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何剑虎:医疗信息系统集成平台实践经验分享

...有信息共享,另外对原有的流程可以无缝连接,甚至起到重构的作用。信息系统集成,整合成了更庞大的实体,信息共享的程度得到了更大发挥,可以加强管理,提高效益。在信息科,我们关注的信息系统集成主要有三个方面:...

ReMed2015重构医疗生态高峰论坛演讲资料

ReMed2015重构医疗生态高峰论坛演讲资料

今日话题:医院业务软件中的需求管理和重构?

...配置文件的存在,但同时尽量减少配置文件。4、功能级重构隔一段时间根据需求跟踪矩阵,进行功能级重构,吸收消化配置文件,提高功能完整性,减少代码复杂程度。个人觉得,需求跟踪矩阵的建立是基础,软件可以没有其...

王杉:上门服务在医疗行业行不通

...笋般生成。”北京大学人民医院院长王杉在第二届reMED2015重构医疗生态领袖峰会上表示,不管医疗领域做什么样的改革,首先要记住的就是,医疗质量和患者安全永远是医疗核心。[img=532,470]http://s5.51cto.com/wyfs02/M00/6F/90/wKiom1Wf0-nBK...

“移动医疗开办诊所”是什么鬼 没有“看上去那么美”

...开办诊所并大规模复制,一石激起千层浪,“颠覆”、“重构”等字眼再次充斥各类媒体。然而移动医疗真的能够点石成金,让私立诊所成为一门可复制的好生意吗?要回答这个问题,我们不妨先分析下现行体制下诊所难以规模...

“互联网+”如何重构医疗体系

...能给我们的医疗带来什么影响呢?以“‘互联网+’如何重构医疗体系”为主题的‘北京卫生信息化大讲堂'系列培训于6月30日在京召开。本次培训由北京市公共卫生信息中心主办、中国数字医疗网承办,北京市公共卫生信息中心...

2015年6月30日 北京卫生信息化大讲堂系列培训

会议主题:“互联网+”如何重构医疗体系张文中主任致辞,他说:“互联网+时代,我们要以人为本解决老百姓的健康问题,需要我们共同努力搭建互联网平台,共享健康信息。计划一期互联30家医院和5个区域,未来将全市联网。...

“互联网+医疗”面临的六大问题

...共享缺乏了相应的信心。第五是,"互联网+医疗"重构医疗行业,重构医疗服务秩序,突破利益集团的壁垒,突破传统医疗服务的观念。远程医疗的对象是“人”不是“物”,"互联网+医疗"与"互联网+购物"是...

“互联网+医疗”面临的六大问题

...共享缺乏了相应的信心。第五是,"互联网+医疗"重构医疗行业,重构医疗服务秩序,突破利益集团的壁垒,突破传统医疗服务的观念。远程医疗的对象是“人”不是“物”,"互联网+医疗"与"互联网+购物"是...

刘谦:传统医疗行业也能够拥抱移动医疗

...经常建议不要用"颠覆"这个词汇,更建议使用"重构",或者"融合"。因为现在并不存在某一种新的技术或者新的形态,能够推翻以前的或者现有的形态。我们不要用线性的思维去考虑问题。现有的医疗体系中...

陈冲:用友医疗依然保有一颗做领军厂商的心

...、运行数据、功能应用、计算技术架构四个层面全部进行重构,构建一个以患者为主导,以数据来驱动的实时医院。“互联网+医疗”时代下的医院将充分收集、管理、利用与分析全院内外部数据,为医院临床和管理提供服务。...

“互联网+”引爆医疗健康产业

...的投资大热点。与此相应的是,互联网对医疗服务行业的重构与推动正加速进行  近日,在清科集团主办的第五届中国医疗健康产业投资与并购大会上,来自腾讯投资、红杉资本、IDG资本等明星投资机构,以及美年大健康、爱...

腾讯承认:互联网无法颠覆医疗!

...获取或者是对接的成本,提高效率。具体的表现方式是用重构的方式,二是异步化,最后是结构化和标准化,从而去中心化。这里面有几个案例,首先是滴滴打车,最直接地降低了出租车和乘客之间的撮合成本。右边的案例是丁...

互联网医疗不可能反向重构当前医疗体系

...医疗领域有其特殊性。消费领域的支付链条短,非常容易重构。从产品或服务到用户手中,无需经过多个支付体系。而在互联网医疗领域,用户的看病是由医生提供服务、药店提供药品,保险提供赔付。这其中涉及到复杂的限制...

揭秘腾讯互联网医疗投资:重构、异步化、去中心化

...或者是对接的成本。我们可以提效,具体的表现方式是用重构的方式。二是异步化,最后是结构化和标准化,从而去中心化。这里面有几个案例,滴滴打车的案例,其实做的最直接的就是降低了出租车和乘客之间的撮合成本,不...

探索:移动互联网如何颠覆医疗

...联网最具杀伤力大招——补贴),逐渐为普通大众所用。重构现有的从业关系参与者的多元化,打破了现有的从业关系,医院诊所不再是唯一的医疗服务提供商。医生去处多了更多的选择。以前医生只能选择医院和诊所执业,或...

医疗的“互联网化”和互联网医疗,谁会胜出?

...的业务和流程,或者创造全新的需求,我们称其为“反向重构”。事实上,原有重资产的医药企业和医院属于既得利益者,他们都是非常害怕重构的,因为重构本质上就是“革命”。而渐进式的改良并维护原有利益是他们最希望...

医药行业:互联网医疗时代,医疗器械龙头价值全面重估

...能力强的公司最有可能胜出。5、医疗器械公司面临产业重构的历史性机遇:1)龙头公司从平台型企业往生态系统构建者转变;2)全产业链整合致业务范围扩大数倍;3)器械检测和服务的入口价值凸显,向下粘住用户,向上上升为大数据。...

【CHINC2015】中华医院信息网络大会日程

...际会议厅1330-1400互联网医疗展望【沈韬】1400-1430互联网+重构医疗卫生服务体系——宁波云医院建设情况【王仁元】1430-1445移动医疗优化医院流程与个人健康数据革命【尉建锋】1445-1515创新活力驱动智慧医疗【夏慧敏】1515-1545构...

互联网医疗行业深度报告(上):解构互联网医疗模式

...、资本驱动以及技术变革四大因素共振下,互联网将加速重构医疗健康生态圈,解决各个环节痛点,基于医疗大数据平台的诊断与治疗技术将把个性化医疗推向一个前所未有的空间。互联网医疗行业成长呈S型曲线,今年是从S的...