设方案建议稿

...床位、个人等)2、精细到病种的收入成本数据3、精细到医疗服务的收入成本数据4、能够以唯一索引整合同一医疗对象的初复诊及消费数据智能分析的内容包括(目前想到的):1、科室或某种医疗技术的投入产出比,净收益增...

医院综合资源计划管理系统(HRP)

...管理、成本核算管理、预算管理、物流与固定资产管理、人力资源与绩效管理等方面,信息系统较少涉及,信息技术较少在医院经营管理的高度发挥作用,尤其是一体化的医院综合资源计划管理系统(HRP)还没有提到重要的地位...

企业ERP与医院HRP之异同分析

...一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润。ERP的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,...

促进医疗工作规范化和透明化---医院全面运营管理系统

...整6.加强作业分析、作业管理,优化业务作业流程,提高医疗服务质量及医疗技术水平7.使医疗业务更加透明,相关信息均来自于统一平台,从而杜绝许多管理的纠纷财务管理更准确8.统一各指标口径,确保财务数据真实准确,使...

移动护理手持终端PDA在临床护理工作中的应用体会

...,实行对个人、科室、全院护理工作绩效考评,合理调配人力资源,促进了医院护理管理科学化、正规化的进程。实施移动化的医院,降低了人力资源投入和耗材成本的同时,提高了工作效率,也提高了医院的管理水平,树立了...

我国医院要靠管理强“筋骨”

...环境对医院的经营管理不断提出新的更高的要求,另外,人力资源在医院发展中的重要作用越来越凸显。这些特点引发医院院长和医院管理者对医院绩效的重视和思考为了提高医院的可持续发展能力和竞争能力,医院院长和医院...

医院应用软件技术360度评估的思考

...件的结合技术,填补了医院内部管理的一项空白,是医院人力资源管理的一个突破。医院采用360度评估软件,技术上可行,操作上十分便利。目前,山东省的几所医院在康佳医院管理咨询相关专家的辅导下已成功应用此项技术,...

北京大学卫生行业职业院长EMBA研修班

...管理管理心理学管理沟通与团队建设非财务人员财务管理人力资源管理医院质量管理现代医院营销组织行为学资本运营医院法律实务管理学医院评审要点解读二、专题讲座:根据当下医疗卫生行业发展形势,安排具有时效性的行...

保力医院设备管理软件提升医院管理水平

...。实现医院的资产管理的现代化、信息化,解决不必要的人力资源成本的浪费,更加科学、准确、有效的管理,提升了医院整体的管理。  1、规范设备科、科学管理流程,提高工作效率;  对设备从申购计划、招投标、采...