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正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...消费的金额,为医院提供了多少利润。客户的终身价值是依据客户的维系率、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...消费的金额,为医院提供了多少利润。客户的终身价值是依据客户的维系率、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益...

IF影响因子是选择投稿期刊的唯一标准吗?(上)

...及结构等是不是达到标准,有没有相似性,这些都是参考依据。低估或高估自己论文的水平,都有可能导致目标期刊的选择不合适。如果你的论文内容侧重于某一专属领域,寻找合适的目标期刊是相对容易的。如果你的研究涉及...

血常规能检查出什么

...多是细菌感染,但这不能作为判断细菌感染或病毒感染的依据,只能做出初步判断。白细胞增多常见于炎症感染、出血、中毒、白血病等。它减少了由于药物,辐射和一些血液疾病引起的流感,麻疹和其他病毒感染性疾病以及严...

揭秘两大医疗影像系统的4K超高清显示解决方案

...X光、MRI、PET等医疗数据,医护人员并以此作为病症诊断依据。在医疗信息化的推动下,医疗数据的4V性(Volume数量、Variety多样性、Velocity速度、Veracity真实性)逐渐也得到验证。近几年医疗数据呈现指数式增长态势,多模态医学...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...和衡量的。值得一提的是,医疗服务的各种成本之间可以依据顾客的需求相互转化。比如货币成本与时间成本、生理成本可以相互转换,顾客可以选择付出更多的货币来缩短医疗服务的等待时间或减少医疗可能造成的生理损耗。...

坐标康复医学管理信息系统

...信息、病历信息、检验、检查等,为评估过程提供可靠的依据;6、记录评估全过程、时间、地点、康复治疗小组、患者、家属等,记录各类文书,制定康复目标和计划,填写康复处方处于病例中;7、康复评估结果、康复目标、...

你知道引起神经衰弱的病因吗?

...。  2、易感素体要素:辩证法告诉我们内因是改变的依据,外因是事物发生改变的条件。神经衰弱发病也是如此,为什么在同样的日子、工作环境下,有的人患神经衰弱,而多数人都不会。这儿就有一个易感素体要素,包括...

治疗肺纤维化患者需要做好哪些心理调适?

...验方治疗肺纤维化:孔彪儒以及我院十余位专家、学者,依据多年临床经验,经过不断研究—试验—提高—完善,研制出全新的肺纤维化特色中药验方“温肾清肺汤”,通过整体调节肺、肾功能,实现控制肺纤维化,然后逐步消...

神经系统的工作原理-福州眠郁康心理专科

...神经系统指挥四肢、头和躯干的运动,咱们或多或少能够依据自己的志愿来操控它,故称为自主神经系统。它由大脑和脊髓组成,许多成对的神经从中伸出并衔接至肌肉。  二、非自主神经系统  这部走神经系统操控内脏(心脏...

什么是医院随访系统?

...并长期保存,可随时回放,为回访工作的评估提供了科学依据。来去电弹屏:当去电随访或来电咨询时,系统自动弹出患者相关资料,使随访员可以快捷、高效地提供个性化的服务。四.四、系统特点直观:所有的功能和操作一...

什么是随访系统?

...并长期保存,可随时回放,为回访工作的评估提供了科学依据。来去电弹屏:当去电随访或来电咨询时,系统自动弹出患者相关资料,使随访员可以快捷、高效地提供个性化的服务。四、系统特点直观:所有的功能和操作一目了...

坐标药房诊所云,全面提升民营医院和诊所竞争力

...力:数据智能分析系统(图表化报表化、直观准确、决策依据)3.健康评估:健康管理、中医体质辨识、健康方案与干预计划、老人健康评估等4.提高客户满意度:优质体验、方便、快捷、省时、咨询预约回访、满意度调查5.降低...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...消费的金额,为医院提供了多少利润。客户的终身价值是依据客户的维系率、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益...

医院回访满意度调查的意义

...监督评估医风医德,也为对医生的评估提供了科学的参考依据。提高社会效益和经济效益:通过规范持续地关怀和随访,将大大改善患者诊疗效果,提高患者满意度,降低医患纠纷。同时提高患者的复诊率,并且通过患者口碑带...

关于医疗服务行业顾客关系价值的构成研究分析

...和衡量的。值得一提的是,医疗服务的各种成本之间可以依据顾客的需求相互转化。比如货币成本与时间成本、生理成本可以相互转换,顾客可以选择付出更多的货币来缩短医疗服务的等待时间或减少医疗可能造成的生理损耗。...

医院耗材精细化的管理

...管理为保障,应用信息化技术手段,集成智能设施设备,依据“零库存”管理理念,按照不同的产品类型、不同的管理规范,实现医用耗材供应商与医院之间内外协同一致性管理,医院内部各使用科室与设备科以及其他关联科室...

正确运用客户服务和管理 提高医院竞争力

...消费的金额,为医院提供了多少利润。客户的终身价值是依据客户的维系率、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益...

医院医疗设备管理的几个问题及对策

...当前仪器设备的信息并不十分了解,价格方面又没有参考依据,往往买的价格偏高且质量低劣,用不了几年就淘汰报废了。不仅给医院造成损失,而且给管理造成了混乱,而通过主管部门去购买,技术人员由于在购买前能够对仪...

医院CRM:管理好客户就赢得了价值

...消费的金额,为医院提供了多少利润。客户的终身价值是依据客户的维系率、客户的花费率、累计消费的利润、开发及维持该客户的成本来计算的,将这些因素改进一个或多个,便可提升客户的终身价值。这些方法中,最有效益...