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体制外医生集团受困于人才和风控

...严是严在医生有硬性的考评规定,比如职称和科研,这些行政事务耗费了医生大量的时间和精力,对医生本身的能力增长并无直接推动作用。严还严在医生的身份和执业局限,必须按照医院的规定来做。但另一方面,医院也好,...

深圳试水打破医生“铁饭碗”能否走活医改棋局?

...,到2017年深圳的公立医院不再实行编制管理,取消行政级别,鼓励医生民营医院或开办个人诊所,实现多点执业。随着方案逐步推进,深圳罗湖区近日整合区内5家医院和35家社康中心建成罗湖医院集团,以法人结构...

港大深圳医院:探索建立现代医院制度和管理模式

...理结构。按照《香港大学深圳医院章程》,医院实行“行政化”管理,建立以董事会、医院管理团队、监事会为管理架构的法人治理结构。董事会履行政府投入、运营监管等重大事务的决策权。医院管理团队负责医院内部运营...

北京医院黑护工屡禁不绝,帮派发展令正式工畏惧

...京市卫生局、北京市人力资源和社会保障局、北京市工商行政管理局就曾联合发布《关于加强护理员规范管理的通知》,要求在北京市医疗机构专职从事对病人生活护理的护理员(含护工),应在护理员定点培训学校参加护理员...

大型医院HIS系统应急方案全流程

...案启用的命令,组织协调应急小组按应急方案实施。提供行政支持,统一调度医院设备、人员,保证在人、财、物各方面调配落实。全面领导并监督医院应急方案制定及准备情况,组织应急方案的演练。技术小组组长:信息科长...

华西医院:八大精细化管理系统

...环节的质量控制。由医院领导带队,分别进行夜间查岗。行政查岗由医疗院长负责;护理部由护士长进行夜间查访......此外,华西医院在提升患者就医体验方面进行精细化管理。李为民举例称,很多医疗纠纷不是由于医生技术不...

武汉卫计委李滔谈医联体发展

...小都无序引进人才和盲目扩张的混乱状况。其次,对卫生行政管理部门和医疗保险部门而言,医联体能够合理控制医疗费用,通过医保杠杆作用,有效地控制医疗服务费用和运行费用的增长。再次,医联体也可以倒逼相关部门完...

广东:医师多点执业 须签合同明确医疗责任

...,经常需要加班,休息时间还要随时待命,加上还承担着行政职务,根本没有时间多点执业。而有医院妇产科医生则坦言,多点执业是趋势,但是,在现行的制度下,迈出这一步还需要再看看,“毕竟现在都是‘单位人’,退...

下月起湖南医生可合法“走穴”

...机构多点执业。亮点1:手续简化医生只需向医院和卫生行政计生部门备案多点执业降低了医生流动的门槛,具备多点执业资格的医师只需向第一执业医疗机构书面报备,在与医院协商一致后即可开展多点执业。同时,卫生计生...

医生多点执业无需所在医院审批

...。由拟接收多点执业医师的医疗机构,向主管的卫生计生行政部门办理书面备案即可。第三,已在广东获得短期行医资格的港澳台医师可在省内多点执业。据了解,目前符合条件的在粤港澳台医师有200多名。第四个突破是探索区...

王伟:区域治未病信息化平台建设构想

...疗卫生机构,形成以区域政府为领导、中医药和卫生计生行政主管部门为管理、中医医院(含中西医结合医院、民族医医院,下同)为龙头、专业站所为支撑、社区卫生服务中心(站)为主体、非医疗性中医养生保健机构为补充...

农村医改,红利都哪儿了?

...为法律监督机关,应依法监督惠民政策的落实情况,督促行政机关积极履行职责,切实将服务群众“最后一公里”问题落到实处。杨红朝举例说,年以来,南阳市检察机关围绕民生民利,先后开展了查办财政领域渎职犯罪、环...

消除统方顽疾需政策压力联合市场创新

...要比在灰色利益筑成的隐形高墙仍然存在的基础上强行行政化,风险会小很多。  统方难以遏制的关键,在于其分散性和隐蔽性。传统的医药分开改革,包括目前商务部正在推进的医药分开方案,一般都是简单地将药房从医...

信息化让设备科解放双手,告别纸质化时代

...息系统(HospitalInformationSystem,HIS)的主要目标是支持医院的行政管理与事物处理业务。减轻事务处理人员的劳动强度,辅助医院管理,辅助高层领导决策,提高医院的工作效率,从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经...

浅析医院决策支持系统建设

...室,包括绩效激励制度,包括提高科室的科研水平?对于行政科室,如何更好的服务临床?信息科如何利用信息化手段服务临床科室医生?绩效办如何通过合理的绩效激励制度提高临床科室水平?医保办如何合理管控医保额度?...

医生不流动,移动医疗“移动”不起来

...有多大的差异,虽然自己开诊所收入会多一些,但是面临行政的成本和风险非常大。医生在医院工作有什么好处呢?好处多多,起码有带薪假期、生活比较规律,我看完病人就可以走了,还有就是有很好的科研平台,等等,最重...

现有医生创业模式,你最看好哪支???

...空间,也缺少资源,“比如做手术,病床有限,都是按照行政级别来的,先排主任的病人,再排副主任的,最后才会轮到我们,往往能安排的手术时间,都是在夜里。”多年的医疗改革,并没有培育出一个可以和公立医院体系抗...

医保支付制度改革:按人头付费VS总额预付

...使政府职能转变和简政放权。总额预付则必须每年由医保行政主管部门牵头,组织有关部门和定点医院,根据前述9项因素中的全部或若干因素,“评”出各医院总额控制指标,再根据总额控制指标向各医院支付医保基金。这种...

医生不流动 移动医疗难以真正“移动”

...有多大的差异,虽然自己开诊所薪水会多一些,但是面临行政的成本和风险非常大。医生在医院工作有什么好处呢?好处多多,起码有带薪假期、生活比较规律,我看完病人就可以走了,还有就是有很好的科研平台,等等,最重...

医院设备科有必要实现信息化管理吗?

...和管理等工作给予正确认识和对待。特别是在现有的医院行政管理体制模式下,受制于传统管理模式的医院更应该从既有的框架中脱离出来。如何在新的时代下做好医疗设备的管理,充分发挥医疗设备的功能,并且保证各种设备...