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对当前中小医院经营管理的思考

(本文作者:浙江省金华市第五医院朱淑勤)随着医疗保险制度和医药卫生体制改革的不断深入,医院面临的竞争压力越来越大。特别是中小医院,由于基础差、人才流失、硬件匮乏、政策不配套等原因,要在激烈的市场竞争中生存...

浅谈军队医院经营面临的风险及对策

...放军第59中心医院李时仲等)随着我国市场经济的发展和医疗制度改革的深入,给军队医院经营带来机遇和挑战,一方面提高了医院经营的灵活性、经济效益和保障能力;另一方面增加了医院资金管理的不安全因素,加大了经营风险。...

浅谈公立医院负债经营的风险预警体系建设

...经济条件下,我国的公立医院有三大补偿渠道;财政补助、医疗服务收费和药品加成,目前,政府对医院投入相对不足,年财政补助一般只够发放几个月的工资,医院日常运行只能靠医疗服务收费和药品加成,而医院面对激烈的市场竞争,...

医院实施负债经营战略的探讨

...(一)负债经营是解决医院发展资金不足问题的有效途径医疗单位属于社会公益事业单位,应当由当地政府规划、建设。医疗单位的基本建设要纳入同级政府的基本建设计划和财政预算,统筹安排。当地政府还要帮助医疗单位逐...

医院资本经营财务管理思考

...于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步指出,加强医疗机构的经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本。2007年10月15日胡锦涛主席代表中共中央在17大报告中指出,要坚持公共医疗卫生的...

医院实施负债经营战略的探讨

...(一)负债经营是解决医院发展资金不足问题的有效途径医疗单位属于社会公益事业单位,应当由当地政府规划、建设。医疗单位的基本建设要纳入同级政府的基本建设计划和财政预算,统筹安排。当地政府还要帮助医疗单位逐...

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