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不可复制的经验,可以复制的教训

...《改革的教训》,里面提到一个观点,我很认同。经验要如何才会起作用,要符合很多前提条件,经济方面的、政治方面的、社会方面的、文化方面的等等,讲究天时地利人和,缺一不可。但是教训就不一样了,只要满足一点,...

如何与信息科搞好关系???

本帖最后由tom2000于2015-9-217:27编辑受访者:山东省立医院门诊部主任刘静|“全门诊预约”的实现  “您已成功预约孙成刚。时间2015年05月03日10:30,注意:门诊就诊须实名制办理我院门诊医卡通;请按预约时间准时到达就诊科...

医院信息科如何做好需求分析?

...们需要收集与分析以及反馈给厂商更改所要求的需求。那如何和各科室沟通才能更有效,使需求更实用,而不是提一些啼笑皆非的需求。需要什么规范的流程,是用什么样的工具?自己开发的软件等等。同时我们还要和厂商需要...

滚蛋吧,肿瘤君—— 互联网医疗在专病领域的机会(一)

...性非常强,所以整体来说我们的模式比较重。四、专病APP如何建立竞争优势如果大家也要做一个专病的APP的话,该怎么样建立起自己的竞争优势呢?首先我们要发挥自己的优势,对用户的需求真真正正有个深入的了解,而不是想...

医院设备管理系统让医院设备实现科学化管理

...它从流程上分为仪器的购置管理和仪器的使用管理。  如何做好医院设备管理?  医院设备管理本身由设备管理人员或者采购人员进行管理就可以进行,但是随着现代化进程的加快,医院庞大复杂的设备,仅仅依靠人力已经...

如何提高医院微信推广的“含金量”?

目前,新注册微信公众平台的医院数量依旧呈上升趋势,各家医院推送的微信信息量也颇为庞大。有些为了宣传科室新技术,有些为公益活动推广,也有的是为了给患者提供便捷服务……  那么,问题来了!许多管理者开始纳...

阿里健康马立:我有四句话要对互联网医疗说

...触才能准确完成。我们从事互联网医疗的工作,是应该想如何与线下环节贯穿、协同,像催化剂一样,促进形成一个更高效的医疗体系,而不是“颠覆”这个体系。  现在的医疗体系是以治病为主的,前端健康或者亚健康管理...

看四川大学华西医院一年13万台手术是怎么“管”出来的?

...术室不可或缺的护理团队,华西医院的手术室护理团队是如何保障和运营这样一个航母战斗集群式的手术室系统呢?华西手术室是由护理团队进行手术室整体管理、运作和经营模式;这是一个由270名可以“独挡一面”护士组成的...

移动医疗发展的四大困境

...资仍挽不回不盈利的难堪局面。万众瞩目的移动医疗,要如何能赢得竞争市场的广泛青睐?未来的盈利模式该如何寻找?困顿的投资者们又该向谁寻求前路真理?“九成移动医疗企业将成炮灰”?《经济》记者走访北京友谊医院...

院长日记 之 院长对“小医生”吐槽的回复

...许从此院长会拉黑这个没有后台的小医生..但是不管结果如何我都想说一说。入科第一天,第一个问题就是我的包放哪里,结果问老总(注:住院总),老总说不知道,不归他管(评:住院总应该是什么都管的,我们新的住院总...

全球优秀CIO:深入浅出说透医院数字化建设

...业务依然是空白,未来互联网医疗将走向何方,医院又该如何应对?南京军区福州总医院计算机应用与管理科主任陈金雄作为行业的元老级人物,最早参与到医院数字化建设中,2009年被美国《信息周刊》誉为“全球优秀CIO”,为...

四川大学华西医院前院长石应康 64岁互联网医疗再创业

...没有分工的。看病过程有很多重复的劳动。那么,医生该如何分工?“社区医生最应该做的是管病,看病诊断应交给专科医生。”石应康说,医生间的工作应该是连通的,社区医生帮忙管病,病人吃了专科医生开的药效果如何,...

HC3i视点:稳定性和性价比是信息化选型重要指标

...为分散,莫俊曦在带领团队进行信息化建设时,总会考虑如何实现患者检查和诊断的远距离统一。当前,他带领团队在总院区上马了心电系统,方便患者进行心电检查和诊断。接下来,他还会借助信息技术使心电系统更加快速,...

何剑虎:医疗信息系统集成平台实践经验分享

...上,是否可以整到一起;流程上是否可以连起来;界面上如何连接。目前我们面临最大的问题是,界面集成比较滞后。信息系统集成的难点,各个系统都深有体会,不同的开发商开发,面临的环境不一样。当然有些医院会引用一...

医院设备管理系统对医院设备管理的作用

...效率,充分实现医疗设备的经济效益和社会效益。那么,如何做好医疗设备的管理,使得医疗设备管理规范化,缩短故障维修时间、延长使用寿命及提高使用率,确保医疗服务的顺利进行,无疑对医院来说变得越来越重要!医疗...

医院设备科有必要实现信息化管理吗?

...于传统管理模式的医院更应该从既有的框架中脱离出来。如何在新的时代下做好医疗设备的管理,充分发挥医疗设备的功能,并且保证各种设备器械正常运转,已成为目前医院发展的一个重要课题;也是医院赖以生存的一个重要...

金马扬名:以创新提升服务质量

...金马扬名已经度过了第一个“十年之痒”,下一个十年该如何走好?国外优秀企业正在逐步进入国内市场,今后国内企业将更加难以生存。面对激烈的竞争,金马扬名依旧在发展道路上不断奔跑着,也不断的畅想着未来,为下一...

创业者、医院院长、投资方、官员的移动医疗发展趋势?

...要当前,市场上现有的移动医疗App多达2000多款,创业者如何脱颖而出?“我们公司成立于2011年2月,当年推出一款产品面向社会大众,但在推广过程中发现不接地气,当时有人建议我们产品向医院方向转型,我们接受了这个建议...

北京协和医院信息化建设之路

...quot;行动计划,"互联网+"随即成为舆论热点。医院如何引入互联网思维,打造大数据平台,并利用数据平台合理分配医疗资源,优化管理运营方式,拓展互联网医疗服务新模式,无疑是目前对医疗行业提出的巨大挑战。北...

医生:移动医疗,想说爱你不容易

...有,我觉得差异水平甚至超过中国社会的贫富差距。所以如何有效利用现有资源挣钱,变成了中国医生不得不学会的一门功课!”老佟越说越兴起,点燃了一根香烟:“医生的收入组成是随着其职称的变化而变化的(参见图3)...