现代医院经济管理经验及营销实践
...能一视同仁。对民营医院缺乏必要的政策支持和指导,如医务人员的身份转换困难、职称评定、医院项目设置、人事、政府监督者等方面。（3）现代医院机会分析面对激烈市场竞争的医疗市场,面对医疗市场秩序的不够完善,要吸...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11545-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
医院绩效管理工作初探
...生素合理使用、药品比例控制等学术指标及患者满意度、医德医风、职工出勤情况等指标。不仅考核指标全面,而且完全符合关键绩效指标选择的SMART原则,即S(Specific)指“具体的”;M(Measurable)指“可度量的”;A(Attainabl)指“可实现的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11505-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
我国基层医院管理的问题及对策
...疗质量问题(1)医疗单位医师资质名不副实。一些医院存在医务人员资质高而不强、名不副实的现象,使得各类医院在同一平台上竞争并不能真正体现公开、公平、公正的竞争原则。临床一线力量薄弱,科室主任重视新技术、新业务...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11498-1-1.html
- 时间: 2010/06/10
- 作者: zhangz
国公立医院人力资源管理几点思考
...院的人事制度和分配制度进行了重大改革,较好地调动了医务人员的积极性;医院发展为在保证基本医疗服务的前提下,还可提供其他特需服务,大大提高了医院的服务水平。但在人力资源管理方面同时存在令人不满意的地方,本文对...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11317-1-1.html
- 时间: 2010/06/08
- 作者: zhangz
提升医院文化建设 实现医院发展的新跨越
...固然重要，但是仅从个人责任心和职业道德的层面来约束医务人员是远远不够的。严格的并能得到切实履行的规章制度是保证医技水平和服务态度的基础。缺少了制度的支撑，整个医疗活动就失去了对员工行为的控制力和领导力...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10883-1-1.html
- 时间: 2010/06/02
- 作者: zhangz
医院经营成本控制浅探
...本工资的30%、效益工资和奖励工资作为浮动工资,在兼顾医德医风和医疗护理质量考核的情况下,严格按照个人工作量进行浮动工资的分配。对于超目标任务的科室实行奖励制度,“科室超目标任务结余=科室总收入-科室总支出”,并...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10839-1-1.html
- 时间: 2010/05/30
- 作者: gaozhanyi
论市场经济条件下企业职工医院的经营管理
...⑴强化质量管理。医院要坚持质量建院的方针,大力加强医务人员的“三基“训练,真正做到诊疗操作规范化、质量监控制度化,提高基础医疗质量;积极开展以提高诊疗水平为目的的新技术、新业务;抓好环节质量和单病种质量的监...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11271-1-1.html
- 时间: 2010/05/29
- 作者: barbados
孔子的“义利观”与医院的经营之道
...求去选拔、评价、配置和使用人才。在经营活动中应加大医务人员培训投入力度,不断提高员工的医疗技术水平。在制定管理制度时“推己及人”,“己所不欲,勿施于人”,制度制定后,管理者要“正己安人”“,修己安人”,带头执...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10836-1-1.html
- 时间: 2010/05/28
- 作者: evasyy
军队医院管理研究
...查工作、查制度,组织类似于“假如我是病员”的讨论,让医务人员换位思考,谈感受,谈体会,积极开展批评与自我批评二是建立健全监督检查机制。医院应当开设优质服务意见箱,聘请友邻单位官兵为服务监督员,并经常性派医疗队...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10395-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: supercyf
浅议医院经营管理道德
...经营管理道德是指医院在经营管理中，调整科室与科室、医务人员与病人、亲属及医务人员之间、医院与协作单位之间的行为准则和规范。它随着医院经营管理工作的发展而发展，并逐步完善，又反过来推动医院经营管理水平的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11273-1-1.html
- 时间: 2010/05/26
- 作者: zzqj
论医院的品牌建设与发展
...。其次，医院必须重视医院文化的培育。医院文化不仅对医务人员的个体心理、思想行为、价值取向产生重大影响，而且对医院的整体价值观念、思想意识、行为方式和发展目标起着导向的作用。医院的社会形象也是医院文化建...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11357-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: zjzj2929
上海杨浦区卫生局：推进医疗卫生机构协调整合
...制、激励机制、资金保障机制，使二、三级医院的中高级医务人员有效下沉社区，让居民在社区就能享受到大医院医生的服务，大大增强基层的服务能力。二是探索了机构整合模式：“二带一”、“三带一”（二级或三级医院直...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10359-1-1.html
- 时间: 2010/05/25
- 作者: yincy
市场经济下医院成本核算与绩效考核体系的探讨
...就是选用经济收入增长率、患者服务满意率、医护质量、医德医风等指标，设定最低完成率与综合评价指标一起来考核科室的绩效情况，以达到奖勤罚懒的目的。对超过设定目标的科室还应根据不同档次给予额外的奖励。4.做好...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11387-1-1.html
- 时间: 2010/05/24
- 作者: dk97531
试论深化改革加强医院经济管理创新
...末的次月，给予积分奖惩兑现。同时制定医疗服务质量、医德医风、各层级之间的满意度、病人对医院的满意度等一系列质控标准，作为科室管理绩效考核的重要指标，在管理绩效考核积分中进行奖罚扣补。医院对科室进行一级...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10469-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: yiv7851
对医院融资负债经营的探讨
...重视其投资项目的经济效益,促使我院利用多种办法调动医务人员的工作积极性。实施了人事分配制度改革,建立了竞争上岗制度,制定了行之有效的激励制度。 6、筹集资金使医院与社会、医院与银行、医院与员工达到双赢的...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11280-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: asovo
细节管理铸造精品医院的实践
...宗旨和经营理念(1)加强医院文化建设,促进院内团结,增强医务人员的职业责任感和自豪感。医院文化是医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的先进文化管理模式。“以病人为中心,视病人为亲人,确保医疗质量,确保患者利益...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10866-1-1.html
- 时间: 2010/05/22
- 作者: cuolove
上海杨浦区卫生局：推进医疗卫生机构协调整合
...制、激励机制、资金保障机制，使二、三级医院的中高级医务人员有效下沉社区，让居民在社区就能享受到大医院医生的服务，大大增强基层的服务能力。二是探索了机构整合模式：“二带一”、“三带一”（二级或三级医院直...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10228-1-1.html
- 时间: 2010/05/21
- 作者: yincy
深圳市医疗保险政策在医院经营管理中的应用
...，但大多数医院对目前医疗服务价格偏低、不能充分体现医务人员的劳动价值已严重不满。如果医院开展的项目实际成本高于医疗保险的支付标准，这就提示医院应该采取一些措施，降低这些项目的成本，如定岗定编、选择价格...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11358-1-1.html
- 时间: 2010/05/20
- 作者: daxiang800
CS战略及其在医院经营管理中的应用
...多种因素导致医患双方心理地位上的不平等,也使得一些医务人员产生了一种居高临下的优越感。新的形势下这种陈旧观念不仅会导致医患纠纷,还将严重制约医院的进一步发展。实施顾客满意度战略首先必须扭转各种陈旧的思想...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-10844-1-1.html
- 时间: 2010/05/16
- 作者: kkc6682
中国医院院长：“无红包”医院能走多远？
...票否决制.无锡卫生局此举是否可取？能否从根本上解决医务人员收受红包的问题？是否有可持续性？还需要哪些配套措施？本刊特约业内专家进行探讨。 特邀嘉宾： 任建明清华大学廉政研究室主任 韩雪峰潍坊市卫...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-7701-1-1.html
- 时间: 2009/09/05
- 作者: dymdymcom