如何提高实施工作人员工作效率

论医院的精细化管理

...管理所要达到的最根本的目的。　　管理医院，说到底是如何完成任务、创造效益，精细化管理的实质就是“组织结构专业化、工作方式标准化、管理制度化、员工职业化”，它是确保医院效益实现的基石。医院的经营环境总是...

...，医院全面运营管理的建设基础在国内相对还比较薄弱。如何做好医院设备管理，解决医院设备管理过程中遇到的难题，让医院种类繁多的设备得以高效安全的良好运作，是医院实现现代化信息建设，提高医疗水平和服务质量不...

...的体现了信息中心的工作成绩。辛主任表示它能有效量化工作人员的工作，为工作人员考核提供重要依据；有效提高工作人员工作效率；有效掌握工作人员工作进度；有效的体现了信息中心工作成绩。针对于信息中心的运维管理...

...时间，系统在指定时间内会智能提醒或者以短信方式提醒工作人员，更有针对性预防，让设备安全和质量更加有保障。

...真正的专家，但是从来没人理我，各种学术权威都说应该如何如何。可是等我到了5，60岁（也是这些院长的平均年龄），再也没有任何发明创造，学术枯竭的时候，今天评个奖，明天当院士，后天被授予个什么title。当一个人言...

...的交流和获得患者信任等要素。告诉你：美国口腔诊所是如何运营的？迪斯尼的成功启示是：1、为你的事业创造一个令人瞩目的梦想2、让他人相信你的梦3、要与众不同4、知道你顾客的需求5、超出你顾客的期望值6、给你的顾客...

...事管理条例》，明确要求事业单位实行全员聘用合同制，工作人员依法参加社会保险，依法享受社会保险待遇。2015年1月14日，国务院发布了《国务院关于机关事业单位工作人员养老保险制度改革的决定》，明确规定机关事业单...

...已正常营业近一周年。这家准三甲医院“新贵”运营状况如何，医疗服务有何特色，医疗质量如何保障等问题，引发业内外人士的广泛关注。日前，在浙医四院开业一周年前夕，专访了该院副院长徐志豪教授。门诊管理“收”的...

...可靠、平台结构灵活、管理统一规范的目标。大影像平台如何建设　　大影像平台建设应该遵循调研论证、顶层设计、分布实施的策略方法。在调研论证阶段，应明确信息技术的基础设施、业务管理模型的情况；在顶层设计阶段...

...和短信报警。药品溯源管理。7、提升药学服务。让药剂工作人员从每天消耗大量的时间和精力在药品采购与物流操作上解脱出来，从事更有价值的药事服务，因此亟需药事管理工作的升级。临床信息化里面的新应用以“顾客优...

...设备的档案管理也愈发被重视。为了充分发挥设备价值，如何去加强设备档案的建立和管理更是医院应该考虑的。　　一、医疗设备档案的基本内容　　何为医疗设备档案?简单地说，设备档案就是医院在购置和运行设备这两个...

...常重要的手段。《评估档案》工作涉及大量的数据监管，如何做到及时、准确地统计与汇总是提高此项工作效率的关键因素。医疗管理体系各处室经过集思广益，实现了《评估档案》的编辑出版信息化，不仅提高了此项工作的准...

...2013年医改工作的重点之一。您对医联体的概念和内涵是如何理解的?李滔：武汉市是中国医联体模式的发源地之一，起步较早。新型医联体的构建是今后医改的方向之一，是建立一种新型国家医疗卫生服务体系的前瞻性探索。目...

...交流大会在苏州举办，来自全国各地卫计委的领导，医院工作人员和医疗信息行业企业代表共3500人，把会场挤得满满当当，和苏州当日40度的高温遥相呼应。　　今年的大会，“互联网+”当仁不让，成为最火热的字眼，明星词...