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【CHINC2010】北京市医疗机构网站网上服务能力现状调查分析

...建立绩效考评体系、实行务收支两条线管理、实行药品统一采购配送四个方面。社区卫生服务是基本医疗和公共卫生的网底,加强社区卫生服务信息系统建设,不仅是北京市社区卫生体制改革的需要,同时也符合国家新医改提...

基于协同办公的医院办公自动化系统模式的研究

...研、医疗和行政管理等各个层面办公的自动化进程;建立统一的协同办公系统,强调信息集成、沟通、协作以提高办公效率和管理水平是现代数字化医院办公系统的发展趋势。本文围绕医院协同办公系统的设计、开发和应用实践...

区域医疗信息化的需求及体系建设

...网络系统,触角将延伸到城市社区和农村卫生室,并建立统一的区域医疗信息化平台。2、Economic(经济)分析随着中国近年经济的高速发展,“关注民生、改善生活”越来越成为国家经济政策的重中之重。国家2009年4月公布的4万...

医药零售计算机解决方案

...能将库房独立成远程库房;各库房进出库情况由后台业务统一管理;药品实现条码管理;计算机设备情况:网络架构采用NT网,由1台服务器,1台POS机,3台PC机组成一个NT平台的局域网;使用“打天下”医药零售超市版,管理POS收...

通威医院管理信息系统解决方案

...成的;而以管理为中心的信息系统,则没有按照一个统一的原则进行设计和管理这一完整的信息,而只能形成不完整、零乱的信息集合。其次,在处理细节上,管理为中心的系统所用的术语或项目是可规范的,而以病...

医药行业企业协同办公OA信息化

...,所以信息化建设的支持是必不可少的。更要加强信息化统一规划,避免重复投资、浪费投资的现象发生。医药行业集团企业信息化需要更好的满足股东的信息需求。集团公司的下属企业众多,层次结构复杂,而且信息化水平参...

【医院HIS系统专题】DFT医疗行业HIS和PACS系统远程容灾方案

...发展的基本因素。世界许多成功的医疗机构已经认识到,统一访问、共享和管理数据可以转化为一个有利的竞争优势。实现网络化客户支持可提高客户满意度并降低成本。因此,对医疗行业的各种数据进行集中存储,管理与备份...

潍坊市公立医院管理体制改革剖析

...的问题,将原来分属于不同政府部门的公立医院管理职能统一由卫生行政部门负责协调,以便理顺政府部门与公立医院的关系,确保政府监管职能的落实。潍坊公立医院外部管理的组织体系具有其鲜明的特征:卫生行政部门成为...

医疗系统Windows系统建经济型容灾

...求。世界许多成功的医疗机构已经认识到,实现对数据的统一存储、管理、访问,可以为医院业务带来明显的竞争优势。实现网络化客户支持可提高客户满意度并降低成本。因此,对医疗行业的各种数据进行集中存储、管理与备...

试论新时期大型综合性医院的经营战略

...要实行科主任负责制,做到“,责、权、利”相统一,科室主任不仅享有本科室的调配管理权,还必需对本科室的学科建设、学术梯队形成及科室医德医风等负责,充分调动科主任和医护员的积极性。5.2 要建...

军队医院开展全成本核算的做法和体会

...制定核算科目、建立健全“院、科、组”三级核算制度,统一规范各部门费用核算管理办法,明确“责、权、利”关系,做到层层参与核算、都是经济管理者。三是对务、经管、收费等部门进行有机整合。建立了以管理为...

谈医院医疗收费管理工作体会

...共享,维护了医院经济核算管理秩序。1.1 规范收费标准,统一代码管理 2005年9月1日我省医疗收费项目与国家制定的3966项医疗收费项目正式对接,所有收费行为实行代码统一管理统一收费标准,由经济管理科专管价员输入到“...

中型医院信息化调查及解决方案

...与国内外接轨的重要保证贯穿始终。包括采用国际或国家统一的信息交换和接口标准和接口代码,医院内部的病ID号也应尽量采用统一的代码如身份证号码等。 统筹协调关系  信息系统是医院建设和管理中的新事,建设...

HIS解决方案

...失。软件特色【】高操作性:操作界面规范、专业、风格统一,并全面支持纯键盘输入;【】高安全性:提供完备的权限、口令、菜单级安全管理及数据备份、恢复功能;【】高灵活性:各模块灵活挂接,整个系统具有很好的裁...

新形势下综合性医院新型管理模式探索研究

...2.3.2片区院长负责制很好地体现了片区院长责、权、利的统一。实施片区院长负责制后,片区院长对所分管片区内的临床医技科室的工作业绩负管理责任,拥有相应的审批权限,并根据所分管片区科室的综合业绩领取相应的年薪...

建设ERP系统改善医院经营管理

...,提高医院竞争力。分析医院现状,首要任务是建立全院统一规范的务核算体系,借用先进科学的方法与手段,重新规划建设院科两级成本核算体系,并完善细化HIS系统的收入类型、执行单元、开立单元,以有效支持全成本跟...

试论现代医院经济管理及其体系的构建

...段,主要是由于医疗服务消费缺乏弹性,医疗价格由政府统一限定,这就决定了医院并不能像企业一样单纯以扩大收入作为提高自身经营能力的主要手段。在这一背景下,控制成本就显得尤为重要。一方面它是医院收入空间增加...

浅议医院经营管理道德

...管理的重要内容和重要任务。经济效益和社会效益是辩证统一的关系,既相互联系、相互渗透,又相互矛盾、相互对立。社会效益中蕴含着巨大的经济效益,社会效益的提高必然带来经济效益的提高。要开展以病为中心的医疗...

论新形势下大型综合医院的经营战略

...领社会医疗保障市场的良好机会。医院的决策者们一定要统一思想认识,准确把握医疗保险定点医院这一难得的机遇,坚持医保管理与医院管理相结合、经济效益与社会效益相结合的原则,狠抓服务与质量监控,通过合理检查、合理...

新医改实施1年:参保数超12亿 基本药价降30%

...建市立医疗集团,履行政府的办医职能,实行统一的紧密型管理模式。在这个模式下,医疗集团履行决策权,医院履行执行权,卫生局履行监管权。马鞍山市医疗集团总院长何少峰说:“这样的管理模式不仅是管办分...

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