湖北区域卫生信息化 遭遇冷气流 --借开春第一场雪小议
...接将这股热潮与热情扑灭：杭州创业以1+2元的投标报价（项目预算1700万）冲过来，国内同行被冲懵了，湖北省卫生厅彻底被冲傻了，政府采购中心倒是见怪不怪。用3块钱撬动湖北医疗卫生信息化这个“地球”，这是杭州创业的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127923-1-1.html
- 时间: 2014/02/09
第三届中国(广州)智慧城市及物联网技术展
...的广泛关注;同时，本届展会主办方集多方有利资源，在项目配对洽谈活动上，经过事前的准备与筛选，为条件和意愿相匹配的买卖双方安排面对面洽谈，为客户提供一个优异的专业交易平台。物联网技术应用高峰论坛厂商...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-127750-1-1.html
- 时间: 2014/01/22
高效IT创新策略的四个标准
...当IntuitInc.的产品管理和创新副总RoyRosin开始制定创新管理项目的时候，抱怨就来了。最顶级解决方法就是用于思想共享的协作技术。这是很多工具的混合，员工把这个平台戏称为“思想的埋骨地”。Rosin就激励员工构建一个更好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126201-1-1.html
- 时间: 2013/11/29
供应商选择技巧一点通
...中小企业来说是不错的选择，因为中小企业通常缺乏完成项目所需的必要技术和人才积累。然而，合作厂商的选择是非常重要的，因为相关决策将会对企业造成长期的影响。虽然最终只有时间能检验一个合作关系是否成功，但是...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126197-1-1.html
- 时间: 2013/11/29
分步选择ERP供应商指南
...开展，明智地选择ERP供应商和产品非常重要。制定可行的项目时间计划、预算和期望值，并与潜在供应商密切接触。紧密地合作可以建立更稳固的关系以实现双赢。下面让我们来分析如何能够平衡两者之间的关系并选择适合自身...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126196-1-1.html
- 时间: 2013/11/29
项目管理成败经验总结手册
项目管理：最受CIO关注每一个企业对IT领导人有自己独特的挑战，但CIO关注的一些事情也受到各种规模企业里的IT组织的关注。ToddThibodeaux是总部位于伊利诺伊州丹尼森市的CompTIA（美国计算机行业协会）的总裁兼CEO。他发现IT技能...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-126195-1-1.html
- 时间: 2013/11/29
湖北省】【DOWELL】【研发工程师】
高级开发工程师岗位职责：1.根据ERP项目业务功能设计，开展实现设计分析，撰写实现设计书等文档2.参与业务功能设计和实现设计书评审，把控功能方案和实现设计质量3.为开发提供实现设计方案讲解，确保正确理解设计方案4....
- http://bbs.hc3i.cn/thread-125439-1-1.html
- 时间: 2013/11/18
ERP历史上十大经典丑闻？
...展的营销声势酿成了异常激烈的竞争和别人的蔑视;由于项目实施一团糟以及知识产权泄密，面临让人难堪、代价惨重的诉讼，不一而足。 难怪ERP在许多公司主管看来如此臭名昭著。实际上，所有这些经历给ERP带来了非常严...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124228-1-1.html
- 时间: 2013/10/25
HIS实施是一场没有硝烟的战争
...与稳定，也关乎着实施人员的自我成长和价值。场景一：项目进场尽管从整体上看，HIS实施从项目立项、招标或者其他一些时候战争就已经开始了，但在实施人员看来，这场战争是从项目进场才开始的。项目进场的信息化大会其...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-124130-1-1.html
- 时间: 2013/10/23
千山独行-一个人的创业路(连载三)
...生基本只能从事一些简单的兼职工作，企业是不会把一个项目交给时间不能保证，技术不能保证，质量不能保证的在校学生的。而且因为机制问题，刚毕业的大学生在技术上确实也是一穷二白，跟企业要求相去甚远，而多数企业...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-123977-1-1.html
- 时间: 2013/10/21
顾问成长之路-ERP实施工程师
...间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。3、管理知识和项目管理知识。应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122433-1-1.html
- 时间: 2013/09/02
程序员买房与程序员转型
...再次离开老家转到武汉，现在武汉一家软件公司从事政府项目开发。D是我做IT培训后的第一届学生，现在中科软从事GIS方向的项目开发，打算年后跳槽。A、B、C、D都有个共同的特点，在京的薪资水平都在一万以上(到手)，其中以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122303-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
做软件实施工程师的一点建议
...间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。3、管理知识和项目管理知识。应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-122302-1-1.html
- 时间: 2013/08/29
2011年度十大SQL Server技巧文章
...1月举行的SQLServer专家会议(PASS)上，微软公司推出了Crescent项目，它是一款新的商业智能(BI)工具，专为使非技术用户能更容易地创建视觉效果良好的报表而设计。它是下一代SQLServerBI核心。提高SQLServer扩展性扩展一个跨多个系统的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121939-1-1.html
- 时间: 2013/08/21
【251期推荐】his项目为何那么苦逼？尴尬境地如何改善！
本周主题：做医院项目时大家都觉得搞HIS好苦逼啊，要面对客户无穷无尽的需求，客户流程的变更等，甚至有些医院搞了几年都无法验收，而很多项目经理，项目同事都有一个一致的感受“客户虐我千百变，我待客户如初恋”，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121716-1-1.html
- 时间: 2013/08/16
一个IT老人给新手的一些建议
...多读基础的书籍，千万不要买什么多少天速成、还有什么项目案例、还有照抄MSDN的书籍。基础的东西学起来很难，但是对以后作用会非常大。我认为要掌握的：1、网络知识懂得网络的组建，网络互联、路由器等等方面的知识，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121703-1-1.html
- 时间: 2013/08/16
医院HIS自主研发和ERP自主实施体会
...大家简单聊聊一些实际工作内容吧正如大家的感受一样，项目能否实施成功很大程度上取决于公司的领导和IT主管。有幸的是，我们有一位比较具有power的主管，IT的地位也得到公司领导的充分肯定，所以我们才能成为国内唯一的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121426-1-1.html
- 时间: 2013/08/12
ERP是否适合医院?
...中，比如使用RFID技术管理贵重高危药品。 经过这个项目的实施，我们认识到，无论ERP和医院都能从对方学到东西。对于医院而言，应该借助ERP对企业资源的先进管理理念改革医院的经营模式，比如大后勤、零库存等。 ...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-121424-1-1.html
- 时间: 2013/08/12
CIO应该从哪几维度选择ERP供应商？
...开展，明智地选择ERP供应商和产品非常重要。制定可行的项目时间计划、预算和期望值，并与潜在供应商密切接触。紧密地合作可以建立更稳固的关系以实现双赢。下面让我们来分析如何能够平衡两者之间的关系并选择适合自身...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120914-1-1.html
- 时间: 2013/07/31
【249期推荐】微博热议：医疗即兴插画，你老有才了！
...2）IHE那些事儿-（3）《三个月成为一流员工》观后感关于项目管理进度计划的故事大家在信息科的时候写过自我鉴定么？微博：医疗即兴插画，有点意思2049万元的赃款被退还，我和我的小伙伴们都惊呆了!
- http://bbs.hc3i.cn/thread-120899-1-1.html
- 时间: 2013/07/30