厦门中山医院关于印发厦门中山医院管理指南的通知
...培训制度，严格实行住院医师规范化培训制度，逐步实施专科医师准入制度。执行卫生行政部门规定的医师下乡和医院规定的急诊轮转制度。8、开展管理干部管理知识培训，并将科学管理水平作为干部考核重要内容。9、落实考...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-42687-1-1.html
- 时间: 2011/09/28
- 作者: zhujing666
医院实施优质护理服务工作标准(试行)
...技术规范及标准。中医医院和开设中医病房的综合医院、专科医院，认真执行《中医护理常规、技术操作规程》。2.建立护士岗位责任制，明确各级各类护士的岗位职责、工作标准和护理质量考核标准，落实责任制整体护理，探...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-40141-1-1.html
- 时间: 2011/08/16
- 作者: ls187
电子病历让医院用药的"潜规则"浮出水面
...体系，并按照医疗服务的复杂程度，从门诊服务到基本的专科服务再到高级的专科服务，逐级覆盖。
- http://bbs.hc3i.cn/thread-37591-1-1.html
- 时间: 2011/07/05
- 作者: zxlovest
排队半小时内-深圳公布公立医院改革方案
...便、验、廉”的传统中医特色。 此次方案表示，将在专科医院服务体系上将根据本市居民的疾病谱和服务需求，完善妇产科、儿科医院布局，加快发展口腔、肿瘤、康复、老年护理等专科医院。 而医疗机构联网运营，健...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-30054-1-1.html
- 时间: 2011/03/11
- 作者: imb3469
HC3i下载-无锡市医院管理中心医院院长工作条例
...三条院务委员会可下设专业委员会。如医院改革委员会、专科建设委员会、质量控制委员会、投诉及纠纷处理委员会、器械和设备管理委员会、药事委员会、医德医风监督委员会、群众工作委员会等。院长可直接召集或委托副院...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-19326-1-1.html
- 时间: 2010/09/13
- 作者: coolke
某医院医务部主任岗位说明书
...会诊和抢救工作[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]负责安排全院专家、专科门诊的工作[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]负责接待门诊病人的投诉，解决门诊一般性争议[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]领导和组织门诊医疗质量和病历文书的质量考核、评比及奖罚[/td][/tr...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16027-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
某医院医务部综合副主任岗位说明书
...管理模式的缺陷并优化改进[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织特色专科、专病、专家门诊的建设与宣传[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织优化门急诊就诊流程、塑造门诊窗口形象[/td][/tr][tr][td=3,1,85%]组织建立和完善各种检查与监督机制和处罚措施，...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-16026-1-1.html
- 时间: 2010/08/12
- 作者: neverbye
医院管理中的人才培养与激励机制
...是经济薪金上的激励,它包括职务、职称、科研、培训和专科发展上的激励。2.1 合理的薪酬制度是激励机制的基础 对于任何一个单位来说,建立一个公平、有效、有竞争力的薪酬体系激励人才工作,是留住人才的重要手段。马克...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14882-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
现代医院经济管理经验及营销实践
...能力强。利用各种媒体,进行强势宣传,高薪聘用专家,突出专科特色,打造品牌,吸引病人就诊对于已就诊的患者,强化其对医院忠诚度,以如何帮助预约复诊等方式,让其逐步成为忠诚客户。2）逐渐建立价格优势。医院根据实际服务成...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院绩效考核初探
...科研课题立项、重大技术项目引进、科技成果转化和重点专科病、科技论文和学科带头人、优秀科技工作者分别进行相应的奖励。3.2.3优秀管理人才的奖励：每年依据各科平时二级考核与年终科主任综合目标考核两大考核结果的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11496-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
现代医院绩效考核初探
...科研课题立项、重大技术项目引进、科技成果转化和重点专科病、科技论文和学科带头人、优秀科技工作者分别进行相应的奖励。3.2.3优秀管理人才的奖励：每年依据各科平时二级考核与年终科主任综合目标考核两大考核结果的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11306-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
新形势下医院人力资源管理探讨
...好团队，培养后备人才；学科技术骨干，要侧重于他们的专科知识、临床实践能力、科研能力，要看他们是否具备发展的潜力。在考虑不同层次人才的胜任力特征时还要考虑医院的发展战略及医院引进人才的目的。3.4建立合理的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11284-1-1.html
- 时间: 2010/06/07
- 作者: zhangz
层级管理在护理管理中的实践探讨
...病床的二级甲等综合性医院,现有护理人员中取得本科及专科护理专业文凭的占32%,68%护理人员为中专护理学历。为激励护理人员不断提高自身素质,主动为病人提供整体、连续、个性化的护理服务的同时,达到提高护理服务质量的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11120-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: yxyz88
细节管理铸造精品医院的实践
...病人的安全。(3)大力开展新技术、新项目,重点加强特色专科建设。为了扬长避短,有效应对医疗市场的激烈竞争,我院对现有临床科室进行了调整,加大了特色医疗专科建设的力度。目前,口腔科、内科、外科、耳鼻喉科等重点、特...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10866-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: cuolove