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医院成本控制与信息化建设创新工作理论与实践

...台已经逐步成为医院管理信息系统的核心部分。3.1.2医疗业务平台。医疗业务平台以医院信息系统(HIS)为核心,外围包括医学图像管理、临床管理、检验信息管理、放射管理等关联子系统。医疗业务平台是医院开展医疗卫生活...

论医院经营管理中的成本控制

...全面控制的能力。它通常以医院目标结余为预算目标,以业务收支前景为预算的编制基础,综合考虑医疗市场和医院本身诸因素,按照目标明确的原则,由医院权利机构通过讨论确定未来的经营思想、经营目标、经营决策。它不单纯...

医院经营成本控制浅探

...医疗收支的监管力度,将所有开支计入科室成本,包括医疗业务用房、仪器设备折旧、工资、福利奖金、公务费、业务费、药品卫生材料费、低值易耗品、夜班费、进修学习费、水电费、洗衣费、维修费、消毒费、清洁费、一次性...

加强成本核算实施成本控制提高医院经营效益

...员经费的总量控制目标;同时,采取优化法人治理结构,整合业务功能,减少行政编制,避免职能交叉,提高行政效能;临床和医技科室实行全面成本核算,将人员配备、设施运转、空间占用、运行成本等作为重要监测项目纳入管控,促使各...

浅谈非营利性医院的经济效益管理

...首先医院必须培养和引进顶尖的医疗专业人才,建立一支业务过硬的专业技术人员队伍;其次要采用先进的医疗技术手段,即占有先进的医疗设备。1.4 树立科学发展观:医院管理者要善于根据医院的经营实况,找到能较大幅度提升整...

医院全成本核算系统的研究

...,增强节约意识,有效抑制以前的“三争”现象。1.2使医院业务管理流程趋于规范通过建立医院全成本的概念,既可以掌握医院总况,也可以了解所有科室的成本状况,反映科室的收支结余情况,实现了成本核算数据与财务会计数据信息...

药品降价政策对医院经营的影响分析

(本文作者:徐新海)1业务收支基本情况2005年,样本医院的业务收入总计为17.80亿元,比2004年增长了19.92%,增幅比上年的14.66%上升了5.26个百分点。其中医疗收入为7.25亿元,同比增长13.59%,增幅比上年下降了1.61个百分点;药品收入为10.1...

医院经营管理中财务风险预警模型研究

...。医疗收入成本率和药品收入成本率反映医疗和药品两项业务的获利能力,资产收益率反映资产的保值增值能力。指标计算方法如下:医疗收益率=(医疗收入总额-医疗支出总额)/医疗收入总额×100%药品收益率=(药品收...

现行卫生经济政策下医院经营状况分析

...院5所,县属医院5所。收集上述15家医院2004—2007年度医疗业务、财务收支等报表数据,包括“医院部门决算年报表”、“医院会计年报表”、“医院病案统计年报表”。2结果2.1医疗费用变化情况表1显示,不同级别的医疗机构,...

强化成本核算提高医院经营效益

...一是规范核算单元的收入、支出项目和内容。根据各科室业务收入实际,将业务收入再进一步分为直接收入和间接收入。直接收入是指科室能独立完成的诊疗收入,包括床位费、挂号费、诊察费、氧气费、治疗费、接生费和手术费...

新形势下如何做好医院财务管理工作

...医院岳昆)一、医院财务管理的意义对于资产总额、医疗业务收入上千万元、甚至上亿元的医院来讲,通过财务流量可以了解医院经济活动的全貌,为医院管理者提供真实、可靠的决策信息,从而提高医院的管理水平和竞争能力...

市场经济下医院成本核算与绩效考核体系的探讨

...主灵活的分配激励机制。凭工作能力和绩效,逐步形成以业务收支为基础,质量控制为中心,量化考核为标准和工作总量随效益浮动的工资分配体系,进而有效激励医院员工发挥最大潜力,提高医院的公信力和竞争力。二、医院...

新形势下医院经营管理思考与对策

...建设综合实力明显提升,病人满意度保持在90%以上。医院业务收支结余率居我市卫生系统前列。最近医院又创新服务举措:利用合作合资形式,与美国投资公司创办与国际接轨的全国一流的分娩中心。情况表明,以市场服务为导...

医院经营管理中成本控制效果分析

...求得生存的保障。多年来并没有严格的成本费用核算,与业务收入有关的费用和损失等都得不到准确的计算,造成医院的收支结余失实,存在若干不足:重核算、轻管理,对成本管理的作用认识不够,成本意识不强,成本观念模糊,从一个...

浅析医院应收账款风险及管理

...资金的周转,进而导致医院经营实际状况被掩盖,影响医院业务计划等无法实现既定的效益目标。同时也将会损失掉资金被占用期间的货币价值。2)虚增医院当期业务收支结余。由于医院的记账基础是权责发生制,因此,医院账面利润...

试论深化改革加强医院经济管理创新

...文君)一、强化医院经济管理,提高经济效益医院在医疗业务活动中,离不开经济活动,包括财政补助经费和医疗资源的合理利用,医药等商品流通和资金周转,活劳动和物化劳动的消费,财政补助经费收入、医疗收入和医疗成...

浅谈公立医院负债经营的风险与预警体系建设

...,从而导致无法偿还到期债务或无法获得新的融资;②医院业务迅速增长,规模膨胀,急需大量资本注入,但利润增长缓慢;③由于医院规模扩大但内部控制和财务报告系统的发展存在严重落后,缺乏有效的内部监督、融资评价机制;④医...

细节管理铸造精品医院的实践

...律专家和急救专家前来讲课。2年来医院共开展各类院内业务培训百余次,外派参加各种培训、进修及学术会议上百人次,大大提高了医护人员的业务素质。4建立了3大体系(1)制定了科学合理的薪酬体系。为充分体现按劳分配、多劳...

论新时期医院经营管理

...的经济实力,更好地实现医疗、预防、保健和科研等各项业务的社会效益和经济效益。2.完善内部核算制度,提高医院经营管理水平医院是承担一定福利职能的社会公益性事业单位,是体现党和政府公共福利政策的载体。医院财...

医院品牌在网络化扩张中升值

...展、又要稳定高效的改革原则,充分挖掘内部潜力,实行业务扩张,保障职工队伍稳定。2.3扩展了服务市场,增强了医院的市场竞争力。分门诊部的大量开办,使医院初步形成了网络化的市场服务格局,规模效应正在显现,医...

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