易思博ERP系统解决方案
...。 系统从企业自身的价值链着手，来归集成本和分摊资产并从从价值链角度分析企业成本行为的结构性影响因素，通过控制各种影响成本因素或重构企业价值链的途径，从战略高度上来降低企业的成本，取得成本优势的持久...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28139-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: 123321
盛松科技制药行业一站式解决方案
...入达到80亿元人民币。 目前，东盛集团通过一系列的资产重组，已与东盛科技股份有限公司(SH600771)、湖北潜江制药股份有限公司(SH600568)、珠海丽珠制药集团股份有限公司(SZ000513，200513)、青海制药集团有限公司、宝鉴堂国药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28107-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: 989898
盛松科技制药业一站式解决方案
...入达到80亿元人民币。 目前，东盛集团通过一系列的资产重组，已与东盛科技股份有限公司(SH600771)、湖北潜江制药股份有限公司(SH600568)、珠海丽珠制药集团股份有限公司(SZ000513，200513)、青海制药集团有限公司、宝鉴堂国药...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28083-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: whz8261
上海金朱应用浪潮通软医药行业Prolution解决方案
...：账务、辅助核算、报表、现金流量表、财务分析和固定资产，同时工资管理系统也同步实施。 第二阶段：实现物流管理的信息化，主要实施的模块有：采购管理、库存管理、存货核算和销售管理，同时实现财务和物流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28063-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: wqw2524
北京英克科技有限公司KRM系统实施成功案例
...药工业首位。公司现有全资、控参股企业十余家，集团总资产八亿多元，净资产四亿多元，年销售额8亿多元，年出口供货值一千多万元，年利税总额突破亿元大关。是云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28044-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: abs250
山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析
...酒公司应收款实现了零的突破；财务费用下降了0.58%，净资产收益提高了1.29%;库存资金降低了35.5%，资金周转次数提高了198.3%，降低采购成本300多万元。 间接经济效益：通过ERP项目的实施，建立了以财务管理为中心的企...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28039-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: mgz1954
用友中小企业财务及分销业务一体化管理解决方案
...包含的产品模块为：总帐、应收应付、报表、工资、固定资产、资金管理、成本管理、财务分析、现金流量表、采购计划、存货核算、采购管理、库存管理、销售管理、决策支持、行业报表。UFERP-M8.0系统所体现的先进管理特点:...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28030-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: hh20000
构筑以“客户为中心”信息一体化的医药企业
...团、哈药集团、华北制药和东药集团等都是在近年来通过资产重组由弱变强，由小变大，直至发展成为行业的巨头。 除了加入WTO带来的挑战，国内3272家医药企业之间的激烈竞争同样是很残酷的；如何在这样复杂的环境中获...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-28010-1-1.html
- 时间: 2011/01/10
- 作者: qingfeng
飞利浦医疗系统简介
...品等领域的最先进的技术，以及各种医疗服务，其中包括资产管理、培训和教育、业务咨询、金融服务和e-care商业服务。http://bbs.hiall.com.cn大学生求职第一社区PHILIPS:ATLHPAgilentMarconiADAC实验室http://bbs.hiall.com.cn2011校园招聘官方交流...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-22132-1-1.html
- 时间: 2010/10/22
- 作者: hrq456
医学影像数字化进展与挑战
...处处方便病人等方面。同时，医学影像科作为占医院固定资产1/3强的大科，无疑面临着资源合理利用的卫生经济学管理理念的挑战。在这方面，国际放射学界已成立了专门的学术组织，专门研究医学影像学的质量-效益关系。后...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-20458-1-1.html
- 时间: 2010/09/28
- 作者: 卿本佳人
医院财务风险管理的体会与思考
...化突出表现在医院资本性投资膨胀，营运资金供应困难；资产负债比例过高，偿债能力持续减弱；业务收入增长速度持续低于业务支出的增长速度。2.2财务经营信誉持续降低财务信誉是医院的无形资产，是医院理财的重要条件。...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14850-1-1.html
- 时间: 2010/08/09
- 作者: sisikie
医药商业信息化的特征与方案
...高不下。 5、库存占用了大量资金，严重影响了企业资产的活力，同时也带来了库存管理等一系列问题。 医药商业企业ERP的目标 英克科技建议医药商业企业的ERP建设目标分成两大范畴。首先是系统目标，可以概括为以...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14481-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
- 作者: c_d12
陷医药外包灰色交易 原上药集团总裁吴建文被双规
...示问题出在吴担任集团抗生素事业部总裁期间，目前该块资产并未在上实系重组时注入“新上药”(601607)，且吴在上市公司也无任职，此事与上市公司无关。 据悉，吴为旗下产品选择“大包商”的过程中收受他人贿赂，遭人...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-14448-1-1.html
- 时间: 2010/08/04
- 作者: sanerbb
**医院网络解决方案
...管理与医院经济核算子系统医院后勤物资供应子系统固定资产、医疗设备管理子系统院长办公综合查询与辅助决策支持系统临床医疗信息系统住院病人医嘱处理子系统护理信息系统门诊医生工作站系统临床实验室检查报告子系...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-13204-1-1.html
- 时间: 2010/07/21
- 作者: ghjp
刘晓程谈新形势下医院体制创新
...设投入依靠政府，开发区管委会为医院所有者；授权国有资产管理机构对医院产权、资产经营、利益分享、资产处理等加以重视，并通过审计机构对医院进行考核监督。在此基础上，管委会按责、权、利相统一的原则委托院长全...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-12034-1-1.html
- 时间: 2010/06/21
- 作者: kekehsu
医院药剂科文化建设的实践和思考
...大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的公司生产力,只有文化的改变,才能维持高生产力的发展。”未来的竞争将是组织文化的竞争,组织文化才是该组织的核心竞争力。医院药剂科组织...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11903-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
杜邦财务模型在医院管理中的应用
...更多的收入。再次医院要努力改善未来资产的质量，通过资产重组，产权重组等方式剥离不良资产，优化医院未来资产的质量。杜邦财务分析在医院运用存在着不足与需采取的措施净资产结余率指标的技术缺陷使用净资产结余率...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11896-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
军队医院全成本核算管理应用探讨
...到的管理控制量化指标无法可依的实际问题,如:医用固定资产折旧率、补助性工资控制比例,行政消耗费用中接待费应占收益的控制比例等。设立管理控制的上限量化指标,确保财经管理职能部门执行和考评的有据可依。1.3 要注...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11892-1-1.html
- 时间: 2010/06/18
- 作者: mirxx
北京2010年医改方案全文
...市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。 (二)完善医药卫生四大体系 3.完...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11818-1-1.html
- 时间: 2010/06/17
- 作者: only
北京2010-2011年深化医药卫生体制改革实施方案
...市卫生局管理的市医院管理机构，负责市属公立医院国有资产管理和监督、医院主要负责人的聘任，指导所属医院管理体制和运行机制改革，建立协调、统一、高效的公立医院管理制度。（二）完善医药卫生四大体系3.完善基本...
- http://bbs.hc3i.cn/thread-11745-1-1.html
- 时间: 2010/06/13
- 作者: golfer