绩效漫谈
巧用绩效考核杠杆北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377833-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
医院成本核算漫谈
...，甚至低下产品应用现状：掌握了系统的操作，不能胜任医院的成本核算应用的规划实施。系统实际是一个并不优良的平面报表工具，唯一优点是还能够从其他业务系统自动采集数据。二.项目概述2.1相关名词解释l成本在一定条...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377832-1-1.html
- 时间: 2017/11/30
公立医院“年总收入”算出来了，平均1.89亿元 ！
...卫生总费用投入逐年递增。数据还显示，2016年中国公立医院总收入跟上年相比，呈现出了增长的态势。
- http://news.hc3i.cn/art/201711/41392.htm
- 时间: 2017/11/24
科进 • 漏费智能监控管理解决方案（AEMS）
...的深入，医改方案的相继出台。“医药分家”势在必行。医院原有的收入结构必将改变，医院向管理要效益的时代也随之到来。医疗和检查设备在医院总收入中一向占不可忽视的份额，特别是随着人们健康意识的增强，医院检查...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377625-1-1.html
- 时间: 2017/10/31
“助手”还是“主角”？ 医疗人工智能再定位
...分销的WatsonforOncology预计在年底将会覆盖到150家三级综合医院。人工智能的核心是“算法”据羿戓设计所了解，事实上，在多数中国医生以及AI医疗领域的专家看来，人工智能最应该扮演的仍是医生的“助手”角色，而并不是医...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377620-1-1.html
- 时间: 2017/10/30
病人回访管理系统/患者随访系统/医院CRM
...统介绍】病人随访系统康策医患关系管理系统（KHCRM）是医院患者关怀管理服务平台,他利用现代计算机、通讯、互联网技术，在医院与患者之间搭起沟通的桥梁，医院通过他可以为患者提供整体的，分门别类的，或个化的服务；...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377614-1-1.html
- 时间: 2017/10/30
民营医院集团的绩效管理与实践
1 绩效管理实践通过多年的实践,公司建立了一套医院管理模式-“瑞兴医院管理模式”,绩效管理也是其中重要内容之一-“全员绩效考核”。通过绩效管理实行公司对医院、医院对科室、科室对员工的三级管理模式。本文重点介...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377589-1-1.html
- 时间: 2017/10/27
记住这六条，可大大降低医疗器械不良事件！
...强法律法规的建设，规范不良事件上报流程及管理办法。医院可以借鉴的实际办法有：建立专门针对医院不良事件队伍体系，其职能主要是对全院医疗器械使用的检查、监督、考核工作。由个人负责具体工作，日常管理有医院设...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377503-1-1.html
- 时间: 2017/10/11
【健海科技】医生生存现状堪忧，云随访旨为医生减负
...发生变化，也意味着一些年轻医生正在因为各种原因离开医院。其实，早在《2015医生流失情况调查报告》中就已经可以看出80后医生成为了离职的主力军，并且不少人还是三甲医院的骨干医生。医生离职的原因主要包括工作强度...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377485-1-1.html
- 时间: 2017/10/09
快刀、重剑，论道还未成型的AI医疗江湖
...是医疗模式的转变。信息化和智能化以及自动化都与现有医院体系中的设备系统或是科室的不同有关联。影像是医院重要的信息化的内容，影像科室的医生也具有较好的智能适应能力，因此，智慧影像似乎成为了AI医疗一个重要...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377479-1-1.html
- 时间: 2017/10/06
一个5万亿的医疗市场即将被这家公司打开
...、多点执业的环境也将有所改善，思想上更愿意跳出传统医院，届时势必会对传统医疗模式产生巨大冲击，甚至可以说是颠覆现有的医疗体系。南斗云医生负责人秦万元表示：“医生集团的市场是十分庞大的，未来是医生执业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377392-1-1.html
- 时间: 2017/09/22
北京友谊医院绩效管理经验
北京友谊医院通过建立基于岗位管理的全员绩效考核体系，针对中层以上干部的综合目标管理考核体系，大幅改观医疗服务质量与医院效益。2013年，国家卫生计生委下发了《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，严禁医院向科...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377375-1-1.html
- 时间: 2017/09/21
共享宝马算什么，这才是颠覆你生活的真正共享！
...，有限的医疗供给资源还面临着结构不均衡的情况。优质医院集中于东部沿海、特别是北上广。优质医疗资源还向大医院集中，基层医疗机构服务能力不足，“首诊”接受度较低。供需矛盾：冰火两重天优质的医疗资源向大城市...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-377322-1-1.html
- 时间: 2017/09/15
即日起，北京十大举措专项整治医用耗材
...委先期已与天津、河北两地卫生计生委签订《京津冀公立医院医用耗材联合采购框架协议》，并制定了《京津冀公立医院医用耗材联合采购工作方案》和《京津冀公立医院第一批医用耗材联合采购实施方案》，目的是实现“一个...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-376892-1-1.html
- 时间: 2017/09/11
医疗设备信息化管理迫在眉睫
在公立医院，有一个科室的负责人是可以轮转的，护士长可以当，财务人员可以当，信息处的人也可以当。懂行的人读到这里已经有了答案，就是这个科室，游走于行政、后勤与医技之间，在外包与自我之间彷徨、纠结。有些县...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-373819-1-1.html
- 时间: 2017/08/21
世界医疗支出前十名国家统计
...性价比更高，性能更加稳定，使用起来更加便捷，从而为医院节省了很大一笔医疗器械设备的费用，间接性地为人们减少了医疗支出，为人民身体健康作保障的同时，也为人们减少了开支，从而提高了人民幸福指数！
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223319-1-1.html
- 时间: 2017/07/27
互联网+时代 医疗设备质量控制与管理可以如此简单
...程技术人员缺失，很苦恼！设备维修周期太长，想改变！医院JCI认证困难重重，想突破！设备成本管理与效益分析，剪不断理还乱！等等一系列问题……十五年磨一剑康医通——医疗设备信息化工具创导者据相关职能部门统计，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-223286-1-1.html
- 时间: 2017/07/24
请教：科室门诊人次和门诊医师就诊人次如何正确理解？？
...门诊人次该用那个数字？医师工作量该用哪个数字？各位医院的同仁，你们医院是用哪种方式来做计算统计的？？
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222792-1-1.html
- 时间: 2017/06/22
【医视角】私人医疗机构正蓬勃发展
...中国就医，大家会发现一个很奇怪的现象。那就是公立大医院门庭若市前来就诊的病人就连挂号有时候都要排个半天，但是私立医院就相反了半天没有一个病人医院经营者为寻求病人前来就医费尽心思。这是为什么呢？主要与人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222688-1-1.html
- 时间: 2017/06/13
正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力
...的价值对客户的相对吸引力将会有所下降，客户就医将按医院所提供的最大值来进行选择。他们去那些能提供最大顾客让渡价值的医院就医。要在未来的医疗市场中立足，在于我们拥有多少的客户资源，怎样管理和服务好我们的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-222322-1-1.html
- 时间: 2017/05/15